3. Логистический центр
Территориальное расположение и предпосылки развития транспортной инфраструктуры позволяют создать на территории города Логистический центр, который позволит:
- организовать современную систему товарооборота сельскохозяйственной и прочей продукции города и прилегающих районов;
- увеличить грузопотоки по транспортным системам города, повысив тем самым их доходность и привлекательность для инвесторов (аэропорт, порт и Ж/Д)
- создать рабочие места для молодых специалистов с хорошей зарплатой и перспективой карьерного роста;
- увеличить поступления в бюджет города;
- помочь прилегающим районам в их развитии.
Детали определить и проработать на совместной группе в составе:
- Представители бизнеса города и районов;
- Органы власти города и прилегающих районов.
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА
Достичь номинальных показателей:
- численность населения города 250т. чел.
- средняя зарплата 30т. руб.
- бюджет города 8 млрд. руб.
Создать схему финансовых отношений, при которой бизнесу будет выгодно инвестировать в социальные объекты и благоустройство города, тем самым снизив нагрузку на городской бюджет
Содействовать развитию крупного бизнеса, конкурентного на мировом рынке и способного создать условия для закрепления молодых кадров.
Подписать с концерном «Росатом» генеральное соглашение о создании в городе инвестиционных площадок:
-
«Международный центр подготовки специалистов»;
-
«Международный сервисный центр АЭС».
Подписать с администрацией области и главами прилегающих районов генеральное соглашение о создании в городе инвестиционной площадки – «Туристический центр востока области».
Подписать с администрацией области и главами прилегающих районов генеральное соглашение о создании в городе инвестиционной площадки – «Логистический центр востока области».
Решить на федеральном уровне проблему стоимости электроэнергии.
Инициировать создание городского венчурного фонда.
Ввести в действие необходимые нормативные документы