Функции управленческого учета

Функция	Краткое содержание
Планирование	Процесс описания вариантов действий, которые могут быть осуществлены в будущем. Включает: постановку цели; формулировку задач; изыскание путей решения; выбор вариантов действий
Контроль и анализ	Действия, которые помогают выполнению запланированных решений. Проверка осуществления планов в целом и по каждому подразделению
Оценка	Оценка эффективности всей системы планирования, обеспечивающая обратную связь. Если цель не достигнута, определяют причины: недостатки планирования, контроля или цель была выбрана неверно.

3. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

Различия между финансовым и управленческим учетом были определены в 1972 году Национальной ассоциацией бухгалтеров США при разработке программы для Дипломированных управленческих бухгалтеров.

Таблица 1.2.

Различия финансового и управленческого учета

Область сравнения	БФУ	БУУ
Основные потребители информации	Внешние пользователи	Внутренние пользователи (различные уровни внутрифирменного управления)
Виды систем бухгалтерского учета	Система двойной записи	Не ограничен системой двойной записи; используется любая система, которая дает результаты
Свобода выбора	Обязательное следование общепринятым принципам бухгалтерского учета	Нет норм и ограничений; единственный критерий – пригодность
Используемые измерители	Денежная единица по курсу, действующему в момент возникновения факта хозяйственной жизни	Любая подходящая денежная или натуральная единица измерения. Если осуществляется оценка в денежных единицах, то может использоваться фактическая или будущая стоимость единицы
Основной объект анализа	Хозяйственная единица в целом	Различные структурные подразделения хозяйственной единицы
Частота составления отчетности	Периодически на регулярной основе	Когда требуется (как на регулярной, так и на нерегулярной основе)
Степень надежности	Требует объективности; историчен по природе	Зависит от целей планирования, но когда требуется, используются точные данные; футуристичен по природе

Наряду с отличиями финансовый и управленческий учет имеют немало общего:

1 .В обеих системах рассматриваются одинаковые хозяйственные операции. Например, поэлементно отражаемые в системе финансового учета данные о видах затрат (сырья и материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) используются одновременно и в управленческом учете.

2. На основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета.

3. Общепринятые принципы финансового учета действуют и в управленческом учете.

4. Оперативная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов.

5. Наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления.