2.Анализ рекламной деятельности на предприятии.

2.1.Виды рекламы применяемые на ооо «йорКсистемс».

ООО «ЙОРКсистемс» образовано в 1999г. Офис расположен в г.Минск Ул. Тимирязева, д.65а, офис 324.

ООО «ЙОРКсистемс» предлагает услуги по установке вентиляции, кондиционеров, холодильных машин.

ООО (общество с ограниченной ответственностью) признается утвержденное двумя или более лицами общество, уставный фонд которого разделен на доли, определенные учредительными документами. Участники общества отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Корпорация «YORK» имеет 23 завода в 19 странах мира. Их оборудование установлено и успешно работает на промышленных и перерабатывающих предприятиях, международных и национальных центрах, банках, гостиницах, спортивных комплексах по всему миру.

Предприятием на рекламную деятельность в 2003 году затрачено 58,7 млн. руб.

На анализируемом предприятии принимаем следующие виды рекламы:

1. Печатная реклама;

А) Реклама в специализированных журналах;

Б) Рекламные издания, типа «Экстра-М» и «Центр плюс»;

2. Реклама на телевидении;

На печатную рекламу (Р_п) требуется 90%, из которых 70% на специализированные журналы (см. приложение А) и каталоги (Р_ж) и 20% на рекламные издания, типа «Экстра-М» и «Центр Плюс» (Р_г), а остальные 10% - на рекламу на телевидении (Р_т).

2.2. Расчёт затрат по каждому виду рекламы.

. Печатная реклама.

млн. руб. (данные фирмы)

млн. руб.

млн. руб. (данные фирмы)

Реклама на телевидении.

млн. руб.

2.3. Эффективность рекламной компании.

Количество актов продаж, вызванных непосредственно рекламой (N_К, шт.).

По данным ООО «ЙОРКсистемс» годовой объем продаж составляет N_Г = 500 (шт.) без ввода рекламной мероприятий. После ввода рекламных мероприятий годовой объём продаж повысился на 30%.

(шт.)

Где - количество кондиционеров .

Вывод: после ввода рекламных мероприятий объём продажи кондиционеров увеличился на =150 (шт.)

3. Пути совершенствования рекламной деятельности.

Анализ организации рекламной деятельности на ООО «ЙОРКсистемс» показал, что на предприятии применяется следующие виды рекламы:

1. Реклама на телевидении.

2. Печатная реклама.

А) Реклама в специализированных журналах.

Б) Рекламные издания, типа «Экстра-М» и «Центр плюс»

Отрицательным моментом в организации рекламной деятельности на предприятии является то, что предприятием не используется наружная реклама, реклама на транспорте, реклама на радио.

Для того чтобы увеличить объём продаж, необходимо:

1. Выставить яркие, привлекающие внимание ценники;

2. Вывесить бросающиеся в глаза рекламные объявления с бойкими и остроумными сведениями о товарах.

Иначе говоря, владелец предприятия, оказывающего услуги, должен обеспечивать себе известность, за счёт рекламной деятельности, без которой он не сможет добиться собственного дохода в будущем.

4.Составление плана ремонтных работ.

План ППР составляется для каждого вида оборудования. В данном случае план ППР будет составлен для кондиционер

Межремонтный период (М_РП) - это время работы оборудования между двумя плановыми ремонтами:

(данные из таблицы)

где =0- количество средних ремонтов;

- количество текущих (малых) ремонтов.

Межосмотровой период (Моп) - это время работы оборудования между двумя смелыми осмотрами или между осмотром и очередным ремонтом:

==0.083=30(дней); (данные из таблицы)

где- количество осмотров.

Таблица-План график ППР (данные фирмы)

Обо-

Год

Категория

Послед-

руд-

ввода

ремонтной

ний

ре-

Планируемый

период

(2000г.)

Ова-

сложности

монт

в

Ние

пред.

году

К

Т

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 12

11

12

Конди-

ционер

1999

3,0

13.12.99.

05.09.99.

О

О

Т

О

О

Т

О

О

Т

О

О

К

1) Трудоемкость ремонтных работ определяется исходя из количества единиц ре­монтной сложности и норм времени, установленных на одну ремонтную единицу (в со­ответствии с системой ППР), а также количества ремонтов и осмотров в планируемом периоде по формуле:

Те = (п_кt_k+n_ct_c+n,t_t+n_n t_o)R*N_o6,( нормо-ч.) (данные фирмы)

Те=(10,2+373,4+852,5)36=11548,8 (нормочасов)

где n_k, n_c, n_t n₀ - соответственно количество капитальных, средних, текущих ремон­тов и осмотров в плановом году;

tk, tc,t_t,to - нормы трудоемкости проведения капитального, среднего, текущего ремонтов и осмотров;

Noб - количество единиц оборудования;

R - категория ремонтной сложности оборудования

2) Расчет потребного количества дежурных слесарей для межремонтного обслужи­вания (Чр) производится по цехам и видам оборудования по формуле:

где трудоёмкость годового объёма ремонтных работ, нормо-ч;

Фпл-плановый фонд рабочего времени одного рабочего за год, ч;

Кв- коэффициент выполнения норм;

(нормо-ч)

3) Фонд зарплаты рабочих состоит из тарифного фонда, премиальных выплат и доплат (за работу в ночное время, за неосвобожденное бригадирство, отпускные и др.).

Тарифный фонд зарплаты (З_т) рассчитывают по следующим формулам для рабочих, занятых ремонтом:

З_т = ТрТст=641.6(данные фирмы)

где Т_р - трудоемкость всех видов ремонтов, чел.-ч;

176-число часов работы за месяц;

Т_ст- среднечасовая тарифная ставка, руб/ч;

для рабочих, занятым межремонтным-обслуживанием:

(данные фирмы)

4) Количество деталей, хранящихся на складе, должно обеспечить потребность в их для всех видов работ по техническому уходу и ремонту оборудования. Однако на складе не должно быть деталей, хранящихся продолжительное время без движения. Для счета экономически целесообразных норм запаса деталей, необходимо знать сроки службы или нормы расхода. При определении количества запасных частей на складе необходимо учитывать срок их изготовления.

Для единиц оборудования, не имеющих утвержденных норм расхода запчастей, количество последних, подлежащее хранению на складе предприятия, следует рассчитывать по формуле:

где Н - количество деталей одного наименования (норма запаса), хранимых на складе;

n - количество одинаковых деталей в машине;

m - количество одинаковых машин;

П - периодичность поступления деталей от изготовителя, мес. (от 3 до 6);

К - коэффициент понижения (см. ниже);

Тд - срок службы детали, мес.

(шт.) (данные фирмы)

-число запасных деталей

5)Потребность в материалах на ремонт рассчитывают по группам однотипного оборудования и видам материалов (прокат черных металлов, трубы, покупные изделия и детали и т.д.) по формуле

М=Н_р×R_к+(Н_р×R_с×К_с+Н_р×R_m×К_m)×Ко=

(данные фирмы)

где Н_р - норма расхода материала на капитальный ремонт одной ремонтной еди­ницы;

R_к , R_с , R_m - объем ремонтных работ в ремонтных единицах (катего­рии ремонтной сложности) по капитальному, среднему и текущему (малому) ремонту;

К_с , К_m - коэффициенты, характеризующие расход материала соответствен­но на средний и текущий ремонты по отношению к капитальному ремонту;

К_о - коэффициент повышения расхода материала в связи с потребностью в нем на осмотры и межремонтное обслуживание.

Заключение.

Народнохозяйственная проблема своевременного доведения товаров от производства до населения, формирования спроса на них с учетом социально-демографических особенностей отдельных групп потребителей , воспитания рациональных потребностей людей требует использования рекламы. Ее роль особенно возрастает в условиях рыночной экономики , конкурентной среды , постоянного обновления ассортимента товаров , усложнения устройства и конструкции многих технически сложных изделий , товаров культурно-бытового и хозяйственного назначения. Своевременная и исчерпывающая информация населения о потребительских свойствах и способностях использования товаров является важнейшей задачей рекламы.

Во втором разделе производится анализ расчёта затрат на рекламную компанию, расходы на рекламу, выбор видов рекламы, расчёт затрат по каждому виду рекламы, количество актов продаж. Данный анализ показал, что при вводе рекламных мероприятий на ООО «ЙОРКситстемс» годовой объём продаж повысился на 30%.

Основными методами повышения рекламной деятельности которые были приведены в третьем разделе на ООО «ЙОРКсистемс» являются: яркие, привлекающие внимание ценники; бросающиеся в глаза рекламные объявления с бойкими и остроумными сведениями о товарах.

Список используемых источников.

1.Н.И. Новицкий «Организация и планироавние производства», Минск, 2004.- 158 с.

2. А. Хоскинг «Курс предпринимательства», редакция В.Рыбалкина, Москва, «Международные отношения», 1993.- 324 с.: ил.

3. Методическое пособие для выполнения курсовой работы по курсу «Организация и планирование производства. Управление предприятием.»: Под. Ред. Н.И. Новицкого. Мн.:МРТИ, 1990. – 42 с.

4. Беляцкий Н.П. «Организация и планировании производства»,Мн.: Экономика 1987. – 237 с.: ил

5. Селицкий В.В. «Нормативы планово- предупредительных работ» 1994г. – 159 с.: ил.

Приложение А

Холодильная техника,1997, №5. 1-40.