Бухгалтерский (управленческий) учёт Вариант 1

1. Плановая информация содержит данные:

1) для внутренней и внешних пользователей;

2) только для внутренних пользователей;

3) для выбора будущих действий организации в целом и её подразделений.

2. По степени взаимосвязи финансового и управленческого учёта выделяют следующие системы управленческого учёта

1) интегрированная и автономная;

2) фактических и нормированных затрат;

3) полных и частичных затрат.

3. Оптимальный размер заказа необходимых материалов – это:

1) минимизация затрат по хранению и транспортировке материалов;

2) количество, при котором стоимость объёма заказов и хранение запасов минимально;

3) максимальное удовлетворение запросов производства по плановой цене материалов.

4. Затраты для осуществления процесса контроля и регулирования предполагает из деление:

1) на регулируемые и нерегулируемые;

2) зависящие и не зависящие от управленческого решения;

3) входящие и истекшие.

5. Способ сигнального документирования учёта отклонений от норм расхода материалов состоит в том, что

1) при помощи инвентаризации определяются неучтённые отклонения от норм;

2) отклонения от нормативного расхода материалов выявляются на основании требований на сверхлимитный отпуск материалов;

3) отклонения от норм материалов выявляются на основании сигнала мастера.

6. Отклонения по цене материальных затрат определяются умножением:

1) количества закупаемых материалов на разницу между нормативной и фактической ценой на единицу материалов;

2) количества использованных материалов на разницу между нормативной и фактической ценой материалов;

3) отклонений по цене материалов на разницу между плановым и фактическим объёмом закупаемых материалов.

7. По системе "директ-костинг" затраты подразделяются:

1) на прямые и косвенные;

2) постоянные и переменные;

3) производственные и внепроизводственные.

8. При подготовке бюджета денежных средств необходимо учитывать:

1) время совершения хозяйственных операций;

2) время фактических поступлений или платежей средств;

3) время получения кредитов и создания резерва по сомнительным долгам.

9. Компания производит и продаёт стулья, переменные затраты – 1 200 руб., постоянные затраты – х. Компания может продавать: 1) 1 000 стульев по 2 500 руб. и иметь прибыль 100 000 руб. или 2) 300 стульев по 4 000 руб. и 650 стульев по 2 000 руб. каждый. Какую альтернативу выберет компания?

1) 1-й вариант;

2) 2-й вариант;

3) два варианта равнозначны.

10. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:

1) переменные затраты на ед. (руб.):

– материальные 11,5,

– трудовые 4,5,

– общепроизводственные 5,5;

2) постоянные затраты за год (руб.):

- общепроизводственные 20 500,

- административные 6 800;

3) цена продажи 150 руб.;

4) объём продажи в 2010 г. 250 шт.

Если переменные затраты на единицу уменьшатся на 10%, определите количество продукции, которое необходимо продать, чтобы получить прибыль 100 000 руб.

1. 564 шт.;

2. 975 шт.;

3. 987 шт.

   11. Управленческая учётная информация – это:

1. информация для внутренних и внешних пользователей;

2. данные для выбора будущих действий организации;

3. информация, специально подготовленная для руководителей разных уровней.

12. По оперативности учёта затрат выделяют следующие системы управленческого учёта:

1) фактических и нормированных затрат;

2) автономная и нормативная;

3) полных и частичных затрат.

13. Мероприятие по регулированию объёмов запасов – это:

1) максимальное удовлетворение потребностей производства;

2) сведение к минимуму времени нахождения запасов в организации.

3) минимизация затрат по хранению материалов.

14. Вмененные затраты – это:

1) затраты, которые условно начисляют при принятии альтернативного управленческого решения;

2) плановые показатели на будущий период;

3) будущие расходы, необходимые для выработки управленческого решения.

15. Инвентарный метод учёта отклонений от норм расхода материалов состоит в том, что:

1) фактический расход за месяц определяется по результатам инвентаризации в конце месяца;

2) отклонения определяются в конце года по данным инвентаризации материальных ценностей;

3) фактический расход определяется путём расчёта отклонений в сличительной ведомости при инвентаризации.

16. Отклонения по накладным расходам анализируются по их поведению относительно:

1) нормативной сметы затрат;

2) объёма производства, использования производственной мощности;

3) эффективности труда и мощности.

17. Факторы, влияющие на изменение значений постоянных и переменных затрат:

1) объём производства, мощность оборудования;

2) производственная мощность;

3) длительность периода для принятия решения и делимость производственных факторов.

18. Целью бюджета денежных средств является определение:

1. сальдо на счетах денежных средств в конце бюджетного периода;

2. выявление излишка или недостачи финансовых ресурсов внутри бюджетного периода;

3. притока денежных средств и суммы отражаемых платежей.

19. Компания производит керамические изделия, производственная мощность составляет 50 000 штук в год в переменными затратами в сумме

5 000 000 и постоянными затратами в сумме 1 000 000. Постоянные затраты не изменяются при уровне производства от 30 000 до 50 000 штук. На основе прогнозов рассчитано, что будет продано 40 000 штук по цене 180 руб. за штуку. В дополнение был получен заказ на продажу 10 000 штук по цене 100 руб. Рассчитайте увеличится или уменьшится прибыль в результате принятия дополнительного заказа.

1) прибыль уменьшится на 100 000 руб.;

2) прибыль увеличится на 10 000 руб.;

3) принятие дополнительного заказа не повлияет на величину прибыли.

20. Организация производит инструменты. Вы располагаете следующими данными:

1) переменные затраты на ед. (руб.).

– материальные 11,5,

– трудовые 4,5,

– общепроизводственные 5,5;

2) постоянные затраты за год (руб.):

– общепроизводственные 20 500,

– административные 6 800;

3) цена продажи 150 руб.;

4) объём продажи в 2010 г. 250 шт.

Рассчитайте прибыль, если компания увеличит объём продажи на 30 %, а цену продажи уменьшит на 20 руб.

1. 7 962,5 руб.;

2. 14 625 руб.;

3. убыток 50 руб.