Менеджмент.

Лекция 1. Основы менеджмента. (15.02.2012)

1. Сущность и содержание

2. Основные категории.

1. Сущность и содержание менеджмента.

Вся жизнедеятельность общества связана с деятельностью 3ех классов системы:

• Биологические

• Технические

• Социальные

Система – совокупность элементов, объединенных определенными функциональными взаимосвязями.

Функциональные связи находятся в постоянном движении.

В социальной системе основными элементами являются:

• Персонал

• Финансовые средства

• Материально-технические средства

• Энергоресурсы

СХЕЕЕЕЕЕММММММАААААААА

Менеджмент – целенаправленная деятельность по выполнению стоящих задач перед предприятиями.

Для того, чтобы осуществить целенаправленную деятельность необходимо создать технологию, а также алгоритм ее воплощения в жизнь.

Технология – порядок выполнения определенных видов работ с использованием инструмента.

СССССССССССССССССХХХХХХХХХХХХХХЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕММММММММММММАААА

2. Основные категории менеджмента.

• Законы, закономерности менеджмента

Представляют собой установленные теоретическим или эмпирическим способом и логически обоснованные зависимости между целями управленческой деятельности и методами их достижения.

Законы:

- общие:

-законы единства и системы управления

-закон соответствия и содержания формам прямой и обратной связи в системе управления.

-закон соотносительности управляющей и управляемой систем

- частные

-закон измерения функции управления

-закон сокращения числа ступеней управления

-закон концентрации функции управления

-закон распространения и контроля

- специальные

-закон соблюдения норм и требования законодательства

-закон соблюдения этики и культуры

-закон соблюдения прав граждан

Закономерности управления – это объективно существующие и систематически повторяющиеся взаимосвязи и взаимозависимости между отдельными процессами и явлениями в управлении.

Закономерности:

- общие.

- адекватность системы управления форм собственности

- сфера управления должна соответствовать требованиям объекта управления

- обеспечивает горизонтальное и вертикальное разделение туда

- частные.

- распределение контроля

- выполнение определенных функций управления

- определенное число ступеней в управлении

• Принципы менеджмента

Это важнейшие руковод. правила, основные положения и нормы поведения руководства обеспечивают эффективное развитие организации.

Основные принципы:

- принцип ценности предприятия и системы управления

- принцип иерархической упорядоченности должностных лиц и задач

- целевая направленность развития организации

- принцип демократизации при управлении предприятия

- принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации управления предприятием

- принцип научной организации труда

• Субъект и объект управления

Субъект – руководящий, направляющий орган правления и обеспечивающий достижение определенной цели деятельности организации.

Объект – управления подсистемы, которая непосредственно обеспечивает выполнение стоящих задач перед предприятием.

Между субъектом и объектом существуют прямые и обратные связи, на которые воздействуют внутренняя и внешняя среда организации.

СССССССССССССХХХХХХХХХХХХЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕММММММММММММА

Прямые связи обеспечиваются за счет выполнения законов, закономерных принципов и методов менеджмента и функции управления.

Обратные связи обеспечиваются за счет выполнения функции контроля.

Методы менеджмента.

1. Экономические ( предприятие и личности)

2. Административно-распорядительный

3. Морально-психологический

Лекция 2. Эволюция управленческой мысли. (18.02.2012)

1. Древний период развития управления.

2. Индустриальный период развития управления.

3. Период систематизации.

4. Информационный период.

1. Древний индустриальный период.

• 9-7 тыс. лет до н.э. по конец 18 в.

1. Древний Шумер. Впервые зародилась письменность и торговля, которые задали предпосылки для развития процесса управления.

2. Древний Вавилон. а) Царь Хаммурапи, который впервые создал свод законов управления государством, эти законы регулируют социальные отношения между различными группами населения.

б) Царь Навуходоносор. Предложил соединение государственных методов управления с контролем за деятельностью производства и строительства.

3. Древняя Греция. а) Сократ. Главная задача поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения своих указаний.

б) Платон. Необходимость специализации производственных процессов.

4. Древний Рим. а) Катон Старший. Рекомендовал землевладельцам посмотреть, как далеко продвинулась работа, что сделано и что осталось сделать.

б) Н. Макиавелли. В работе «Государь» впервые изложил принципы управления государством и определил необходимость качества руководителя( смелость, точный расчет, на основе научного прогноза, учет общественного мнения, умение управлять самим собой).