Раздел 10. Организация и управление инвестиционными процессами на предприятии

Разработка масштабных бизнес - планов на данном этапе развития нецелесообразна в рамках такого микро-предприятия как «МаринерПак», но в перспективе стоит уделить внимание развитию инвестиционной деятельности предприятия.

Заключение

Целью любого предприятия является достижение экономического эффекта от деятельности. Экономический эффект может быть выражен в зависимости от целей создания и деятельности предприятия как через прибыль, так и через достижение каких-либо социальных, экологических и других улучшений. Большинство предприятий стремятся максимизировать прибыль, а это невозможно без анализа себестоимости продукции, отдельных затрат на производство и реализацию продукции, выявления резервов снижения себестоимости и внедрения рекомендаций по снижению затрат на предприятии. Только комплексно анализируя затраты на производство, правильно определяя резервы их снижения, предприятие сможет достичь своей цели и не проиграть своим конкурентам. Выявлении путей снижения себестоимости продукции была достигнута путем разработки предложений по снижению себестоимости и снижению затрат на производство.

Проведен анализ основных технико-экономических показателей, анализ на востребованность товара. Было выявлено, что товар конкурентоспособен – товар отечественного производства, высокое качество продукции, что дает возможность делать продукцию под заказчика.

На основании результатов анализа и выявленных при этом недостатков были разработаны конкретные предложения, позволяющие решить исследуемую проблему, в частности:

• снижение себестоимости продукции за счет сокращения материальных затрат. Материальные затраты занимают значительный процент в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции;

• проведенный анализ показал, что на анализируемом производстве фактические затраты оказались выше плановых по независящим от предприятия причинам в связи с воздействием внешних факторов: рост цен и тарифов на материальные ресурсы, особенно на топливо, инфляция, девальвация. Но такой процент повышения затрат, в рамках данной нестабильной экономической ситуации и кризиса допустим. Это положительно характеризует деятельность предприятия и свидетельствует о его способности эффективно функционировать в рыночных условиях хозяйствования;

• результаты анализа показали, что основными резервами снижения затрат является:

• сокращение затрат на сырьё

• уменьшение удельного веса сырья на единицу продукции

Таким образом, использование указанных резервов, позволит эффективно управлять затратами, что повлечет за собой повышение размера прибыли, уровня рентабельности и конкурентоспособности предприятия.

Однако, т.к. в долгосрочной перспективе ожидается повышение цен, то такого рода действия, если и не позволят радикально улучшить положение дел, то помогут удержать предприятие на достойном уровне, что немаловажно для сложившейся экономической ситуации;

• основным условием увеличением производства продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей. Используя передовые технологии, можно моделировать различные конфигурации и размеры тары, что уменьшит расход материала и удовлетворит запросы клиента.

Несомненным плюсом является и то, что частные предприятия занимаются обслуживанием тех заказчиков, которым нужны небольшие объемы. По технологической оснащенности они далеко опередили лидеров. Сбалансированность объемов производимой ими продукции, ее качества, первоначальная нацеленность на "своего" потребителя определяют, что в поле рыночных отношений коммерческий успех, прежде всего достанется именно таким предприятиям. Желание работать с любыми требованиями клиента, в т.ч. по схемам  расчетов, является одним из преимуществ мелких производителей. В то же время ценовой фактор имеет для них жизненно важное значение. Небольшие производители выполняют малотиражные заказы, но при этом предлагают потребителям более низкие, нежели рыночные, цены, оказывая существенное влияние на снижение среднерыночных цен. Большинство производителей способны обеспечить достаточно высокое качество продукции, поэтому основными факторами выступают цена и предлагаемый спектр услуг. Соответственно тот, кто может предложить более привлекательные условия по цене, а также лучшие условия оплаты, оказывается в предпочтительном положении.