- •Керівництво з систем управління охороною праці
- •Ilo-osh 2001
- •Передмова
- •1.2. На національному рівні Керівництво повинно:
- •Національні основи суоп
- •2.1. Національна політика
- •2.2. Національне Керівництво
- •3.2. Участь працівників
- •Організація
- •3.3. Обов'язки і відповідальність
- •3.4. Компетентність і підготовка
- •Планування та здійснення
- •3.7. Вихідний аналіз
- •3.8. Планування, розвиток і здійснення суоп
- •3.9. Цілі з оп
- •3.10. Запобігання небезпекам
- •Керівництво з систем управління охороною праці
- •3.13. Перевірка/Аудит
- •Дії з удосконалення
- •3.15. Попереджуючі та коригувальні дії
- •3.16. Безупинне вдосконалювання
Планування та здійснення
3.7. Вихідний аналіз
3.7.1. Існуюча в організації СУОП та відповідні заходи повинні бути оцінені в необхідному порядку в процесі вихідного аналізу. Там, де СУОП не існує чи організація створена заново, вихідний аналіз повинен послужити основою для її створення.
3.7.2. Вихідний аналіз повинен проводитися компетентними особами з урахуванням консультацій з працівниками та (чи) їх представниками, за обставинами. Він повинен:
(а) визначити діючі застосовні національні закони та правила, національне Керівництво, спеціальні Керівництва, добровільні програми й інші вимоги, дотримання яких організація бере на себе;
(б) ідентифікувати, передбачити й оцінити небезпеки і ризики для безпеки та здоров'я, що випливають з існуючого чи передбачуваного виробничого середовища й організації праці;
(в) визначити, чи є плановані або діючі засоби захисту адекватними для усунення небезпек, обмеження ризиків;
(в) проаналізувати дані спостереження за станом здоров'я працівників.
3.7.3. Результат вихідного аналізу повинен:
(а) бути задокументованим;
(б) стати основою для прийняття рішень, які стосуються здійснення СУОП;
(в) визначити базовий рівень, порівняно з яким буде оцінюватися безупинне удосконалювання СУОП в організації.
3.8. Планування, розвиток і здійснення суоп
3.8.1. Метою планування повинно бути створення СУОП, яка підтримує:
(а) як мінімум, відповідність з національними законами та правилами;
(б) основні елементи СУОП в організації;
(в) безупинне удосконалювання діяльності з ОП.
3.8.2. Повинні бути здійснені заходи щодо адекватного та належного планування ОП, заснованому на результатах вихідного аналізу, наступних аналізів чи інших наявних даних. Ці заходи щодо планування повинні вносити вклад у забезпечення безпеки й охорони здоров'я на роботі та включати:
(а) ясне визначення, розміщення пріоритетності та, де це доцільно, кількісну оцінку цілей організації з охорони праці;
(б) підготовку плану досягнення кожної цілі, з розподілом обов'язків і ясних критеріїв результативності діяльності, які показують, що повинно бути зроблено, ким і коли;
(в) добір критеріїв порівняння для підтвердження того, що мету досягнуто;
(г) надання адекватних ресурсів, включаючи людські та фінансові ресурси й технічну підтримку, залежно від обставин.
3.8.3. Заходи щодо планування ОП в організації повинні включати розробку, розвиток і здійснення всіх елементів СУОП, описаних у розділі 3 даного Керівництва і поданих на рис.2.
3.9. Цілі з оп
3.9.1. Відповідно до політики з ОП та на основі вихідного чи наступного аналізів потрібно встановити вимірні цілі ОП, які повинні бути:
(а) специфічними для організації, а також прийнятними та відповідними її розміру та характеру діяльності;
(б) погодженими з вимогами відповідних національних законів, що застосовуються, правил, а також технічними, комерційними зобов'язаннями організації, які відносяться до ОП;
(в) спрямованими на безупинне вдосконалювання захисних заходів ОП працівників для досягнення найкращої результативності діяльності з ОП;
(г) реалістичними та досяжними;
(д) задокументованими та доведеними до всіх відповідних функціональних структур і рівнів організації;
(є) періодично оцінюваними й, у разі потреби, поновлюваними.