102

Содержание

Введение…………………………………………………………………..			3
1 Теоретические основы темы исследования…………………………..			5
	1.1 Конкуренция как фактор экономического роста……………		5
	1.2 Основы теории конкурентного преимущества………………		14
	1.3 Изучение конкурентоспособности предприятия…………….		17
	1.4 Понятие и особенности электронной коммерции…………...		19
	1.5 Продвижение товара с помощью интернет-технологий……		26
2 Повышение конкурентоспособности ООО «Урал-инструмент-Пумори» на основе интернет-технологий продвижения товара……			28
	2.1 Общая характеристика объекта исследования……………....		28
	2.2 Организационная структура управления ООО «Урал-инструмент-Пумори»…………….…………………………...		32
	2.3 Анализ динамики и структуры прибыли…………………….		41
	2.4 Теоретические и практические аспекты создания и продвижения продуктов на рынке………………………………..		46
	2.5 Экспертная оценка конкурентоспособности ООО «Урал-инструмент-Пумори»……………………………………………...		48
		2.5.1 Анализ стратегического потенциала ООО «Урал-инструмент-Пумори»………………………………………..	48
		2.5.2 Анализ конкурентоспособности ООО «Урал-инструмент-Пумори»………………………………………..	56
3 Продвижение товара посредством интернет-технологий……………			65
	3.1 Обоснование внедрения проекта……………………………..		65
	3.2 Анализ рынка…………………………………………………..		68
	3.3 План маркетинга……………………………………………….		69
	3.4 Организационно-производственный план……………………		72
	3.5 Финансовый план………………………………………………		76
4 Анализ условий труда работников предприятия ООО «Урал-инструмент-Пумори» на рабочих местах, оснащенных ПЭВМ……...			85
	4.1 Обоснование связи выбранной темы раздела с темой дипломного проекта…………………………………………..		85
	4.2 Анализ условий труда…………………………………………		86
	4.3 Мероприятия по устранению опасных и вредных производственных факторов……………………………………...		92
	4.4 Уход за световыми приборами и контроль освещенности…		95
Заключение………………………………………………………………..			97
Список литературы……………………………………………………….			99

Введение

Современная организация способна существовать и успешно конкурировать на рынке лишь при условии постоянного развития и адаптации под изменяющиеся условия ведения бизнеса. А это означает, что руководство компании, планируя и достигая определенных целей, постоянно сталкивается с соответствующими управленческими проблемами – как спланировать работы во времени и успеть к определенному сроку, какие потребуются ресурсы, сколько ресурсов и когда именно, сколько это будет стоить, когда мы должны платить и когда нам. Все эти вопросы связаны с неопределенностью, которая всегда присутствует при реализации проектов.

В последние несколько десятилетий коренные изменения в технологии и глобальной конкуренции стали особенно очевидными и ощутимыми. Бизнес стал более эффективным и динамичным. Способность успешно и с минимально возможными затратами осуществлять проекты (особенно в области разработки новых продуктов) дает возможность компании существенно повысить свою конкурентоспособность.

В данной дипломной работе исследуется тема: «Повышение конкурентоспособности ООО «Урал-инструмент-Пумори» на основе интернет-технологий продвижения товара».

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в современных рыночных условиях каждому предприятию для ведения успешной деятельности необходимо изучение и применение методов конкурентной борьбы в управлении фирмой. Именно это и определило выбор темы дипломной работы.

Предметом исследования является конкурентоспособность и ее повышение.

Объектом исследования выбрано ООО «Урал-инструмент-Пумори».

Целью дипломной работы является конкурентный анализ и разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «Урал-инструмент-Пумори» на основе интернет-технологий продвижения товара.

Для достижения указанной цели в работе последовательно поставлены и решены следующие задачи:

- изучить теоретические основы конкурентного анализа,

- представить характеристику предприятия и провести анализ конкурентного положения организации,

- разработать проект создания интернет-магазина с целью повышения конкурентоспособности предприятия,

- дать оценку экономической эффективности проекта.

Практическая значимость исследования. Результаты работы могут быть использованы в практической деятельности различных коммерческих организаций при проведении оценки и выбора наиболее перспективных для деятельности новых технологий, а также организации анализа и контроля фактической эффективности реализуемых проектов для повышения эффективности их управления и улучшения конечных результатов деятельности коммерческой организации.