2.2.Экономическая характеристика организации

Эффективность деятельности и конкурентоспособность предприятия во многом зависят от его персонала. Персонал предприятия – лица, являющиеся наемными работниками, то есть заключившие трудовой договор с работодателем. В состав включаются также собственники или совладельцы предприятия, если они участвуют в деятельности предприятия своим личным трудом и получают соответствующую оплату.

Весь персонал можно разделить на две категории:

• промышленно-производственный персонал – работники промышленного предприятия, непосредственно участвующие в процессе производства, его обслуживании и управлении.

• непромышленный персонал. В основном это работники жилищно-коммунальных хозяйств и культурно-бытовых учреждений, принадлежащих предприятию.

К тому же согласно “Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов” все занятые на предприятии подразделяются на следующие категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие (основные, вспомогательные), младший обслуживающий персонал, охрана. Основанием для отнесения работника к той или иной категории является занимаемая должность.

Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (отделов, служб). К ним относятся, например, директор, начальник, главный бухгалтер, главный инженер и другие.

Специалисты – работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и иными работами, требующими специальных знаний по профессии. К ним относятся, например, бухгалтер, инженер, экономист, нормировщик и другие.

Служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся, например, делопроизводитель, секретарь и другие.

Рабочие – лица, которые непосредственно заняты в процессе создания материальных ценностей, а также ремонтом, перемещением грузов, оказанием материальных услуг и другие.

Младший обслуживающий персонал (МОП) – уборщики служебных помещений, уборщики территорий, курьеры, гардеробщики, дворники.

Работники охраны – лица, осуществляющие функции охраны (вахтерской, сторожевой, пожарной и других видов): сторож, контролеры контрольно-пропускных пунктов, пожарные.

При анализе численности работающих наряду с определением степени выполнения плана и динамики за ряд лет, важно выявить соотношение между отдельными категориями работников и сопоставить их с нормативными данными.

Таблица1- Анализ структуры персонала за 2012-2013гг.

Категории персонала	2012		2013			Темп роста,%
	чел.	уд.вес,%	чел.	уд.вес,%
Численность всего (на конец года):	3565	-	4289	-	120,31
в том числе:
1. Руководители	464	13,02	519	12,10	111,85
2. Специалисты	956	26,82	1104	25,74	115,48
3. Служащие	39	1,09	43	1,00	110,26
4. Рабочие, в т. ч.	2106	59,07	2623	61,16	124,55
основные рабочие	1276	35,79	1605	37,42	125,78
вспомогательные рабочие	830	23,28	1018	23,74	122,65
Итого:	3565	100	4289	100	120,31

Вывод: Таким образом, основную долю в структуре персонала ОАО “Ижевский Мотозавод “Аксион-Холдинг” занимает категория рабочих, что соответствует специфике деятельности данного предприятия.

Если рассматривать динамику численности за 2012-2013 годы, то виден прирост общей численности персонала (на 20,31%), в том числе и по всем рассматриваемым категориям. Наибольший темп роста наблюдается по рабочим (124,55%), что связано с расширением деятельности предприятия.

При планировании численности, а также при определении перспектив развития предприятия важен анализ движения работников.

Таблица 2- Движение работников предприятия 2013г.

Наименование показателей	Всего	Категории персонала
		руководители	специалисты	Др. служащие	рабочие
Среднесписочная численность работников (без совместителей и раб. несписочного состава), чел.	4002
Численность раб. списочного состава на конец периода, чел.	3565
Из них: рабочие 1-3 разряда, чел.	756	0	0	4	752
Рабочие 4-6 разряда, чел.	1705	0	0	5	1700
Рабочие 7разряда и выше, чел.	1104	0	0	4	1100
Из них женщины, чел	2207	20	500	9	1678
Молодежь до 29лет, чел.	1050	13	232	6	799
Лица пенсионного возраста, чел.	303	7	55	9	232
Принято работников, всего	1609
Из них: женщины, чел.	453	-	-	-	-
Молодежь до 29лет, чел.	1131	-	-	-	-
Лица пенсионного возраста, чел.	25	-	-	-	-
Выпускники учеб. заведений, чел.	282
Выбыло раб., всего	409
Из них: уволены за прогулы и др. нарушения дисциплины, чел.	8	0	1	0	7
Уволены по собственному желанию, чел.	309	0	102	4	203
Высвобождены в связи с сокращением численности, чел.	72	0	40	8	24
Из них: женщины, чел.	131	2	37	7	85
Молодежь до 29лет, чел.	203	1	21	6	175
Лица пенсионного возраста, чел.	75	1	11	5	58

Вывод: Таким образом, численность работников списочного состава составила за 2013 год 3565 человек, из них больше всего работников с 4-6 разрядом, а также работников с седьмым разрядом и выше. Это свидетельствует о том, что продукция завода является наукоемкой, сложной, что требует более высокого разряда. Молодежь до 29-ти лет составляет наибольшую долю во всей численности персонала (1050чел), также лица пенсионного возраста (303чел).

За 2013год было принято 1609 работников, из них наибольшее количество приходится на специалистов и рабочих до 29-ти лет (1131чел). Лица пенсионного возраста (25чел) в основном принимаются в качестве вспомогательных работников, а также младшего обслуживающего персонала.

Также было принято 282 выпускника учебных заведений всех типов (но в основном выпускники вузов).

За 2013год выбыло работников всего 409чел., из них наибольшее количество человек уволено по собственному желанию, в связи с неблагоприятными условиями труда в подразделениях. В основном по собственному желанию увольнялись лица 29-ти лет, потому что в этом возрасте работники стремятся найти наилучшую работу, а, следовательно, именно в этом возрасте наблюдается движение работников. В связи с омоложением персонала наблюдалось также высвобождение лиц пенсионного возраста (52 чел).

Анализ данных по количеству кадров, которые повысили квалификацию, прошли профподготовку и курсы целевого назначения, показывает, что количество обученного персонала имеет тенденцию роста, а это свидетельствует о стабильности работников предприятия растущих перспективах его развития. В своей работе Центр подготовки кадров тесно сотрудничает с отделом кадров, отделом сводного планирования, финансовым отделом, с администрациями цехов, ответственными за техническое обучение, а также с наставниками молодых рабочих, которые помогают быстрее адаптироваться в условиях производства.

Таблица3- Сравнение работы Центра подготовки кадров за 2012-2013годы

Наименование показателей	Годы		Темп роста,%
	2012г.	2013г.
Повысили квалификацию рабочие и прошли профподготовку рабочие, вновь пришедшие на работу, чел.	205	315	153,66
Повысили квалификацию руководители и специалисты, чел.	1125	1748	155,37

Вывод: Сравнивая работу центра повышения квалификации кадров за 2012-2013годы, можно заметить, что в 2013году количество рабочих, вновь поступивших на предприятие, которые прошли профподготовку выросло на 53,66%, а количество руководителей и специалистов, которые повысили свою квалификацию, увеличилось на 55,37%.

В ходе реализации процедуры управления охраной труда решаются следующие задачи, обеспечивающие сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности:

●контроль за соблюдением требований законодательных и иных нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы охраны труда, руководителями структурных подразделений;

●анализ системы охраны труда, в том числе путем организации проведения соответствующих аудитов;

●расследование и анализ несчастных случаев на производстве и профзаболеваний с целью предупреждения негативных последствий и разработки мероприятий, направленных на улучшение ситуации.

В качестве основных технико-экономических показателей работы предприятия выделяют следующие показатели:

●товарная продукция – стоимость произведенной предприятием продукции и предназначенной для отпуска на сторону.

●реализованная продукция – продукция, отпущенная на сторону и оплаченная покупателем в текущем периоде.

●среднесписочная численность работающих – численность работников предприятия в среднем за определенный период (месяц, квартал, год). Среднесписочная численность учитывает изменение списочного состава в отчетном периоде в результате приема, увольнения и т.п. работников (списочная численность – работники предприятия, принятые на работы и оформленные приказом или распоряжением предприятия для выполнения основной или не основной деятельности).

●производительность труда – экономический показатель, позволяющий оценить результаты работы на всех уровнях управления.

●себестоимость продукции – суммарные расходы на производство и реализацию продукции.

●прибыль – превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на производство и продажу этих товаров. Вся прибыль, полученная предприятием, есть валовая прибыль, из которой делаются внешние отчисления: налоги, процент за кредит, арендная плата, благотворительные фонды. Оставшаяся чистая прибыль используется на нужды производства: на его расширение, на подготовку кадров, на развитие социальной сферы.

●рентабельность производственной деятельности (окупаемость издержек) – отношение валовой или чистой прибыли к сумме затрат по реализованной продукции.

●рентабельность продаж – отношение прибыли от реализации продукции к выручке от реализации продукции.

●средняя заработная плата – заработная плата в среднем за определенный период.

●фонд оплаты труда – средства, начисленные на оплату труда всех работников.

Таблица 4- Основные экономические показатели ОАО “Ижевский Мотозавод “Аксион-Холдинг”

Показатели	Ед. измер.	2012г	2013г	Темп роста, %
1. Товарная продукция в ценах плана	тыс. руб.	1303554	1410120	108,17
2. Товарная продукция в действующих ценах	тыс. руб.	1605485	1705521	106,23
3. Среднесписочная численность	чел.	3208	4002	124,75
4. Производительность труда	тыс. руб/ чел.	356,05	406,40	114,14
5.Себестоимость товарной продукции	тыс. руб.	1145056	1489502	130,08
6. Прибыль от производства товарной продукции	тыс. руб.	215142	113578	52,79
7. Рентабельность	%	23,27	10,07	43,27
8. Реализованная продукция	тыс. руб.	1578061	1763025	111,72
9. Себестоимость отгруженной продукции	тыс. руб.	1152948	1480254	128,38
10. Прибыль от реализации	тыс.,руб.	264147	166482	63,03
11.Рентабельность производственной деятельности	%	19,05	9,89	51,92
12. Рентабельность продаж	%	16,00	9,00	56,25
13. Средняя заработная плата, в том числе: основных рабочих вспомогательных рабочих служащих	руб.	7636 7073 4455 10193	9630 9545 6327 12364	126,11 134,95 142,02 121,30
14. ФОТ работающих	тыс. руб.	293951,4	462492,8	157,34

Вывод: Негативным фактором является снижение производительности труда, так как темп роста численности персонала превышает темп роста производства продукции.

Также отмечается снижение показателей рентабельности, что связано с сокращением величины прибыли вследствие роста себестоимости. Рост себестоимости связан с увеличением заработной платы (на 26,11%) как одной из составляющих себестоимости (темп роста фонда оплаты труда составил 157,34%), а также некоторых других ее составляющих вследствие роста общего уровня цен.