24. Принятие решения по фиксации точки безубыточности (для разных категорий предприятий - промышленного, сервисного, предприятий сферы услуг и питания)

Нижняя граница объема производства есть уровень безубыточности. "Сколько товаров как минимум мне необходимо произвести, чтобы покрыть хотя бы издержки производства", - размышляет предприниматель, зная, что каждая товарная единица, производимая сверх этого минимума, будет приносить прибыль (а в пределах минимума - только покрывать издержки).

Определение такой нижней границы есть нахождение точки безубыточности, или точки критического объема производства. Объем производства в точке безубыточности не приносит прибыли, но и не связан с убытками. Издержки производства в этой точке равны валовому доходу: ИП = Дв.

С экономической точки зрения реальный объем производства, соответствующий этой точке, - явная бессмыслица (сколько трачу, столько и получаю взамен), но в ряде случаев определение объема производства в такой точке имеет известный смысл.

Например, собственник небольшого предприятия, получающий доход в виде заработной платы, включаемой в издержки производства, может относительно безболезненно для своего финансового благополучия поддерживать (конечно, не сознательно, а вынужденно) объем производства на таком уровне. Другой случай связан с необходимостью "переждать" период неблагополучной конъюнктуры, если прогнозы подтверждают в скором будущем возможность перехода на более высокий уровень производства, отдача от которого перекроет понесенные (в период вынужденного низкого объема производства) убытки.

В таких ситуациях производитель (или предприниматель) может поддерживать производство и на уровне ниже точки безубыточности. Однако важно подчеркнуть, что на такие действия организатор производства идет сознательно, исходя из определенных целей. В то же время отметим, что сознательно никто не стремится задерживать объем производства в этой точке или снижать объем до такого уровня.

Точка безубыточности, или точка критического объема производства, как мы уже заметили, определяется по формуле:

Точка безубыточности =

Ив пост

Ц - Нпер ИП,

где Ив пер - валовые постоянные издержки производства;

Ц - цена единицы товарной продукции;

Нпер ИП - переменные издержки производства в расчете на единицу продукции.

Рассмотрим пример. Предположим, вы владеете гостиницей на 100 мест. Ваши постоянные издержки в расчете на сутки - 60 000 денежных единиц. Переменные издержки в расчете на одного проживающего - 500 денежных единиц в сутки. Тариф за проживание - 1500 денежных единиц за сутки. Как определить, при какой ежедневной заселяемости гостиница может функционировать безубыточно?

Воспользуемся приведенной выше формулой:

60 000 : (1500 - 500) = 60.

Только при таком минимуме - ежедневной заселяемости гостиницы на уровне не менее 60 проживающих - убытка не будет, но не будет и прибыли, а прибыль появится при заселении 61-го, 62-го и т.д. проживающего. Можно рассчитать заселяемость в среднем за месяц, основываясь на месячных данных.

Как мы видим, деление издержек производства на постоянные и переменные имеет принципиально важное экономическое значение. Кроме того, такое деление позволяет осуществить более глубокий анализ издержек производства в случае, например, поиска конкретных путей их минимизации.

Естественно, что изменение всех или любого из показателей, включенных в формулу расчета точки безубыточности, приведет к изменению показателя объема безубыточного производства: когда меняется, скажем, цена товара, меняется и этот показатель (то же самое относится и к другим показателям).