66) Организация материальной ответственности в магазине

Материальная ответственность - это правовые отношения между администрацией предприятия и его работниками, при которых работник обязан возместить ущерб, образовавшийся в результате неправильных действий или бездействий, что и привело к возникновению ущерба.

В магазинах материальная ответственность возлагается на:

• Заведующих магазинами, отделами, секциями, складами и их заместителей;

• На продавцов;

• На контролёров-кассиров;

• Фасовщиков;

• И других работников непосредственно связанных с приёмом, хранением, отпуском и реализацией товаров.

Материально ответственные лица имеют полный доступ к товарам, таре и денежным средствам, они обязаны обеспечить их сохранность, бережное обращение, предупреждать хищение.

Администрация обязана создать материально ответственным лицам все необходимые условия для обеспечения сохранности ценностей.

Трудовым кодексом РБ предусмотрена ограниченная и полная материальная ответственность.

Ограниченная материальная ответственность может наступать, если она установлена Трудовым кодексом, коллективными договорами и соглашениями в пределах среднего месячного и трёхкратного среднемесячного заработка.

Полную материальную ответственность несут работники:

• на основании специального письменного договора;

• за товарно-материальные ценности, полученные под отчёт по разовой доверенности;

• за ущерб, причинённый действиями работника, преследуемыми в уголовном порядке;

• за ущерб, причинённый работником в стадии алкогольного, наркотического или токсического опьянения;

• за ущерб, причинённый не при исполнении трудовых обязанностей;

• в связи с причинением ущерба, вызванного недостачей, умышленным уничтожением или порчей товаров.

67) Сущность процесса управления. Субъект и объект управления в торговле. Система управления

Выполнение функций управления всегда требует определенных затрат времени и сил, в результате которых управляемый объект приводится в заданное или желаемое состояние. Это и составляет основное содержание понятия "процесс управления". Чаще всего под ним понимается определенная совокупность управленческих действий, которые логично связываются друг с другом, чтобы обеспечить достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на "входе" в продукцию или услуги на "выходе" системы.

В этом определении подчеркивается целенаправленный характер процесса, осуществляемого аппаратом управления организации, а также его связь с функциями, целями и необходимыми для их реализации ресурсами.

Таким образом, под объектом управления следует понимать отдельную структуру организации либо организацию в целом, на которую направлено управляющее действие. Субъект управления - орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие. В связи с этим одна и та же структура организации может быть и объектом и субъектом управления.

Система управления — систематизированный набор средств влияния на подконтрольный объект для достижения определённых целей данным объектом.