Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по ОППСМ.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
11.03.2015
Размер:
317.44 Кб
Скачать

19. Особенности производственной структуры на предприятиях псм

Производственная стр-ра это совокупность цехов, участков, их состав, виды, взаимосвязь которые осуществляют производственный процесс. Представляется в виде схемы, котор хар-ет состав подразделений, их виды, взаимосвязь и степень специализации.

Произ. структура формируется на стадии проектирования и зависи от типа пр-ва.

Особенностью производственных структур на пред ПСМ опр-ся составом основных и вспомогательных цехов.

Производственная структура цементного завода

Цементный завод

Основные цеха Вспомогательные 1)горный 2)сырьевой цеха

3)обжиг 4)помол

Основной принцип пр.стр-ры яв-ся технологический

Производственная структура керамического завода:

1)массовозагот-й цех, 2)формовочй цех, 3)сушильный цех, 4) обжиг, 5)вспомогат-ые цеха.

Производственная структура стекольного завода:

1)составной цех, 2) варка стекла (машиноварный цех), 3)цех отжига и формов-я, 4) упаковочный цех, 5)вспом-е ц.

Производственная структура асбестоцементного комбината «КАЦИ»

1. завод№1 произ-во шифера: техн. Линии по произ-ву шифера №1,№2,№3. 2. Завод№2 по произ-у АЦ труб, 3. вспом-е ц.

Сруктура вспомогательного производства

Вспомогательные цеха

энергетический

КИП и автоматика

электро-монтажный

транспортный

Ремонтно-механический

ремонто-строительный

34. Особенности расчета производственной мощности на предприятиях по производству силикатного кирпича

Ведущим оборудованием яв-ся цикл запаривания обор-я автоклавы

V – единовременная вместимость ед оборудования, шт.усл. кирпича

n – кол-во однотипного вида оборуд-я

tц – длительность цикла запаривания, включая загрузку и выгрузку

35. Особенности расчета производственной мощности на предприятиях по производству жби и жбк

Ri – ритм, темп, интенсивность линии, м/час или т/час

qi – максимально технически допустимая загрузка ед. обоудования

кз – коэфф загрузки обор-я

25. Методы организации про-ва

1.Непоточный

2.Поточный

Непоточ. харак-ся след. признаками:

1.сырье и материалы перемещ-я в процессе изготовления любыми маршутами.

2.на рабочих местах изгот разные по технологии изд-я и выпуск их, как правило, небольшой.

3.при этом способе могт возникать большие перерывы и , следовательно, пролеживание полуфабрикатов.

Применение: един., мелкосерийное пр-во

Поточный метод- метод ОП, при кот. создаются поточные линии и организ. равномер. и ритмич. выпуск прод-ции.

Это совокупность раб.мест, расположенных в соотв-ии с технол. процессов.

53. Формы снабжения пред-я материально-техническими ресурсами.

В практике работы пр-тия различ. 2 осн-е формы: транзитная и складская.

При транзит-й форме пр-тие получает сырье и мат-лы непоср-но от пр-тий, кот. добывают или производят их.

Складская форма снабж-я предусм-ет получ-е мат-х рес-сов ч/з базы или склады снабженческо-сбытовых орг-ций.

Первую форму эк-ки целесообразно прим-ть д/пред-тий с большим объемом пр-ва. Вторая форма исп-ся д/мат-лов, кот. потребляются в неболь-х кол-вах.

27. Преимущества и недостатки поточного метода пр-ва

Достоинства:

За счет создания поточ. линий происходит сокращение длительности произ.цикла; снижение трудоемкости, межоперационных перерывов; рост выпуска продукции за счет большей ритмичности; ускоряется оборот Об.С., т.е. улучшается использование ОФ.

Недостатки:

1.Снижение содержательной стороны труда, т.е. мотивации

2.Узкая специализация

3.Монотонность труда

4.Жесткая регламентация труд.деят-ти

5.Недостаточн.учет индивидуальной производительности труда

6Трудности переналадки и выпуск продукции в больших объемах.