Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПИС Лабораторные работы.doc
Скачиваний:
49
Добавлен:
11.04.2015
Размер:
1.14 Mб
Скачать

Лабораторная работа 1

Организация проектирования

информационных систем

Цель работы Изучение методов управления сложными проектами, овладение навыками работы в среде системы MS Project на примере создания плана проекта по внедрению корпоративной системы на промышленном предприятии.

1 Методические указания к выполнению работы

Система управления проектами MSProjectможет быть показана на следующем рисунке.

Рис.1 - Взаимосвязь продуктов MS Project

1.1 Используемая терминология MS Project:

  • задача – составная часть проекта;

  • ресурсы – материальные и рабочие;

  • назначение – выделение ресурсов на задачу;

  • фаза – объединение задач. Суммарная задача – задача, объединяющая другие;

  • веха – завершающая задача, выполнение которой приводит к важному результату;

  • длительность – время, необходимое на выполнение задачи;

  • трудозатраты – объем работ, необходимых для выполнения задачи;

  • затраты – стоимость выполнения задачи;

  • зависимость – связь задач между собой, определяющая последовательность их выполнения;

  • длительность проекта - время от начала самой ранней задачи до окончания наиболее поздней;

  • критическая задача – задача, при увеличении длительности которой увеличивается время выполнения проекта.

1.2 Создание нового проекта

Первыми шагами при создании календарного плана являются: запуск нового плана проекта, определение начальной или конечной даты проекта, а также ввод общих сведений о проекте.

Начиная новый проект в Microsoft Project, можно ввести или начальную, или конечную дату проекта, но не обе. Рекомендуется вводить только начальную дату проекта, а конечная дата будет рассчитана в Microsoft Project после ввода и планирования задач.

Если проект должен быть завершен к определенной дате, следует ввести только конечную дату проекта. Первоначальное планирование следует выполнять с конечной даты, чтобы определить дату, когда необходимо начать проект. Если известна наилучшая начальная дата и работа начата, более эффективно выполнять планирование с начальной даты.

  1. Нажмите кнопку Создать. Кнопка Создать может быть временно скрыта. Она может не отображаться, если для отображения всех кнопок недостаточно места. Нажмите кнопку Параметры панелей инструментов, а затем нажмите кнопку Создать.

  1. В меню Проект выберите команду Сведения о проекте. Введите или выберите начальную или конечную дату проекта и нажмите кнопку OK.

  1. Нажмите кнопку Сохранить.

  2. В поле Имя файла введите имя проекта, а затем нажмите кнопку Сохранить.

Начальную или конечную дату можно изменить, выбрав команду Сведения о проекте в меню Проект.

Кроме того, для быстрого создания нового проекта может быть использована боковая область Определение проекта. На панели инструментов Консультант нажмите кнопку Задачи и щелкните ссылку Определение проекта. Следуйте инструкциям в боковой области.

1.3 Ввод ключевых сведений о проекте

В каждом проекте содержится уникальный набор компонентов: цель проекта, определенные задачи, а также лица, их выполняющие. Чтобы помнить все важные сведения и их взаимосвязь, следует вводить данные о проекте и обращаться к ним при необходимости.

5. В меню Файл выберите команду Свойства и откройте вкладку Документ. Введите любые сведения о проекте, например, укажите лиц, которые будут им управлять и вести файл проекта, опишите цель проекта, известные ограничения и введите другие общие замечания о проекте. Нажмите кнопку OK.

Чтобы найти не отображаемые команды меню, щелкните стрелку в нижней строке меню. Появятся все команды данного меню. Меню также можно развернуть, дважды щелкнув его кнопкой мыши.