- •ПРЕДИСЛОВИЕ
- •СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
- •2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
- •4.1. Производственные мощности
- •4.2. Планирование производства и реализации продукции (оказания услуг)
- •5.2. Расчет амортизации основного капитала
- •5.3. Определение остаточной стоимости основного капитала
- •6. РАСЧЕТ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ
- •6.1. Расчет затрат на сырье, материалы, топливо, энергию
- •6.2. Расчет затрат по статье «Заработная плата производственных рабочих»
- •6.3. Расчет затрат по статье «Общепроизводственные расходы»
- •6.4. Расчет затрат по статье «Общехозяйственные расходы»
- •6.6. Расчет затрат по статье «Коммерческие расходы»
- •6.7. Формирование отпускной цены на базе издержек
- •9. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
- •10. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
- •11. ВИДЫ РИСКОВ
- •12. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЕКТА
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •ПРИЛОЖЕНИЕ
- •ЛИТЕРАТУРА
- •СОДЕРЖАНИЕ
Окончание табл. 10.1
Показатель |
Год реализации проекта |
Итого |
||||
1-й |
2-й |
... |
t-й |
|||
|
|
|||||
Чистыйдисконтированныйдоход(NPVt), млн. руб. |
|
|
|
|
|
|
Накопленныйчистыйдоход(Stн), млн. руб. |
|
|
|
|
|
|
Накопленный чистый дисконтированный до- |
|
|
|
|
|
|
ход (NPVtн) |
|
|
|
|
|
|
Индекс доходности (ИД) |
|
|
|
|
|
|
Внутренняя норма доходности (IRR), %* |
|
|
|
|
|
* Показатель IRR находится методом аппроксимации при помощи функции ВНД по строке «Чистый доход».
11. ВИДЫ РИСКОВ
Реализация стратегии предприятия всегда связана с определенным риском.
Для крупных проектов необходим тщательный просчет рисков с использованием теории вероятностей. Для незначительных проектов достаточно анализа риска с помощью чисто экспертных методов. Главное здесь не сложность расчетов и не точность вычислений сбоев, а умение авторов бизнес-плана заранее выявить все типы рисков, с которыми они могут столкнуться, источники этих рисков и моменты их возникновения.
Установив риски, необходимо разработать меры по их уменьшению и минимизации потерь, которые они могут вызвать. Обычно требуется хотя бы ориентировочно определить, какие риски наиболее вероятны и во сколько они могут обойтись. Зная это, можно ответить на вопрос: как уменьшить риски и потери? Ответ должен состоять из двух разделов: в первом указываются организационные меры профилактики рисков, во втором – программа страхования от рисков.
В стратегическом планировании риск называют хозяйственным, или предпринимательским. В планировании стратегии предприятия очень важно знать факторы, источники, формы проявления и методы оценки хозяйственного риска, поскольку это условие его предотвращения.
Источником риска является неопределенность, под которой понимается отсутствие полной и достоверной информации, используемой при составлении и реализации плана. По этому признаку все плановые решения подразделяются на три группы:
34
–принимаемые в условиях определенности;
–принимаемые в условиях вероятностной определенности (основанные на риске);
–принимаемыевусловияхполнойнеопределенности(ненадежные). Риск представляет собой сложную экономико-управленческую ка-
тегорию, при определении которой имеет место множество противоречивых характеристик. Наиболее распространенной характеристикой риска является угроза, опасность возникновения ущерба, потерь ресурсов при ведении хозяйственной деятельности. В этом отношении под риском понимается мера ожидаемой неудачи в той или иной деятельности, опасность наступления неблагоприятных последствий, изменений во внешней среде, которые могут вызвать потери ресурсов, убыток, а также опасность, от которой следует застраховаться.
Хозяйственный риск обусловлен:
–возможностью отклонения в процессе реализации решения от цели, предусмотренной планом;
–постановкой ошибочной цели, неопределенностью ситуации;
–низкой вероятностью достижения планируемого результата;
–отсутствием уверенности в достижении поставленной цели у исполнителей плана;
–ожиданием опасности, неудачи;
–ограниченностью ресурсов;
–недостаточной квалификацией персонала, склонностью к субъективизму;
–противоречивостью процесса планирования;
–противодействием партнеров по бизнесу;
–форс-мажорными обстоятельствами (природными, политическими, экономическими, технологическими, рыночными и т. д.);
–нарушением договорной дисциплины (задержкой поставок, разрывом контрактов);
–низким качеством товаров и услуг.
При осуществлении своей производственно-хозяйственной деятельности предприятие может столкнуться со следующими возможными видами рисков:
1)политический риск;
2)производственный риск;
3)коммерческий риск;
4)финансовый риск;
5)технический риск;
6)отраслевой риск.
35
Политический риск – это возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли, являющаяся следствием государственной политики. Таким образом, политический риск связан с возможными изменениями в курсе правительства, переменами в приоритетных направлениях его деятельности.
Политический риск неизбежно присущ предпринимательской деятельности, от него нельзя уйти, можно лишь верно оценить и учесть.
Политические риски можно подразделить на четыре группы:
–рискнационализациииэкспроприациибезадекватнойкомпенсации;
–риск трансферта, связанный с возможными ограничениями на конвертирование местной валюты;
–риск разрыва контракта из-за действий властей страны, в которой находится компания-контрагент;
–риск военных действий и гражданских беспорядков.
Поскольку на политические риски предприниматель не может оказывать непосредственного влияния, так как их возникновение не зависит от результатов его деятельности, политический риск следует относить к группе внешних рисков.
Эффективная предпринимательская деятельность, как правило, сопряжена с освоением новой техники и технологии, поиском резервов, повышением интенсивности производства. Однако внедрение новой техники и технологии ведет к опасности техногенных катастроф, причиняющих значительный ущерб природе, людям, производству. В данном случае речь идет о техническом риске.
Технический риск определяется степенью организации производства, проведением превентивных мероприятий (регулярной профилактики оборудования, мер безопасности), возможностью проведения ремонта оборудованиясобственнымисиламипредпринимательской фирмы.
К техническим рискам относят:
–вероятность потерь вследствие отрицательных результатов на- учно-исследовательских работ;
–вероятность потерь в результате недостижения запланированных технических параметров в ходе конструкторских и технологических разработок;
–вероятность потерь вследствие низких технологических возможностей производства, что не позволяет освоить результаты новых разработок;
–вероятность потерь в результате возникновения при использовании новых технологий и продуктов побочных или отсроченных во времени проявления проблем;
36
–вероятность потерь в результате сбоев и поломки оборудования и т. д.
Следует отметить, что технические риски относятся к группе внутренних рисков, поскольку предприниматель может оказывать на данные риски непосредственное влияние и возникновение их, как правило, зависит от деятельности самого предпринимателя.
Производственный риск связан с производством продукции, товаров и услуг; с осуществлением любых видов производственной деятельности, в процессе которой предприниматели сталкиваются с проблемами неадекватного использования сырья, роста себестоимости, увеличения потерь рабочего времени, использования новых методов производства. К основным причинам производственного риска относятся:
–снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака производимой продукции;
–снижение цен, по которым планировалось реализовывать продукцию или услугу, в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса;
–увеличение материальных затрат в результате перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии, а также за счет увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других побочных расходов;
–рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной численности работников либо за счет выплат более высокой, чем запланировано, заработной платы отдельным сотрудникам;
–увеличение налоговых платежей и других отчислений в результате изменения ставки налогов в неблагоприятную для предпринимательской фирмы сторону;
–низкая дисциплина поставок, перебои с топливом и электроэнергией;
–физический и моральный износ оборудования.
Коммерческий риск – это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем. Основные причины коммерческого риска:
– снижение объемов реализации в результате падения спроса на товар, реализуемый предпринимательской фирмой, вытеснение его конкурирующими товарами, введение ограничений на продажу;
37