- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
- •Цели и задачи усвоения учебной дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп впо
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1. Содержание разделов дисциплины
- •Раздел I. Концептуальные основы управления торговлей
- •Тема 1.1. Роль оптовой торговли в формировании потребительского рынка
- •Тема 1.2. Роль государства и органов местного самоуправления в регулировании торгового обслуживания населения
- •Раздел II. Менеджмент оптовой организации
- •Тема 2.1. Организационные формы оптовой торговли
- •Тема 2.2. Оптовые торговые организации и принципы управления их деятельностью
- •Тема 2.3. Виды коммерческо-посреднических структур на рынке оптовых услуг, принципы организации и управления их деятельностью
- •Тема 2.4. Организаторы оптового оборота и их роль в формировании хозяйственных связей на рынке товаров и услуг
- •Тема 2.5. Особенности управления ассортиментом оптовой торговой организации
- •Тема 2.6. Организация и управление оптовой закупкой и поставкой товаров
- •Тема 2.7. Организация и управление товародвижением и оптовой продажей (сбытом) товаров
- •Тема 2.8. Формирование складской сети торговой организации
- •Тема 2.9. Управление процессом технического оснащения складского хозяйства
- •Тема 2.10. Управление складским технологическим процессом
- •5.2. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами.
- •5.3. Разделы и темы дисциплины «Менеджмент оптовой организации»; виды занятий и объем дисциплины
- •6. Перечень семинарских, практических занятий и лабораторных работ
- •7. Примерная тематика курсовых проектов (работ) (при наличии)
- •8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
- •9. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
- •10. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины «Менеджмент оптовой организации»:
- •10.1. Перечень контрольных мероприятий
- •11. Оценочные средства
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Российский государственный торгово-экономический университет (РГТЭУ)
Пермский институт (филиал)
Кафедра Менеджмента
Одобрено УМС института
Протокол № от « » 20__г.
Председатель _________________________
Рабочая программа дисциплины
Наименование дисциплины Менеджмент оптовой организации
Рекомендуется для направления подготовки 080200 «Менеджмент»
Профиль: Менеджмент организации торговли
Квалификации (степени) выпускника Бакалавр
Рекомендовано кафедрой:
Протокол № от « » 20__г.
Зав. кафедрой
(Ф.И.О.)
Пермь 2012г.
Содержание
1.Цели и задачи дисциплины …………………………………………………….4
2.Место дисциплины в структуре ООП ………………………………………...4
3.Требования к результатам освоения дисциплины ………………….………..4
4. Объем дисциплины и виды учебной работы…………………………………5
5. Содержание дисциплины ……………………………………………………..5
5.1 Содержание разделов и тем дисциплины ………………………………….5
5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами ………………………………………………...9
5.3.Разделы дисциплин и виды занятий………………………………………..10
6. Перечень семинарских, практических занятий и лабораторных работ …..10
7. Примерная тематика курсовых проектов (при наличии)…………………..12
8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины…….10
9.Материально – техническое обеспечение дисциплины …………………….11
10.Образовательные технологии………………………………………………..12
11. Оценочные средства…………………………………………………………12
Цели и задачи усвоения учебной дисциплины
Цель курса «Менеджмент оптовой организации» - приобретение студентами теоретических знаний и практических навыков в управлении торговыми организациями с учетом специфики оптовой торговли.
Задачи курса:
- изучить организационные основы функционирования оптовых организаций как объектов управления с учетом их места и роли на потребительском рынке товаров и услуг, особенностей их внешней и внутренней среды;
- выявить особенности формирования основных направлений деятельности оптовых торговой организации, управления товарной, сбытовой, технической, инвестиционной политикой и т.д.
- развить практические навыки анализа направлений деятельности оптовой торговой организации, оценки ее результатов и оптимизации для повышения эффективности и конкурентоспособности.
2. Место дисциплины в структуре ооп впо
Учебная дисциплина «Менеджмент оптовой организации» входит в вариативную часть Базового цикла (Б.В.3.07).
Изучение «Менеджмент оптовой организации» базируется на сумме знаний и навыков, полученных студентами в ходе изучения таких дисциплин, как «Психология менеджмента», «Экономическая теория», «Теория и методология кооперации», «Методы принятия управленческих решений», «Теория менеджмента: Теория организации», «Теория менеджмента: Организационное поведение», «Маркетинг», «Управление человеческими ресурсами», «Деловые коммуникации», «Экономика торговой организации», «Разработка управленческих решений», «Электронная коммерция», «Логистика». В свою очередь, знания, полученные в ходе изучения дисциплины «Менеджмент торговой организации» помогут в изучении таких последующих дисциплин, как «Менеджмент розничной организации», «Инновационный менеджмент», «Международный менеджмент», «Реинжиниринг бизнес-процессов», «Управление конкурентоспособностью торговых организаций», «Интеграционные процессы в торговле» и другими.