- •Структура норм и нормативов
- •4.3. Виды планирования
- •Виды планирования
- •4.4. Бизнес-план
- •Тесты к главе 4
- •Глава 5. Производственная программа предприятия
- •5.1. Производственная программа: показатели, исходный материал для разработки
- •5.2. Основные этапы формирования производственной программы
- •5.3. Производственная мощность предприятия
Тесты к главе 4
Тест № 1. Метод экстраполяции - это:
а) это метод планирования, когда расчеты производятся с помощью экономических моделей;
б) это метод, основывающийся на интуиции экспертов,
в) это метод, согласно которому плановые задания уточняются на основании данных прошлых лет.
Ответ: в).
Тест № 2. Для решения каких задач составляется стратегический план предприятия:
а) для прогнозирования прибыли на следующий год;
б) для разработки производственной программы на будущий год;
в) для разработки новых видов продукции на перспективу;
г) для анализа рынков сбыта с целью их расширения в ближайшие 2-5 года;
д) все варианты подходят;
е) варианты в) и г). Ответ: е).
Тест № 3. Конфиденциальность бизнес-плана предполагает:
а) то, что он содержит эксклюзивную информацию, предназначен- ную только для высшего руководства предприятия и потенциальных инвесторов и кредиторов,
б) то, что бизнес-план составлен профессионально;
в)то, что бизнес-план является коммерческой тайной предприятия и не может предоставляться никому, кроме высшего руководства пред- приятия.
Ответ: а).
Глава 5. Производственная программа предприятия
5.1. Производственная программа: показатели, исходный материал для разработки
Производственная программа (ПП) - это план-задание по выпуску отдельных видов продукции в натуральном или стоимостном выражении, это определенный объем и ассортимент продукции соответствующего качества, отражающий спрос на данную продукцию.
Производственная программа формируется на базе маркетинговых исследований (анализа спроса, изучении рынков сбыта). Для грамотного составления производственной программы необходимо знать: Кто, Что, Где покупает. Проведя подобные исследования, мы можем точно сказать, какой объем продукции необходимо произвести в планируемый период (рис. 5.1.1).
Управление
предприятием
Рис. 5.1.1. Планируемые показатели производственной программы
К основным показателям производственной программы относятся:
номенклатура (систематизированный перечень видов продукции в натуральном выражении: обувь мужская, женская, детская); ассортимент (количественное соотношение отдельных видов продукции по маркам, сортам, артикулам);
цена: она должна приносить производителю определенную прибыль;
- качество (набор свойств продукта, по которым оценивается достоинство товара: дизайн, надежность, безотказность, долговечность, ремонтопригодность).
При разработке производственной программы применяют следующие измерители:
натуральные;
стоимостные;
трудовые.
Универсальным показателем является стоимостной. Система стоимостных показателей включает в себя:
стоимость товарной продукции;
стоимость валовой продукции;
стоимость реализованной продукции.
В товарную продукцию включаются: готовые изделия с полной комплектацией запасными частями; отдельные детали, узлы; нестандартное технологическое оборудование, изготовленное для реализации другим предприятиям. То есть товарная продукция - это стоимость произведенных и предназначенных для продажи на сторону изделий, как в готовом виде, так и полуфабрикатов.
ТП = ∑ Ni x Цi , (5.1)
где Ni - количество готовых изделий i-го наименования, сданных на склад для реализации;
Цi - оптовая цена i-го изделия.
Валовая продукция характеризует всю произведенную за данный период продукцию независимо от степени ее готовности, как законченную, так и находящуюся на разных стадиях готовности.
ВП = ТП + (Vнзп.к - Vнзп.н),
где Vнзп.к - стоимость остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственного производства на конец планового периода;
Vнзп.н - стоимость остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственного производства на начало планового периода.
К реализованной продукции относится продукция, отпущенная потребителям, сбытовым или торговым организациям и оплаченная ими.
РП = ТП - (ГПск – ГПсн) , (5.2)
где ГПск - остатки готовой продукции на складе на конец планируемого периода;
ГПсн - остатки готовой продукции на складе на начало планируемого периода.