© ООО «Алекс Фитнес», 2012
Все права защищены. Воспроизведение и репродуцирование запрещено.
Стратегия компании Алекс фитнес на
2012Заявление-акционеров2014...............................................................................................................годы	2
Оглавление
Цели и задачи..........................................................................................................................	2
Ограничения...........................................................................................................................	2
Принципы стратегии на 2012-2014 годы.................................................................................	3
Основная идея.........................................................................................................................	3
Основные способы ведения конкурентной борьбы............................................................	3
Основные пути повышения рентабельности.......................................................................	3
Стратегии по ключевым процессам.........................................................................................	4
Расширение сети (развитие бизнеса)....................................................................................	4
Продажи..................................................................................................................................	4
Оказание услуг фитнеса ........................................................................................................	5
Эксплуатация клубов.............................................................................................................	5
Организационное развитие ...................................................................................................	5

1

Стратегия компании на 2012-2014

В26062012

© ООО «Алекс Фитнес», 2012 Все права защищены. Воспроизведение и репродуцирование запрещено.

Заявление акционеров

Цели и задачи

Основной целью компании на период 2012-2014 года мы видим повышение акционерной стоимости компании.

Основные пути достижения этой цели в 2012-1014 году:

1.Развитие сети клубов

2.Повышение рентабельности действующих клубов

Вконце 2014 года компания «Алекс фитнес» должна иметь следующие характеристики:

1.Количество клубов в 4 квартале (считая находящиеся на предпродаже) – не менее

114.

2.Позиция на рынке: первое место по доле рынка, обороту и количеству клиентов.

3.Компания готова к привлечению капитала: имеется история аудита отчетности ведущими аудиторами с момента основания компании, вся деятельность ведется на законных основаниях.

4.Высокотехнологичная компания: не менее 90% процессов описано, стандартизовано, в компании действует система распространения и контроля исполнения стандартов. 80% сотрудников воспринимают компанию как «работающую в основном по стандартам».

5.Компания с высокой репутацией: независимый анализ рынка показывает, что репутация компании не хуже основных конкурентов. 80% сотрудников воспринимают компанию как стабильно развивающуюся и как привлекательного работодателя.

6.Открыты клубы не менее чем в 12 регионах России. Компания представлена в каждом городе с населением в миллион и более и в отдельных городах с меньшим населением.

Ограничения

1.Область бизнеса (не менее 90% оборота): предоставление услуг в области фитнеса, спорта, воспитания, оздоровления, красоты;

2.Основной способ действия (не менее 90% оборота): открытие новых типовых клубов сети ALEX FITNESS путем аренды помещений на срок от 7 и более лет (в том числе – путем присоединения сетевых операторов близкого формата либо с удачным расположением объектов);

3.Распределение прибыли: 100% прибыли направляется на развитие сети клубов и достижение стратегических целей;

4.Проекты: не предпринимаются никакие мероприятия, которые снижали бы инвестиционную привлекательность компании.

2

Стратегия компании на 2012-2014

В26062012