Министерство образования и науки Российской Федерации

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Пермский национальный исследовательский

Политехнический университет»

Контрольная работа

По дисциплине «Управление человеческими ресурсами».

Тема: «Система управления человеческими ресурсами».

Выполнила студентка

Гуманитарного факультета

Заочного отделения

Профиль: Финансы и кредит

группа ФК-10з:

Бело Елизавета Сергеевна

Проверил преподаватель:

Андруник Андрей Петрович

Пермь-2014

Содержание

1. Система управления человеческими ресурсами 4

1.1 Сущность системы управления человеческими ресурсами 4

1.2 Важность системы управления человеческими ресурсами в современном обществе 5

1.2.1 Функции управления человеческими ресурсами 6

1.2.2 Особенности управления человеческими ресурсами в России 8

1.3 Мотивация в области управления человеческими ресурсами 9

1.3.1 Функции мотивации 10

1.3.2 Процессы мотивации 10

Заключение 12

Список использованной литературы 14

В современном мире огромное влияние на репутацию и имидж компании оказывает занимаемая ею социальная позиция. Общество, оценивая ее деятельность, рассматривает не только финансовые показатели, но и то, как организация заботится о своих работниках, какова ее кадровая политика. Все организации озабочены вопросом, что следует делать для того, чтобы получить устойчивый высокий уровень показателей работы своих сотрудников. Это означает, что необходимо уделять пристальное внимание тому, как можно мотивировать индивидуума при помощи стимулов, вознаграждений, руководства и, что особенно важно, той работы, которую он выполняет, и той организационной среды, в которой он это делает. Актуальность рассматриваемой темы обусловлена высокой значимостью мотивационных процессов в системе управления человеческими ресурсами.

Управление человеческими ресурсами определяется как целенаправленная деятельность руководящего состава организации, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. Система управления человеческими ресурсами заключается в формировании целостных представлений о планировании и разработке оперативных направлений кадровой работы, проведения маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале, а также определении ведущих тенденций развития в управлении персоналом в целом. Цель данной работы - дать детальную характеристику такому явлению в организации, как управление человеческими ресурсами, рассмотреть развитие мотивационного процесса и рабочей среды, которые бы способствовали тому, чтобы работники достигали результатов, соответствующих ожиданиям руководства.

Задачи работы включают в себя рассмотрение определения мотивации как таковой, исследование теории мотивации, ее практическое применение.

Теоретической базой данной контрольной послужили труды таких авторов, как Армстронг М., Маренков Н.Л.,Алимарина Е.А. и др.