9.Особенности планирования и проведения технического обслуживания техники связи и асу на сус.

Задачи организации планирования

планирование связь оперативность

1.Выбор способов планирования.

Существует 2 способа планирования:

-централизованный - основан на проведении планирования в вышестоящих штабах

-иерархический (децентрализованный) - основан на распределении функций планирования между органами управления различных уровней иерархии

2. Выбор методов планирования.

Существует 3 метода планирования:

-параллельный. Заключается в том, что в каждой инстанции планирование осуществляется после завершения всей работы по планированию в вышестоящем штабе и получение от него соответствующих распоряжений.

-последовательный. Сущность метода заключается в том, что принятие решения и разработка документов в нижестоящих инстанциях начинается сразу после принятия решения и постановки задач старшим ДЛ, а при ограниченных сроках, после выработки им только основного элемента решения, замысла на основе получения от него дополнительных распоряжений.

-распорядительной работы - является частным случаем метода параллельной работы.

Сущность метода заключается в том, что старший начальник приняв в остро динамичной обстановке решение по назревшим вопросам стремится в самый короткий срок довести до исполнителей боевые задачи и незамедлительно включить в работу всю систему управления.

Содержание планирования эксплуатации и ремонта

техники связи и АСУ

Рассмотрим содержание основных форм планирования (из числа указанных в табл. 1.), характерных для организации эксплуатационной деятельности в частях и на СУС. Планирующие документы, приведенные в табл. 5.6, можно разделить на отдельные группы, отличающиеся как широтой задач планирования, так и

предназначением. Наиболее емким по широте задач является план эксплуатации и ремонта техники связи и АСУ. В других документах прогнозируются задачи только отдельных составляющих эксплуатации. Дальнейший порядок рассмотрения планирующих документов определяется указанными признаками.

Планирование технического обслуживания.

При планированиитехнического обслуживания решается задача рационального распределения сил и средств для проведения работ по предупреждению отказов. Основными видами технического обслуживания техники связи и АСУ являются ежедневное (ЕТО), месячное (TО-1), сезонное (СО), годовое (ТО-2) и регламентированное (РTO). Назначение объема работ по обслуживанию производится в зависимости от состояния аппаратуры в соответствии с эксплуатационной документацией, в которой приводятся перечень, последовательность и методика выполнения технологических операций обслуживания. Конкретные сроки выполнения работ, и, как следствие, формы планирования определяются принципами организации технического обслуживания.

План подготовки и проведения годового технического обслуживания техники связи и АСУ разрабатывается в соединениях (частях) и на стационарных узлах связи на период, определяемый директивой штаба объединения для выполнения ТО-2. План разрабатывается под руководством заместителя командира по вооружению (технической части) с привлечением всех служб, подписывается им и начальником штаба, после чего утверждается командиром части. Доведение плана до подразделений и конкретных исполнителей производится тем же порядком, что и в предыдущем случае, не позднее чем за 5 дней до начала работ по

обслуживанию. В процессе планирования отрабатываются три раздела:

I. Подготовительные мероприятия.

II. Проведение технического обслуживания средств связи и АСУ.

III. Мероприятия контроля.

Планирование ремонта. Основная задача планирования ремонта в частях и на стационарных узлах связи сводится к определению последовательности вывода в ремонт техники связи и АСУ при условии выработки ею установленного ресурса или потери работоспособности.