Анализ состава и ассортимента продукции проводится по направлениям:

• Анализ выполнения плана по номенклатуре. Рассчитывается с помощь индекса номенклатуры = Кол-во позиций, по которым вып. и перевып./Общее кол-во позиций.

• Выполнение плана по ассортименту оценивается 3-мя способами.

Способ наименьших % - по каждому виду продукции рассчитывается % выполнения плана, наименьший процент принимают за общий показатель выполнения плана по ассортименту.

Расчет доли продукции, по которой план не выполнен = V прод., по которой план не выполнен/V продукции общий (плановый).

Расчёт среднего процента выполнения плана = V прод., выпущенной в пределах плана/Общий (плановый) V продукции.

Задача №3: Предприятие производит продукцию по 20 наименованиям. Из них за год выполнен план по 13 позиции, по 4 позициям перевыполнен, по 3 не выполнен.

Оценить выполнение плана по номенклатуре.

Задача № 4 оценить выполнение плана по ассортименту

Вид продукции	Плановый V выпуска	Фактический V выпуска	% выполнения плана	Выпуск в пределах плана
A	9511	9712	102,1	9511
B	5609	4955	88,3	4955
C	1550	1445	93,2	1445
D	0	1000	0	0
Итого:	16670	17112	102,7	15911

По способу наименьшего процента план по ассортименту всей продукции не выполнен (88,3 % -100 %) на 11,7 %.

Рассчитали долю продукции, по которой план выполнен.

(4955+1445)/16670=38,4 % (план не выполнен).

Доля продукции, по которой план не выполнен достаточно высока (38,4 %).

Рассчитаем средний процент выполнения плана 15911/16670*100 % = 95,4 %.

План по ассортименту выполнен на 95,4 %.

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в V и ассортименте, предусмотренных планом.

1. Коэффициент ритмичности – показывает какя доля продукции выпущена предприятием без нарушения графика, то есть в соответствии с планом.

Общий V прод., выпущенный по плану/Общий V продукции плановый.

2. Коэф.выполнения плана – как часто выполняется план.

Кол-во позиций, по котор. План вып./Общеекол-во позиций.

3. Потери в V, связанные с неритмичностью работы.

∑ выпущ.продукции (план) * (k ритмичности в долях – 1).

Задача №5: Проанализировать ритмичность выпуска продукции за полугодие.

Месяц	Выпуск по плану (тыс.)	Выпуск фактический (тыс.)	Выпуск в пределах плана
1	324	328	324(+)
2	365	370	365(+)
3	374	380	374(+)
4	316	321	316(+)
5	325	320	320(-)
6	330	325	325(-)
Итого:	2034	2044	2024

Процент выполнения плана = 2044/2034 *100 % = 100,5 %

K ритмичности = 2024/2034 *100 = 99,5 %

K частоты = 4/6*100 = 66,7 %

Потери в V = 2034*(0,995 - 1) = -10,17тыс.р.

Вывод: план выполнен на 100,5 %; без нарушения графика выпущено 99, 5 % продукции; К частоты выполнения плана свидетельствует об отклонениях от заданного режима работы в течение 33,3 % рабочего времени (100%-66,7%). В связи с не ритмичной работой возникли потери V, которые составили 10,17 тыс.р.

Задача №6: Проанализируйте структуру основных фондов предприятия за 2-а года. Рассчитайте соотношение активной и пассивной частей в структуре.

Показатели	Вид ОФ	Стоимость ОФ в 2005	% в структуре	Стоимость ОФ в 2006	% в структуре
Здания	П	326500	67,2	326000	67,3
Сооружения	П	128600	26,5	125880	26
Машины и оборудование	А	19997	4,1	20010	4,1
Вычислительная техника	А	500	0,1	1950	0,4
Транспортные средства	А	9000	1,9	9500	2
Промышленный инструмент	А	1002	0,2	1005	0,2
ИТОГО:		485599	100	484345	100

Доля активной части ОФ:

В 2005 году = 4,1 + 1,9 + 0,2 + 0,1 = 6,3.

В 2006 году = 4,1 + 2 + 0,2 + 0,4 = 6,7.

Доля пассивной части ОФ:

В 2005 году = 93,7. В 2006 году = 93,3.

Вывод: доля активной части увеличилась, а пассивной уменьшилась. Это положительно для организации.

Задача №7 Анализ движения ОФ на предприятии.

Стоимость ОФ:

Начало года = 50 млн.руб.

На конец года = 48918000 рублей.

Поступило на 13700000

Выбыло ОФ на 12899000.

К поступления = 13700000/48918000 = 28 %.

К выбытия = 12899000/50000000 = 26 %.

К прироста = (13700000 – 12899000)/48918000 = 1,63.

Вывод: Имеется тенденция к освоению новых ОФ.

Задача №8:

ОФ – 6 млн. 100 тыс. руб. V товарной продукции 4575000 рублей.

В следующем году планируется повысить стоимость ОФ на 500000 и фондоотдача должна увеличится на 0,05.

Необходимо рассчитать прирост V выпуска продукции в следующем году.

Решение:

Фотдачи = Vтов.прод./Стоимость ОФ.

Фо. ф = 4575/6100 = 0,75.

Фо. Пл=0.75 + 0.05 =0.8

ОФ срг пл = 6100000+500000 = 6600000р

Vтов.прод пл = Стоимость ОФ.* Фотдачи=6600000*0.8 =5280000

V2 = 5280тыс. р,

∆ V = Vпл – Vф = 705тыс. р.

Ответ: 705т.

Задача №9:проанализировать динамику использования работников на предприятии за два года.

Показатели	2002	2003	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение
1).Кол-во тыс.чел/дней отработанных всеми работниками	515	501	-14	97%
2). Кол-во чел/час, отработанных всеми работниками (тыс. чел/час)	4200	4180	-20	99,5%
3).Среднее число работников	1955	1967	12	100,6%
4).Среднее число дней работы на 1 работника	263	255	-8	97%
5).Среднее число часов на 1 работника	2148	2125	-23	99%
6).Средняя продолжительность рабочего дня	8,17	8,33	0,16	101,9%

Вывод: за 2 года на 8 дней снизилось число дней, отработанных одним работником; на 23 часа снизилось число часов. На это повлияло то, что при повышении среднесписочной численности работников за 2 года на 12 человек, общее число отработанных всеми работниками дней и часов снизилось соответственно на 3% и 0,5%.

В результате этих изменений продолжительность рабочего дня на предприятии увеличилась на 0,16 часов. Это произошло из-за того, что темпы уменьшения Чдн, отработанных одним работником, превысили темпы снижения чел/час на 1 работника и составили соответственно 3% и 1%.

Задача №9: проанализируйте динамику структуры затрат предприятия за два года. Определить тип производства.

Элементы затрат	2001	2001	Структура в 2001	Структура в 2002	Изменение структуры
1).Материальные затраты	47586	45683	61,5%	62,4%	+0,9
2). Затраты на оплату труда)	7894	4538	10,2%	6,2%	-4
3).Отчисления на социальные нужды	3039	1747	3,9%	2,4%	-1,5
4).Амортизация	10573	13754	13,7%	18,8%	5,1
5).Прочие затраты	8300	7430	10,7%	10,2%	-0,5
Итого	77392	73152	100%	100%

Вывод: за два года структура затрат предприятия изменилась. Заметно увеличились затраты на амортизацию ОФ на 5,1%; в то же время снизились затраты на оплату труда. Тип производства материалоёмкий, так как наибольший процент в структуре затрат за 2 года принадлежит материальным затратам; в течение исследуемого периода незначительно возросла материалоёмкость выпускаемой продукции, так как доля материальных затрат увеличилась на 0,9.