© ООО «Алекс Фитнес», 2012 Все права защищены. Воспроизведение и репродуцирование запрещено.

Принципы стратегии на 2012-2014 годы

Основная идея

Мы предлагаем качественные фитнес-услуги максимально широкой аудитории. Вся деятельность строится так, чтобы наши услуги были максимально привлекательны для возрастной категории 16 – 32 года (критерием вхождения в категорию является не формальный возраст, а отношение к услуге)

Мы привлекаем к занятиям фитнесом клиентов, которые раньше не могли себе этого позволить, за счет низких цен на абонементы (по сравнению с другими сетевыми операторами) при соблюдении мировых стандартов качества фитнеса.

Основные способы ведения конкурентной борьбы

1.Цены ниже, чем у основных конкурентов.

2.Качество услуги выше, чем у конкурентов.

3.Профессиональный персонал.

Основные пути повышения рентабельности

1.Концентрация на ключевых компетенциях (ресурсы не расходуются на нестратегические проекты);

2.Клубы, пригодные для эксплуатации с более высокой, чем у сетевых конкурентов, нагрузкой (3-4 активных клиента на м2 по сравнению с 1-1,5);

3.Высокий уровень централизации управления и стандартизации операционной деятельности;

4.Инвестиции в инфраструктуру бизнеса (системы учета и контроля, обучения и развития);

5.Управление по процессам (управление в разрезе стоимости эксплуатации, продаж, управления ИТ, управления персоналом и т.д. ради снижения стоимости процессов, не приносящих прямой прибыли).

3

Стратегия компании на 2012-2014

В26062012