- •Тема 1. Экономическая теория: предмет,
- •1.2. Объект, предмет, структура и функции экономической теории
- •1.3. Метод изучения экономических явлений и процессов. Экономические категории и законы
- •Тема 2. Общие проблемы экономического развития
- •2.1. Потребности и ресурсы
- •Возможности производства хлеба и роботов при полной занятости ресурсов
- •Доход, выраженный в пшенице, когда дополнительные затраты труда добавляются к неизменному количеству земли
- •2.2. Воспроизводство и экономический рост
- •2.3. Воспроизводственные социально–экономические системы
- •Тема 3. Товарное производство и его роль в экономическом развитии общества
- •3.1. Натуральное и товарное хозяйство
- •3.2. Основные категории и законы товарного хозяйства
- •3.2.1. Товар и закон стоимости
- •3.2.2. Деньги и законы денежного обращения
- •Тема 4. Рыночные механизмы и законы функционирования товарного хозяйства
- •4.1. Рынок, его содержание, функции и структура
- •4.2. Конкуренция и монополия
- •4.3. Законы спроса и предложения. Цена спроса, цена предложения и равновесная цена
- •4.4. Ценовая эластичность спроса и предложения
- •Тема 5. Рыночная экономика: содержание,
- •5.2. Теории и законы поведения экономических субъектов в рыночной экономике
- •5.2.1. Закономерности поведения потребителей
- •5.2.2. Закономерности поведения производителей
- •5.2.3. Государство в рыночной экономике
- •Тема 6. Рынки факторов производства и формирование факторных доходов
- •6.1. Особенности формирования спроса, цен
- •И доходов на рынках факторов производства
- •6.2. Рынок капитала, процент и предпринимательский доход
- •6.3. Рынок труда и заработная плата
- •6.4. Рынок природных ресурсов и рента
- •Тема 7. Технологические, институциональные и экономические основы функционирования предприятия
- •7.1. Предприятие, его признаки и функции
- •7.2. Организационно-правовые формы предприятий в России и порядок их создания
- •Коммерческие организации
- •Некоммерческие организации
- •7.3. Планирование работы предприятия. Бизнес-план
- •7.4. Оценка результатов деятельности предприятия
- •Тема 8. Макроэкономическое равновесие и его обеспечение
- •8.1. Макроэкономика и основные
- •Макроэкономические показатели
- •8.2. Теории (модели) макроэкономического равновесия
- •8.2.1. Экономическое равновесие и экономическая динамика
- •8.2.2. Классическая теория макроэкономического равновесия
- •8.2.3. Кейнсианская теория макроэкономического равновесия
- •8.2.4.Монетаристская теория макроэкономического равновесия
- •8.3. Основные «инструменты» макроэкономического анализа
- •8.3.1. Кривые совокупного спроса и предложения и графики их взаимодействия
- •При данном совокупном спросе
- •8.3.2. Коэффициенты средней и предельной склонности к потреблению и сбережению
- •И «доход – сбережения»
- •8.3.3. Показатели эффективности использования инвестиций и мультипликатор инвестиционных расходов
- •Инвестиций в экономике полной занятости
- •8.3.4. Парадокс бережливости
- •Тема 10. Финансовая и налоговая системы
- •10.1. Содержание финансов. Виды и структура бюджетов
- •10.2. Бюджетный дефицит и государственный долг
- •10.3. Налоги и налоговая политика
- •Тема 11. Инфляция и социальная политика в рыночной экономике
- •11.1. Понятие, измерение, виды,
- •Причины и механизмы инфляции
- •11.2. Социально-экономические последствия инфляции
- •11.3. Содержание социальной политики и оценка ее результативности
- •11.4. Доходы в рыночной экономике, показатели их распределения и механизмы перераспределения
Некоммерческие организации
1. Потребительские кооперативы (ст.116).
2. Общественные и религиозные организации (ст.117).
3. Фонды (ст.118–119).
4. Учреждения (ст.120).
5. Объединения юридических лиц (ст.121–123).
6. Товарищества собственников жилья (ст.291).
Согласно ГК РФ каждое предприятие должно пройти государственную регистрацию в органах юстиции. Для регистрации предприятия (в зависимости от учреждаемой формы) необходимо представить полный или частичный перечень следующих документов: заявление учредителя, устав предприятия, договор учредителей, свидетельство об уплате государственной пошлины.
Товарищества создаются и действуют только на основе учредительного договора, так как представляют собой объединение лиц, которые непосредственно участвуют в деятельности товарищества и несут полную имущественную ответственность по своим обязательствам.
Общества создаются и действуют на основании устава и учредительного договора; они представляют собой объединение капиталов (имущества), что не требует от участника общества участия в его деятельности. В связи с этим формируется определяемый уставом орган управления обществом, а также устанавливается мера ответственности каждого из участников общества.
Производственные кооперативы и унитарные предприятия создаются и действуют на основании уставов. Некоммерческие организации могут действовать на основе общих положений об организациях определенного вида.
7.3. Планирование работы предприятия. Бизнес-план
Известно, что в командной экономике советского типа существовала система централизованного планирования, при которой предприятие получало сверху задание или план о том, что и сколько производить, кому и по каким ценам продавать продукцию, где и почем получать ресурсы, как распределять и использовать полученную прибыль. Такая жесткая регламентация работы предприятий не оставляла места для свободы, творчества, инициативы работникам и руководителям предприятий. Поэтому, когда в России начался переход от командной к рыночной экономике, то многие посчитали, что пришел конец ненавистному планированию. Но при этом вдруг стало абсолютно ясно, что работать на рынок без плана практически невозможно, как и невозможно принять ни одного экономически грамотного решения. Оказалось, что в большинстве компаний промышленно развитых стран с рыночной экономикой широко распространена практика составления планов развития фирм.
Планирование является частью системы управления фирмой. В условиях рынка планирование – это непрерывно-циклический процесс, имеющий целью привести возможности фирмы в соответствие с теми факторами рынка, которые не поддаются регулированию и контролю. Любая фирма, определяя перспективы развития, должна: поставить цели; дать оценку своего текущего состояния и оценку факторов окружающей среды, влияющих на положение дел в фирме; определить стратегию привлечения и использования ресурсов; дать описание программ, событий, действий, необходимых для достижения целей; и, исходя из этого, осуществлять стратегическое, среднесрочное и краткосрочное планирование.
Как всякий управленческий процесс планирование в условиях рынка может быть эффективным только в том случае, если базируется на достаточно обоснованных предположениях, основанных на анализе как можно большего массива всесторонней информации. Однако по ряду фактов, событий, влияющих на положение дел в фирме, получить информацию в принципе невозможно. К таким событиям можно отнести непредсказуемые потери рабочего времени из-за забастовок, появление новых видов продукции и услуг, внедрение в производство конкурентами принципиально новых видов ресурсов, техники, технологии и т.п. Поэтому планирование в фирме основывается на неполных данных, а следовательно, планы должны содержать определенные резервы для возможных изменений программ и для снижения риска банкротства.
Из-за неполноты исходных данных фирменное планирование осуществляется на основе маркетингового подхода. Суть этого подхода заключается в том, что все технико-технологические, коммерческие и финансовые мероприятия, намечаемые фирмой к исполнению, рассматриваются комплексно, то есть в тесной связи ее торговой деятельности с внутренней структурой, контактами с поставщиками ресурсов и потребителями готовой продукции. Этот же подход лежит в основе составления бизнес-планов.
На Западе, а часто уже и в России, каждое коммерческое предприятие начинается с бизнес-плана. Бизнес-план – это специфический плановый документ, описывающий все основные стороны развития будущего предприятия или проекта и одновременно представляющий эту информацию заинтересованным лицам вне предприятия, то есть потенциальным инвесторам (банкам, инвестиционным и венчурным компаниям).
Структурно бизнес-план включает следующие разделы: 1) резюме или обобщение; 2) описание продукта или услуги; 3) оценка рынка сбыта;4) характеристика конкурентов; 5) стратегия маркетинга; 6) план производства; 7) организационный план; 8) юридический план; 9) оценка риска и страхование; 10) финансовый план; 11) стратегия финансирования.
Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает каким образом ее руководители собираются реализовать поставленные цели и задачи и в первую очередь повышение прибыльности работы. Бизнес-план – постоянно обновляющийся документ. В него вносятся все изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, а также в экономике в целом. Поэтому составление и осуществление бизнес-плана – это непременное условие успешной работы предприятия.