Тема 5. Технологии нововведений

1. Задачи, которые решаются при прогнозировании успеха новой технологии (5). Перечислите методы анализа тенденций (15).

2. В чём суть и недостатки метода экстраполяции тенденций (10) и метода S-кривых (10).

3. Опишите шесть шагов схемы патентного исследования (10) и список показателей, которые могут быть получены при патентном анализе (10).

4. Опишите в чём суть трёх методов получения экспертных оценок (10) и перечислите характерные обстоятельства, в которых обращаются к оценкам экспертов (10).

5. Опишите суть метода Дельфи (5) и основные этапы его реализации (15).

6. Перечислите и кратко опишите методы многовариантные анализа (15) и последовательность использования методов прогнозирования для разработки технологической стратегии (5)

7. Суть подрывной инновации (5) и описание трёх составляющих «подрывной» инновационной модели (15).

8. Перечислите стадии подрывной инновации (5) и пять принципов, которые определяют правильные действия менеджеров (15).

9. Опишите два типа подрывной стратегии (10) и шесть шагов раскрывающих закономерности процесса принятия решений о «подрывных» стратегиях (10).

10. Дайте определение операционного менеджмента (5) и опишите четыре модели производства и поставки (15).

11. Дайте определение операционного менеджмента (5) и опишите три модели транспортировки и сервиса (15).

12. Опишите задачи, решаемые методикой теории очередей (5) и факторы, влияющие на выбор расположения производственных мощностей (15)

13. Перечислите три характеристики, позволяющие разграничивать различные производственные системы (5) и опишите различные типы производства (15).

14. Опишите преимущества и недостатки централизованного (10) и децентрализованного (10) расположения производственных мощностей

15. Опишите факторы и ограничения, которые необходимо учитывать при составлении плана размещения оборудования (10), а также три основных варианта размещения (10).

16. Дайте определение операционного менеджмента (5), производственной системы (5) и перечислите пять основных элементов операционных ресурсов (5P) (10).

17. Опишите основные и дополнительные цели системы «точно в срок» и перечислите семь аспектов разработки изделия (10).

18. Перечислите и кратко опишите пять кадровых и организационных элементов важных для системы «точно в срок» (10) и пять элементов производственного управления и планирования (10).

19. Перечислите основные этапы разработки новых товаров (5), опишите методы селекции (10) и этапы экономического анализа (5) идей.

20. Опишите основные факторы, тормозящие разработку новых товаров (10) и самые распространённые организационные формы руководства разработкой новых товаров (10)

21. Опишите основные методики генерации идей (15) и их отбора (5).

22. Основные принципы сокращения времени разработки прототипа (10) и организация системы управления (10).

23. Определение понятий трансфер и коммерциализация (10), основные различия между ними (10).

24. Перечислите параметры, по которым оценивается потенциал коммерциализуемости (10) и потенциал трансфера (10).

25. Опишите три основных типа межорганизационного трансфера технологий (10), горизонтальный (5) и межгосударственный (5).