- •Конспект лекций
- •25. Отрасль в системе национальной экономики
- •26. Материально-техническая база отрасли
- •27. Трудовые и финансовые ресурсы отрасли
- •28. Организация (предприятие) как хозяйствующий субъект в рыночной экономике
- •29. Производственная структура организации (предприятия)
- •30. Понятие о категории сложности ремонта и определение количества ремонтных единиц
- •31. Производственный и технологический процессы
- •32. Построение структуры межремонтного цикла
- •33. Построение графика планово-предупредительного ремонта электрооборудования
- •34. Имущество и капитал
- •35. Основные средства организации (предприятия)
- •36. Определение структуры основных фондов, прироста и темпов прироста основных фондов. Определение показателей использования основных фондов
- •37. Оборотные средства организации (предприятия)
- •38. Определение структуры оборотных средств. Определение показателей использования оборотных средств
- •39. Производственный персонал организации (предприятия)
- •40. Баланс рабочего времени. Определение числа ремонтных рабочих и дежурных электриков
- •41. Определение трудоемкости ремонтных работ
- •41. Производительность труда
- •43. Нормирование труда в организации
- •44. Материальное стимулирование труда
- •45. Тарификация труда
- •46. Маркетинг: его основы и концепции
- •47. Функции маркетинга и этапы его организации
- •48. Реклама
- •49. Качество и конкурентоспособность продукции
- •50. Инновационная и инвестиционная политика организации (предприятия)
- •51. Издержки производства и себестоимость продукции, работ, услуг
- •52. Составление калькуляции по видам ремонта электрооборудования
- •53. Система цен и их классификации. Особенности ценообразования в строительно-монтажном производстве
- •54. Смета затрат на монтаж электрооборудования
- •55. Методика составления сметы затрат на монтаж электрооборудования
- •56. Ведомость договорной цены
- •57. Прибыль и рентабельность
- •58. Бизнес-планирование
- •59. План материально-технического снабжения. Определение потребного количества оборудования
- •60. Определение потребности в основных материалах на ремонт и обслуживание электрооборудования
- •61. Финансы организации (предприятия)
- •62. Методика расчета основных технико-экономических показателей работы организации (предприятия)
- •63. Организация (предприятие) на внешнем рынке
41. Производительность труда
Производительность труда
1. Производительность труда – способность работника производить определенное количество продукции (работ, услуг) в единицу рабочего времени (для данного предприятия):
ПТР = ,
где ПТР – производительность труда;
Q – объем работ, количество продукции;
Ч – число работающих.
Различают 3 метода измерения производительности труда:
1) стоимостной метод – основывается на использовании стоимостных показателей объема продукции. Производительность труда рассчитывается делением объема произведенной продукции (в рублях) на число работающих на данном предприятии.
2) натуральный метод – объем выработанной продукции и показатели производительности труда исчисляются в натуральном выражении (шт., т, кг). Достоинство – в непосредственной сравнимости. Натуральные методы способны измерять уровень и динамику производительности труда лишь в раках отдельных видов продукции или отдельных видов выполняемых работ.
3) трудовой метод – в основе лежит сравнение фактического фонда рабочего времени, затраченного на производство данного количества продукции за данный период, с фондом рабочего времени, который потребовался бы для производства данного количества продукции в базисном периоде (объем продукции оценивается в единицах рабочего времени – нормо-часах).
К методу трудового определения производительности труда
Производительность труда ремонтных рабочих:
ПТР = = 1824,65 нормо-часов
43. Нормирование труда в организации
Нормирование труда
Принципы нормирования труда
Результат нормирования труда
Методы нормирования труда
1.Одной из главных причин, обуславливающей актуальность нормирования труда, является необходимость постоянного снижения издержек производства. Нормы труда – величины, которые регламентируют затраты или результаты труда работников.
Нормирование труда используется в определении необходимой численности работников для выполнения заданного объема работ и оценки результатов работы отдельных работников и производственных коллективов; в определении сдельных расценок заработной платы на единицу работы; при калькуляции себестоимости; при расчетах производственных мощностей.
Нормирование труда – установление затрат труда или времени на выполнение определенного задания с учетом организационно-технических условий предприятия.
В народном хозяйстве страны техническое нормирование имеет большое значение, т. к. оно является основой всех расчетов при организации и планировании производства (при определении числа основных и вспомогательных рабочих).
2. Принципы нормирования труда:
общегосударственный подход к нормированию труда, т. е. установление единых норм труда на аналогичные работы;
научная обоснованность, т. е. установление норм труда на основе научных данных, достижений техники и технологии производства;
участие трудящихся в разработке и установлении норм труда.
3. Результат нормирования труда
Норма времени – количество необходимого рабочего времени, установленное на изготовление единицы продукции (работ, услуг) работником соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях при полном использовании производственных возможностей рабочего места и с учетом передового производственного опыта.
Норма выработки – обоснованное количество продукции (работ, услуг), которое необходимо произвести в течение установленной единицы времени (в час, смену, месяц) в конкретных организационно-технических условиях при полном использовании производственных возможностей рабочего места и с учетом передового производственного опыта.
Норма управления – оптимальное число работников, подчиняющихся одному лицу (руководителю) для данного предприятия.
Норма численности – численность работников (рабочих, специалистов, руководителей, служащих) определенного профессионально-квалификационного состава, установленного по нормативам для выполнения производственного задания.
Норма обслуживания – определенное количество объектов (машин, оборудования, рабочих мест, м2 площади), которое должен обслуживать рабочий в единицу времени (за час, смену) в конкретных производственных условиях с учетом передового производственного опыта.
4. Методы нормирования труда:
экспертный метод – состоит в использовании данных системы экспертных оценок.
суммарный метод – состоит в использовании отчетно-статистических данных о затратах труда в прошлом и специальных корректирующих коэффициентов.
расчетно-аналитический – сущность метода заключается в установлении определенных зависимостей между трудоемкостью работы и основными техническим параметрами разрабатываемых изделий.