- •Вопрос 1. Экономический анализ: содержание, задачи, принципы.
- •Вопрос 2. Классификация видов экономического анализа.
- •Вопрос 3. Информационное обеспечение экономического анализа. Требования к информации, используемой в экономическом анализе.
- •2. Учетные источники:
- •3. Внеучетные источники:
- •4. Деловая итоговая информация:
- •Вопрос 4. Методы экономического анализа
- •Вопрос 5. Модели и методы детерминированного факторного анализа
- •Вопрос 6. Методика анализа выпуска и реализации продукции. Резервы роста выпуска и реализации продукции.
- •1. Анализ динамики выпуска и реализации продукции
- •2. Анализ выполнения плана производства и реализации продукции.
- •3.Анализ факторов и резервов роста вп
- •Вопрос 7. Показатели качества продукции и методика их анализа
- •Вопрос 8. Анализ ритмичности выпуска и реализации продукции
- •Вопрос 9. Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ качественного состава и движения рабочей силы
- •Вопрос 10. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов. Факторный анализ показателей выработки. Резервы роста производительности труда
- •Вопрос 11. Анализ эффективности использования средств на оплату труда
- •Вопрос 12. Оценка обеспеченности предприятия основными средствами. Анализ технического состояния и движения основных средств
- •Вопрос 13. Анализ эффективности использования основных средств
- •Вопрос 14. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами. Модель Уилсона и ее использование для минимизации затрат на содержание материальных запасов
- •Вопрос 15. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •Вопрос 16. Анализ общей суммы затрат на производство продукции. Уровень затрат и его значение для оценки хозяйственной деятельности организации.
- •Вопрос 17. Анализ прямых материальных затрат, включаемых в себестоимость продукции
- •Вопрос 18. Анализ прямых затрат на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции
- •Вопрос 19. Косвенные затраты: состав и методика анализа
- •Вопрос 20. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия: цели, задачи, информационное обеспечение. Методика анализа финансовых результатов
- •21. Анализ прибыли от реализации продукции
- •Вопрос 22. Анализ прибыли от прочей реализации
- •Вопрос 23. Анализ финансового состояния предприятия: цели, задачи, информационное обеспечение. Методы и инструменты финансового анализа
- •Вопрос 24. Анализ капитала организации (анализ пассивов)
- •Методика анализа
- •1.Анализ состава, структуры и динамики совокупного капитала.
- •2.Анализ состава, структуры и динамики собственного капитала.
- •3.Анализ заемного капитала
- •Вопрос 25. Анализ имущественного состояния предприятия (анализ активов)
- •Порядок анализа активов
- •1.Анализ структуры активов и оценка ее изменения.
- •2.Анализ структуры и динамики внеоборотных активов.
- •3.Анализ оборотных активов.
- •Вопрос 26. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •1 Подход. Оценка фу на основе анализа структуры капитала.
- •2 Подход. Оценка фу на основании величины чистых активов (ча).
- •3 Подход. Оценка фу на основе определения обеспеченности запасов и затрат предприятии источниками их финансирования.
- •Вопрос 27. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
- •Вопрос 28. Анализ деловой активности
- •Вопрос 29. Анализ денежных потоков
- •Вопрос 30. Оценка вероятности банкротства
Вопрос 9. Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ качественного состава и движения рабочей силы
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем выполняемых работ, степень использования машин и оборудования.
Задачи анализа:
Изучить обеспеченность предприятия и его подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам.
Оценить интенсивность и эффективность использования персонала.
Выявить резервы более полного и эффективного использования трудовых ресурсов.
Источники информации для анализа:
1.План по труду.
2.Статистическая отчетность «Отчет по труду».
3. Данные табельного учета и отдела кадров.
Анализ обеспеченностипредприятия трудовыми ресурсами проводится путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особенно тщательно анализируется обеспеченность наиболее важных профессий.
Анализ качественного составаперсонала проводится по следующим критериям:
*уровню квалификации работников;
*по возрасту;
*по уровню образования;
*по трудовому стажу.
Далее изучается движение рабочей силы. Для этого рассчитываются следующие показатели:
1.Коэффициент оборота по приему= кол-во принятых / ССЧ, где
ССЧ – среднесписочная численность работников, рассчитывается как среднее арифметическое по данным на начало и коне анализируемого периода.
Коэффициент показывает долю вновь принятых в течение года работников в ССЧ.
2.Коэффициент оборота по выбытию= кол-во выбывших / ССЧ
Коэффициент показывает долю выбывших в течение ода работников в ССЧ.
3.Коэффициент текучести кадров= кол-во уволенных по собственному желанию и уволенных за нарушения трудовой дисциплины / ССЧ
4. Коэффициент постоянства кадров= кол-во работников, проработавших весь год / ССЧ
Необходимо изучить причины увольнения работников, например:
*по собственному желанию
*по сокращению штатов
*перевод на другую работу
*за нарушения трудовой дисциплины и др.
Напряженность в обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами может быть снята за счет:
*повышения производительности труда работников
*повышения уровня механизации и автоматизации производственных процессов
*совершенствования организации производства
Если предприятие расширяет свою деятельность и создает новые рабочие места, то необходимо определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах и источники их привлечения.
Полноту использования персонала можно оценить по:
*количеству отработанных 1 работником дней и часов
*степени использования фонда рабочего времени (ФРВ)
ФРВ – это общее количество дней (или часов), отработанных всеми работниками за год.
Модель для анализа использования ФРВ имеет вид:
ФРВ = ССЧ * Д * П , где
Д – количество дней, отработанных одним работником за год;
П – средняя продолжительность рабочего дня.
Для анализа причин изменения ФРВ используют метод абсолютных разниц.
Причины потерь рабочего временивыясняются путем сопоставления фактического и планового баланса рабочего времени. Потери рабочего времени могут быть вызваны как субъективными, так и объективными причинами.
Субъективные причины( возникают по вине самого предприятия):
*дополнительные отпуска по разрешению администрации
*заболевания
*прогулы
*простои (из-за неисправности оборудования, отсутствия сырья и т.п.).
Объективные причины( они не завися от организации):
*ежегодные отпуска по учебе
*отпуска по беременности и родам
*перерывы в работе кормящих матерей и т.п.
Каждая причина анализируется подробно, особенно те, которые возникают по вине предприятия. Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, являются РЕЗЕРВАМИ роста производства.
Прирост ВП = ПРВ * ЧВо, где
ВП – выпуск продукции,
ПРВ – потери рабочего времени,
ЧВо – среднечасовая выработка базисная.