Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БЖД дневное / МУ Риск как оценка опасности.doc
Скачиваний:
49
Добавлен:
26.03.2015
Размер:
926.21 Кб
Скачать

2.3. Концепция социального риска

Знание индивидуального риска не дает возможности сделать выводы о масштабе катастроф. Поэтому для определения масштаба катастрофы введено понятие социального (группового) риска.

Социальный риск – частота возникновения событий с травмами определенного количества людей, которые подвергаются поражающим действиям определенного вида, во время реализации каких-либо опасностей.

Социальный риск характеризует масштаб катастрофичности опасностей (рис. 3).

Рис. 3. Диаграмма зависимости частоты реализации опасности от ее масштаба

Например: 10 смертельных случаев могли случиться во время 5 горных обвалов, в каждом из них могло быть по две жертвы, но 10 человек могло бы погибнуть и во время одного обвала в горах. Социальный риск помогает оценить F–N диаграмма.

На основании статистических данных собирается информация: количество погибших N, количество событий, в которых погибло N человек; частота событий (количество случаев за год) F, в которых погибло N человек и т. д. По этим данным строится график зависимости F–N (с горизонтальной осью N – «число несчастных случаев» и вертикальной осью F – «частота событий в которых погибло не менее N человек).

Диаграмму используют для того, чтобы показать зависимость частоты реализации опасности от ее масштаба (масштаб опасности, например, масса падающих камней).

3. Управление риском

Как известно, причиной возникновения рисков является неопределенность, которая существует в каждом виде деятельности. В связи с этим можно утверждать, что риски могут быть известными, то есть такими, которые названы, оценены и для которых возможно планирование действий с целью противостояния возможной реализации этих рисков. Однако на практике имеют место и риски «неизвестные», то есть такие, которые не идентифицированы и условия появления которых не исследованы.

Неизвестные риски предвидеть трудно. Это так называемые неявные опасности или риски.

Однако большую часть рисков, в том числе и тех, реализация которых приводит к несчастным случаям, можно предвидеть и вовремя локализовать.

Очевидно, что успех работы по снижению уровня рисков или их минимизации прямо зависит от продуктивности действий по управлению этим специфическим видом деятельности. Модель процесса управления рисками может выглядеть, как показано на рис. 4.

Представленная модель является классической схемой действий по управлению рисками, когда риск воспринимается как совокупность частоты реализации опасности (риска) и причиненного им ущерба (урона), который выражается, как правило, в денежном виде.

Обеспечение безопасности человека в процессе труда также связано с институцией рисков. Это риски от несчастных случаев и профессиональных заболеваний. Структура этих рисков имеет свою особенность, что может внести некоторые изменения в классическую схему действий по управлению рисками.

Эта особенность заключается в том, что в структуре риска несчастного случая ущерб от реализации опасности не может быть выражен в какой-либо денежной форме.

Необходимо отметить, что оценку риска тех или иных событий можно делать только при наличии достаточного количества статистических данных. В противном случае данные не будут точными, поскольку имеются ввиду так называемые «редкие явления», к которым классический подход вероятности применить не возможно.

Рис. 4. Модель процесса управления рисками