16. Новые формы организаций в информационном обществе: нестандартные, многомерные и др. Предпринимательские организации.

В информационном обществе появились новые типы организаций:

Организации, специально предназначенные для решения конкретной задачи. Их преимущество – могут быстро приспосабливаться к нестандартным и сложным работам. В таких организациях вознаграждения и риски делятся поровну между всеми их членами. По такому типу часто создаются проектные, научно – исследовательские организации.

Свободные организации – могут предельно быстро, гибко приспосабливаться к меняющимся условиям рынка. К ним относятся: компьютерные, медицинские, продюсерские организации. Характерно отсутствие жесткой структуры, часто бывают плохо управляемыми, диапазон возможностей узкий. Разновидностью таких систем являются предпринимательские организации. Основной способ построения такой организации – сетевой; использование человеческих ресурсов осуществляется на краткосрочной основе. Они рассчитаны на имеющиеся человеческие возможности участников.

Наиболее перспективными являются: сетевые, виртуальные, многомерные, организации с "внутренними рынками", интеллектуальные, самонастраивающиеся, самообучающиеся, глобальные, клиентоориентированные и др.

Интеллектуальные организации. Достижение организационной эффективности в них обеспечивается за счет следующих факторов:

знания, интеллект;

творчество, инициатива;

обучаемость, командность;

инноватика, креативность;

ценности, культура и др.

Такие структуры позволяют максимально полно реализовать ключевые компетенции, профессионализм, опыт и знания персонала в процессе самостоятельного и оперативного решения задач организации.

Виртуальные организации основаны на максимальном использовании современных информационных технологий и средств телекоммуникаций. Они представляют собой стратегический альянс партнерских организаций с широко распределенными автономными звеньями, функционирующими по системе контрактов на основе интегрированных и локальных компьютерных сетей.

Многомерные организации отличаются наличием автономных подразделений, самостоятельно и одновременно выполняющих специализированные функции в нескольких взаимосвязанных направлениях:

обеспечение производственной деятельности необходимыми ресурсами;

производство продукта (услуги) для конкретного потребительского сегмента или регионального рынка;

Предпринима́тельство, предпринимательская деятельность — экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства и/или продажи товаров, оказания услуг. Для этой цели используется имущество, нематериальные активы, труд как самого предпринимателя, так и привлечённые со стороны. Нет гарантий, что затраченные средства окупятся, что произведённое будет продано с прибылью. С этим связан риск потерь всего или части имущества.

17. Объект психологии управления и её основные категории.

Объект управленческой психологии - отношения людей в организации, деятельность этих людей ориентирована на корпоративно-полезные цели. Объектом управления может быть часть объективной действительности, на которую направлено управленческое воздействие. Объектом управления также может выступать и отдельный индивид, и социальная группа.

Так же объект ПУ это психологическое обеспечение управления как особого вида социальной деятельности в организациях.

Основные категории ПУ- деятельность и труд. Деятельность - активность, реализующая потребности человека, её характеристика -внешняя сторона (используемые орудия труда, технологии, соц.роли, языки, нормы и ценности), внутренняя сторона (выражается в обусловленности психики прошлым опытом, потребностями, мотивами и целями). Труд - целесообразная, сознательная деятельность человека с целью не только удовлетворения своих материальных потребностей, но и познания себя, пределов своих физических и умственных возможностей; содержание труда определяется уровнем развития производительных сил в обществе, а характер - состоянием экономических отношений.