- •Глава 5, «Личность тренера», адресована прежде всего молодым тренерам. Она должна их вдохновить!
- •Глава 1
- •Глава 2.
- •7) Глоссарий
- •Глава 3 знания
- •3.1. Структура мотивации
- •Добродушный гедонист
- •3.3. Таксисы
- •3.4. Паразитизм
- •3.4.1. Современное понимание паразитизма
- •3.4.2. Организационный паразитизм
- •3.4.3. Симбиоз как более общий случай
- •3.4.4. Синойкия
- •3.5. Соотношение активации и эффективности
- •3.6. Внутренняя (intrinsic) и внешняя (extrinsic) мотивации
- •3.8. Классификации мотивов.
- •3.9. Мотив: «всё что угодно».
- •3.9.3. Квазипотребность.
- •Глава 4.
- •4.1. Ролевые игры.
- •4.1.16. Всеобщая ролевая игра «Контракт»
- •4.1.2. Ролевые игры по гипотетическому сценарию участников.
- •4.1.2А. Игра «Территориям в действии».
- •4.1.26. Ролевая игра «Автономизация мотива».
- •4.1.3. Инсценировки.
- •4.1.За. Ролевая игра-омнибус «Два отдела».
- •4.1.36. Инсценировки «Таксис против апатии».
- •4.2. Командная работа.
- •4.2.1. Командная работа по установлению мотивационных групп.
- •4.2.2. Командная работа «Таксисы».
- •4.2.3. Командная работа над кейсом «Саботаж».
- •4.2.4. Командная работа «Свита паразитов».
- •4.3. Деловая игра «Распределение окладов в фирме».
- •4.4. Индивидуальные упражнения и домашние задания.
- •4.4.1. Упражнение «Самый немотивированный сотрудник в моей жизни»
- •4.4.2. Самоисполняющиеся предсказания.
- •4.4.3. Эффект Зейгарник.
- •4.4.4. Эффект Лисснер.
- •4.4.5. Мониторинг собственной актуальной мотивации.
- •4.4.6. «Французское плетение».
- •4.4.7. Алгоритм картины будущего.
- •4.4.8. Завершающее упражнение «Вызов».
- •4.5. Сумасшедшие сессии.
- •4.6. Иные методы.
- •Глава 5.
- •5.4. Властность.
- •Глава 3. Личностные переменные/Henry a. Murray. Explorations т Personality. N. Y.: Oxford University Press, 1938. Chapter 3: Variables of Personality./
- •1.3. Алгоритм пространственного антитерриторизма2.
- •1.4. Алгоритм психологического антитерриторизма
- •7.5. Алгоритм таксиса.
- •1.6. Алгоритм преодоления саботажа.
- •1. 7. Алгоритм мониторинга.
- •1.8. Алгоритм картины будущего.
- •1.9. Алгоритм самоисполняющихся предсказаний.
- •1.10. Алгоритм «французского плетения».
- •2. Задачи.
- •Глава 3. Для чего нужна агрессия?
- •Глава 3. Личностные переменные/Henry a. Murray. Explorations т Personality. N. Y.: Oxford University Press, 1938. Chapter 3: Variables of Personality./
1.6. Алгоритм преодоления саботажа.
1. Проанализируйте поведение саботажника с точки зрения его мотивов.
2. Определите мотивы саботажника. (Чего он добивается? Чего он хочет?)
3. Определите возможности соединения мотивов саботажника с целями организации. (Можно ли удовлетворить его мотив таким образом, чтобы это было полезно для организации?)
4. Сформулируйте цели организации таким образом, чтобы саботажник сам увидел их связь с собственными мотивами.
1. 7. Алгоритм мониторинга.
В случае если у Вас есть цель, которой Вы хотите достичь, но другое желание противоречит этой цели, проанализируйте свое мотивационное состояние, отвечая самому себе на следующие вопросы:
1. Хочу ли я достичь своей цели?
2. Хочется т мне сейчас этим заниматься?
3. Что мне хочется делать?
4. Как соединить это с тем, что я решил сделать?
1.8. Алгоритм картины будущего.
1. Определите свою цель на 5 лет вперед.
2. Ярко и выпукло нарисуйте себе картину будущего:
— Кем Вы будете через 5 лет?
— Какое к этому времени Вы получите дополнительное образование?
— Каков будет Ваш ежемесячный доход?
— Как Вы будете себя чувствовать?
— Какими будут Ваши перспективы на будущее?
3. Определите, что Вы должны сделать в течение каждого из этих 5-ти лет, чтобы добиться этой цели.
4. Сформулируйте свой девиз на ближайшие 3 месяца и сделайте карточку, на которой был бы напечатан этот девиз.
5. Носите карточку с собой и доставайте ее всякий раз, когда будете чувствовать себя растерянным, обескураженным, потерявшим цель.
6. Через 3 месяца сформулируйте новый девиз.
7. Повторяйте действия по пунктам 5 и 6 еще 2 раза в течение
года.
8. В конце года сопоставьте полученный результат с Вашей
целью на год.
9а.
Поощрите себя наиболее подходящим для
себя образом, если цель достигнута.
9б. Поощрите себя и в том случае, если
цель достигнута лишь частично.
10а.
Уточните цель на следующий год
106.
Уточните свою цель на следующий год и
примите на себя обязательства
Сообщив
как можно большему количеству людей о
своей цели
Заключив договор со значимым для вас
лицом о том, что в случае невыполнения
вашей цели вы лишаетесь материального
залога, который вы передаете этому лицу
11а.
Действуйте и далее по пп. 4—10а
11б.
Действуйте далее по пп. 4—8
12б.
Если цель достигнута, сообщите об этом
доверенному лицу и верните себе свой
залог. Если цель не достигнута, оставьте
свой залог доверенному лицу навсегда.
136.
Далее действуйте по пп. 106—126, но величину
залога нужно увеличить вдвое.
1.9. Алгоритм самоисполняющихся предсказаний.
Вспомните того человека, который кажется вам недостаточно или неправильно мотивированным для его работы.
Оставьте за порогом сознания все, что Вы знаете об этом человеке, его мотивах.
Сосредоточьтесь на том, каким Вы хотите его видеть. Составьте себе желаемое для Вас представление об этом человеке. Какие он должен ставить перед собой цели? К чему он
должен стремиться?
Добейтесь того, чтобы перед Вами возник его отчетливый идеальный образ.
Представьте себе, что он уже стал таким, каким Вам хотелось бы его видеть.
Теперь, обращаясь к этому человеку по какому-либо делу, обращайтесь к Вашему идеальному представлению о нем.
Ваше предсказание само исполнится — он станет ближе к Вашему идеальному представлению о нем.