9. Интеграция в производственной деятельности.

Горизонтальная и вертикальная интеграция.

Интеграция предприятий это процесс экономического и производственного сотрудничества на основе централизации и концентрации их хозяйственных средств или капиталов. Данный процесс связан с частичным отказом предприятия от своей финансово-хозяйственной самостоятельности в пользу другого предприятия или вновь создаваемого общего органа управления.

Вертикально интегрированной называется фирма, включающая более одной стадии производства конечной продукции, в противоположность неинтегрированной фирме, приобретающей сырье и материалы для производства товара на определенном рынке.

Горизонтальная интеграция (объединение производителей аналогичного продукта) стимулирует инновационные процессы, происходящие в форме диффузии нововведений, показавших свою эффективность на «пилотных» проектах.

Преимущества интеграции:

Увеличение размеров рынка - эффект от масштабов производства (для стран с малой емкостью национального рынка), на этой основе необходимость определения оптимального размера предприятия.

Возрастает конкуренция между фирмами.

Обеспечение лучших условий торговли.

Расширение торговли параллельно с улучшением инфраструктуры.

Распространение передовой технологии.

Отрицательные последствия:

Для более отсталых стран это приводит к оттоку ресурсов (факторов производства), идет перераспределение в пользу более сильных партнеров.

Олигопольный сговор между фирмами, который приводит к повышению цен.

Эффект потерь от увеличения масштабов производства при очень сильной концентрации.

10. Диверсификация производства.

Типы и примеры диверсификаций производства в рыночной экономике.

В общем виде диверсификация (от англ. diversification – многообразие) – это разнообразие производственно-хозяйственной деятельности предприятия, проявляющееся в расширении ассортимента или изменении вида производимой продукции, увеличении числа её модификаций и освоении новых видов производств. Объективные причины диверсификации связаны со стремлением предприятия к повышению прибыли и снижению хозяйственных рисков

Централизованная (концентрическая) диверсификация – выпуск нового вида продукции, соответствующего технологиям и/или маркетинговым ресурсам существующих производственных линий, даже если такая продукция ориентирована на другие группы потребителей. В данном случае новый продукт производится на базе возможностей основного продукта.

Горизонтальная диверсификация – выпуск нового вида продукции, предназначенного для клиентов компании, даже если он технологически не связан с существующими производственными линиями, т.е. это расширение ассортимента, состава выпускаемой продукции за счёт производства новых изделий, отличающихся своей технологией.

Конгломератная диверсификация – выбор нового вида деятельности, который не связан ни с существующей технологией, ни с основным производством и не относится к её рынку, т.е. это

выпуск технологически не связанных новых продуктов для новых рынков.

Благоприятными последствиями диверсификации являются:

– эффект дифференциации, который проявляется в снижении удельных производственных издержек и в выгоде, извлекаемой из расширения номенклатуры продуктов и услуг;

– синергетический эффект (взаимное усиление результатов)

в различных видах деятельности: суммирование технологического опыта в разных сферах способствует дальнейшему повышению технологического уровня предприятия, совершенствованию качества, что благоприятно сказывается на рыночных позициях предприятия