- •3.1. Методичні матеріали щодо організації проведення та критеріїв оцінювання міжпредметного тренінгу Вступ
- •Тематичний план міжпредметного тренінгу
- •Методичне забезпечення проведення міжпредметного тренінгу
- •Загальна методична структура тренінгу
- •Структура міжпредметного тренінгу з магістерської програми «Правове регулювання економіки»
- •Ролі та функції учасників тренінгу
- •Інформаційне забезпечення проведення тренінгу
- •Рекомендована література Основна:
- •Нормативно-правові акти:
- •Додаткова:
- •3.2. Програма, методичне забезпечення та критерії оцінювання проведення практики
- •Загальні положення
- •Мета і завдання практики
- •Оформлення документів для проходження практики
- •Основні обов’язки керівників практики та студентів
- •Обов’язки студента на практиці
- •Обов’язки керівника практики від кафедри
- •Обов’язки керівника практики від бази практики
- •Зміст практики
- •Консультації під час практики
- •Календарний план проходження практики та графік індивідуально-консультативної роботи
- •Підготовка та захист звітів про проходження практики Вимоги до звіту про проходження практики
- •Проміжний звіт
- •Підсумковий звіт
- •Технічні вимоги до оформлення звітів
- •Захист звітів про проходження практики
- •Порядок та критерії оцінювання практики
- •Оцінювання здійснюється за такими критеріями:
- •Оцінювання підсумкового звіту
- •Оцінювання здійснюється за такими критеріями:
- •Ведення щоденника практики
- •Додержання календарного плану та графіка індивідуально-консультативної роботи
- •Виконання вибіркового індивідуального завдання
- •Підсумкова оцінка результатів проходження переддипломної практики
- •Організації переддипломної практики студентів
- •Бланк організації
- •Проміжний звіт про проходження юридичної практики в ____________________________________
- •Підсумковий звіт про проходження юридичної практики в ____________________________________
- •Картка обліку результатів проходження переддипломної практики
- •3.3. Орієнтовна тематика магістерських дипломних робіт
- •3.4. Методичні рекомендації
- •Щодо підготовки та захисту
- •Магістерської дипломної роботи
- •Загальні положення
- •Мета, завдання та етапи виконання магістерської дипломної роботи
- •Порядок вибору та затвердження теми магістерської дипломної роботи
- •Науковий керівник магістерської дипломної роботи
- •Порядок складання і затвердження плану дипломної роботи та індивідуального завдання на її виконання
- •Вимоги щодо структури, змісту та обсягу магістерської дипломної роботи
- •Найтиповіші помилки студентів при виконанні магістерської дипломної роботи
- •Загальний порядок виконання роботи та попередній захист магістерської дипломної роботи
- •Рекомендація кафедрою магістерської дипломної роботи до захисту
- •Підготовка до захисту дипломної роботи
- •Критерії оцінювання дипломної роботи
- •Регламент роботи кафедри щодо організації підготовки магістерських дипломних робіт
- •Форма індивідуального завдання на магістерську дипломну роботу
- •Індивідуальне завдання
- •План магістерської дипломної роботи
- •Конкретні завдання, які студент повинен виконати для досягнення поставленої мети
- •Міністерство освіти і науки україни
- •К и ї в 20___
- •Магістерської дипломної роботи
- •З м і с т
- •Р е ц е н з і я на магістерську дипломну роботу
- •Обліку роботи зі студентом-дипломником
Тематичний план міжпредметного тренінгу
-
Етапи комплексного міжпредметного тренінгу
Кількість годин
для всіх форм навчання
Лекції
Практичні заняття
ІКР
СРС
1. Організаційний етап
2
—
2
—
2. Постановка завдання
2
—
2
2
3. Змістовний етап тренінгу
3.1. Підготовка необхідних документів
—
—
2
6
3.2. Проведення попереднього судового слухання
—
2
2
4
3.3. Судове засідання, судові дебати, прийняття рішення
—
2
2
4
4. Підбиття підсумків
—
2
—
—
Усього: 36 год.
4
6
10
16
Методичне забезпечення проведення міжпредметного тренінгу
Комплексний міжпредметний тренінг з магістерської програми «Правове регулювання економіки» складається з логічно пов’язаних між собою етапів.
Загальна методична структура тренінгу
-
Етапи тренінгу
Зміст, методи та форми роботи
1-й та 2-й етапи
Проводиться у формі лекції, пояснюється мета, завдання, етапи та методи проведення тренінгу. На першій вступній лекції, яка присвячена в цілому тренінговим технологіям, роздаються завдання, які мають бути вирішені. Розподіл студентів на міні-команди
3-й етап
Підготовка міні-командами документів, які необхідні для порушення судового провадження:
позивачами:
позовної заяви з додатковими документами;
документів, що підтверджують повноваження представника;
апеляційної (або касаційної) скарги, якщо такі є;
відповідачами:
відзиву з додатковими документами (у разі необхідності зустрічного позову);
документів, що підтверджують повноваження представника;
апеляційної (або касаційної) скарги, якщо такі є;
суддями:
проекту рішення;
можливої ухвали щодо руху процесу;
апеляційної (або касаційної) постанови апеляційної (або касаційної) інстанції.
Розгляд тренерами (арбітрами) підготовлених документів в попередньому судовому засіданні, за потребиповернення документів міні-команді на доопрацювання.
Презентація позицій сторін у формі судових слухань.
Прийняття рішення суддями (це, відповідно, і є формою оцінювання)
4-й етап
Загальне обговорення результатів роботи
Методи роботи
Індивідуально-консультативна робота зістудентами, мозкова атака, робота в малих групах, презентація, обговорення, пленум
Структура міжпредметного тренінгу з магістерської програми «Правове регулювання економіки»
1-й етап тренінгу — організаційний:
• презентація тренінгу та тренерів перед студентами;
• ознайомлення з порядком роботи та системою оцінювання результатів роботи студентів;
• формування складу міні-команд (команди формуються за безпосередньої участі викладача);
• визначення учасників тренінгу із назвами міні-команд, формулювання мети, обрання методів роботи, координатора та визначення загроз, які є можливими під час їхньої діяльності;
• введення в тематику тренінгу;
• проведення дискусій за окремими питаннями тренінгу.
Завданням 1-го етапу тренінгу є встановлення ділових відносин у міні-групі, зниження тривоги, стимулювання вiдкритостi i доброзичливих відносин у поведiнцi, створення довіри між викладачами та студентами.
2-й етап тренінгу — підготовчий:
• робота в міні-командах;
• ознайомлення команди з деталями ситуації.
Завданням 2-го етапу тренінгу є напрацювання навичок роботи у колективі та детальне вивчення запропонованих ситуацій.
3-й етап тренінгу — змістовний:
3.1. Підготовка необхідної для проведення тренінгу документації:
• підготовка первинних документів для тренінгу (позовної заяви, відзиву, апеляційної (або касаційної) скарги, проекту рішення суду тощо);
• визначення необхідності залучення додаткових учасників (експертів, свідків), про що зазначається в позовних документах;
• прийняття рішень тренерами-арбітрами про попереднє прийняття документів.
3.2. Перевірка готовності до проведення судового засідання:
• виголошення тренерами-арбітрами в судовому засіданні результатів розгляду документів (повернення на доопрацювання тощо);
• прийняття рішення про задоволення чи відхилення вимог щодо участі додаткових учасників.
3.3. Проведення судового засідання:
• заслуховування сторін тренерами-арбітрами;
• заслуховування свідків, експертів тощо;
• проведення дебатів сторін;
• прийняття тренерами-арбітрами рішення по суті справи з урахуванням якості обґрунтування позиції сторін, виступів у дебатах, якості підготовленого експертного висновку тощо.
Завдання 3-го етапу полягає в тому, що учасники тренінгу самостійно мають розібратися в суті питань, що розглядаються на тренінгу, шукати та знайти способи їх розв’язання. Вправи можуть виконуватись iндивiдуально, у парах, у міні-командах з 4–6 осіб, академічною групою в цілому. Деякі із вправ виконуються письмово, бiльшiсть — усно.
4-й етап — підсумковий:
Загальне підбиття підсумків тренерами-арбітрами. Виставлення оцінок.
Завданням 4-го етапу є встановлення за допомогою спеціально визначених критеріїв оцінювання результатів тренінгу та з’ясування питання, чи виникло у студентів почуття завершеності роботи i розуміння того, що саме їм потрібно вдосконалювати в майбутньому.