Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
практика ПЕРСПЕКТИВА.docx
Скачиваний:
11
Добавлен:
23.03.2015
Размер:
208.93 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

"Челябинский государственный университет" Факультет управления о т ч е т

по производственной практике

Место прохождения практики ООО «Перспектива»

Выполнила

студент гр.УП - 401

Исаева Кристина

Руководитель практики от организации

Руководитель отдела подбора персонала

Саитгалиева Э.Р.

_______________________________

Руководитель практики от кафедры

Коркина Т.А.

к.эк.н., доцент

Оценка - _______________________

Подпись руководителя от кафедры

Дата__________________________

Челябинск 2012

Введение 3

Раздел 1. Общая характеристика ооо «Перспектива» 5

1.1 История ООО «Перспектива» 5

1.2 Организационная структура организации и система управления персоналом 7

1.3 SWOT – анализ деловой среды организации 8

Раздел 2. Характеристика отдела кадров ООО «Перспектива» 13

2.1 Общее положение отдела кадров 13

2.2 Состав и функции подразделения 13

2.3 Организация труда работника. 15

2.4 Психологическое исследование персонала компании ООО «Перспектива» 17

Заключение 27

Список использованных источников 28

Приложение 1 29

Приложение 2 30

Приложение 3 31

Приложение 4 37

Приложение 5 38

Введение 3

Раздел 1. Общая характеристика ООО «Перспектива» 5

1.1 История ООО «Перспектива» 5

1.2 Организационная структура организации и система управления персоналом 7

1.3 SWOT – анализ деловой среды организации 8

Раздел 2. Характеристика отдела кадров ООО «Перспектива» 13

2.1 Общее положение отдела кадров 13

2.2 Состав и функции подразделения 13

2.3 Организация труда работника. 15

2.4 Психологическое исследование персонала компании ООО «Перспектива» 18

Заключение 27

Список использованных источников 28

Приложение 1 29

Приложение 2 30

Приложение 3 31

Приложение 4 37

Приложение 5 38

Введение

Производственная практика, является составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов. Во время практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по присваиваемой квалификации и избранной специальности.

Современные организации вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия. Успех практически невозможен без следующих факторов:

1) развития персонала;

2) сильных и надежных партнеров (поставщики, субпредприятия, альянсы и т.д.);

3) ориентации на клиента;

4) себестоимости продукции;

5) быстроты поставок;

6) уровня квалификации персонала и т.д.

Рынок постоянно изменяется. Организация вынуждена быть динамичной и способной адаптироваться не только к самим изменениям внешней среды, но и к их скорости. В этом случае организация должна представлять собой не застывшую систему, а мобильный организм с единственным постоянным фактором – обновления и непрерывного развития. Организация современного типа должна быть ориентирована на управление процессами и управление персоналом. Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием.

Цель производственной практики – закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, и самостоятельное практическое выполнение обязанностей служащих в сфере деятельности по управлению персоналом, а также решение задач подготовки к выполнению курсовых проектов по мотивации трудовой деятельности, по делопроизводству в кадровой службе и выпускной квалификационной работы в соответствии с выбранным направлением исследования.

Для достижения цели производственной практики решаются следующие задачи:

  • Закрепление и углубление теоретических знаний по управлению персоналом и изучение практического опыта решения задач планирования, формирования, использования и развития персонала в организации;

  • приобретение практических навыков выполнения обязанностей менеджера по управлению персоналом организации;

  • сбор и анализ материалов, отражающих выполнение задач управления персоналом организации, для подготовки к разработке курсовых работ и выпускной квалификационной работы.