вопросы по стратегическому мен
..docВопросы к экзамену по курсу «Стратегический менеджмент»
1. Управление долгосрочное и управление стратегическое. Л.
2. Основные понятия стратегического управления. РПАО 396-402
3. Процессы стратегического управления. РПАО 399-406
4. Стратегический анализ экономических факторов макросреды организации. В. 45-52
5. Стратегический анализ политических, социально-культурных и правовых факторов макросреды организации.
6. Стратегический анализ технологических, экологических и международных факторов макросреды организации.
7. Метод анализа поля сил в стратегическом анализе среды организации. Л
8. Поэлементный стратегический анализ контактной среды организации. В.52-55
9. Анализ собственного конкурентного статуса. Матрица Бостонской консультативной группы: возможности использования и основные недостатки. РПАО 407-414
10.Установление границ квадрантов матрицы БКГ. РПАО 414-417
11.Матрица «темп роста рынка - относительная доля» в формате 3*3. РПАО 419-
425
12.Коридорная матрица «темп роста рынка - доля на рынке». РПАО 425-429 13.Матрица сравнительной рентабельности. РПАО 429-433
14.Матрица «Рост рынка - рентабельность продукции». РПАО 433-436
15.Анализ закрепления. Л 16.Анализ приверженности. Л
17.Матрица "Дженерал-Электрик" - "Мак-Кинзи". В. 193-197
18.Дифференцированный стратегический анализ (матрица ДСА). РПАО 439-446 19.Анализ по стратегическим зонам хозяйствования. Выделение стратегических
единиц бизнеса. РПАО 436-437
20.Анализ жизненного цикла продукта. В. 167-177
21 .Матрица ADL/LC. Л.
22.Анализ среды по слабым сигналам. Л.
23.Стратегический анализ внутренней среды: организация общего управления,
технический потенциал, финансы. В. 55-60
24.Стратегический анализ организационной структуры. 25.Стратегический анализ состояния системы маркетинга. 26.Стратегический анализ состояния системы производства. 27.Стратегический анализ уровня развития персонала.
28.Стратегический анализ организационной культуры. РПАО 474-516
29.Метод составления профиля среды. В. 67-69
30.Оценка сильных и слабых сторон предприятия. РПАО 447-470
31 .Оценка возможностей и угроз. РПАО -«-
32.Качественная версия матрицы "SWOT". РПАО -ч<-
33.Количественная версия матрицы"SWOT". РПАО -«-
34.Информационное обеспечение стратегического управления. Л.
35.Постановка стратегических задач. Л. РПАО 399-401
36.Система управления стратегическими задачами. Л.
37.Принципы формирования стратегии организации. РПАО 471-474
38. Классификация стратегий по степени обобщенности и уровню реализации. Л.
39.Классификация стратегий по области реализации и этапам формирования. Л.
40.Общие виды стратегии по М. Портеру. В. 91-92
41.Стратегии концентрированного роста. В. 93-101
42.Стратегии интегрированного роста.
43.Стратегии диверсифицированного роста.
44.Стратегии сокращения.
45.Элементы стратегии. Л.
46.Типы формирования стратегии по Г. Минцбергу. Л.
47.Оценка текущей стратегии. В. 102-103
48.Матрица выбора стратегии Томпсона-Стрикленда. В. 106-107
49.Учет фактора риска при выборе стратегии. Л.
50.Стратегическое планирование в системе процессов стратегического
управления. Эпизодическое и систематическое стратегическое
планирование. РПАО 401-402 Л.
51. Основные разделы стратегического плана. Л.
52.Формирование системы методического и информационного обеспечения
стратегического планирования.
53. У становление плановых состояний и осуществление плановых расчетов. 54.Планирование действий по реализации стратегии.
55.Реактивное и активное реагирование на неожиданные изменения.
56.Прогностическое и стратегическое реагирование на неожиданные изменения. 57.Сопротивление стратегическим изменениям. РПАО 376-380
58.Методы проведения стратегических изменений и преодоления
сопротивления. РПАО 380-388
59.Матрица «сторонник-противник стратегических изменений». В. 127-128
60 .Японская и американская модели реализации стратегии. Л.