3. Система управления реализаций Стратегии

Механизм реализации Стратегии предусматривает соблюдение федеральных, региональных и отраслевых приоритетов.

Основным инструментом реализации Стратегии являются среднесрочные программы комплексного социально-экономического развития города Новошахтинска на 2012–2014 годы, на 2015-2017 годы и на 2018–2020 годы (далее - Программы), представляющие собой комплекс программных мероприятий межотраслевого характера, проектов, включенных в долгосрочные городские целевые программы, прочих действий, направленных на достижение определенной цели или комплекса целей социально-экономического развития города, решение актуальных социально-экономических проблем системного характера.

Программы, как инструмент управления реализацией Стратегии, конкретизируют стратегические направления и позволяют обеспечить:

- системность и координацию деятельности структурных подразделений и отраслевых (функциональных) органов Администрации города;

- интеграцию и целевую направленность различных действий, предназначенных для решения отдельных проблем и задач социально-экономического развития города;

- эффективное управление процессом достижения стратегической цели развития города на основе постоянного сопоставления действий, их целевых результатов и эффективности расходования бюджетных средств.

Итоги реализации Программы за истекший год перед отчётом на заседании Новошахтинской городской Думы необходимо рассматривать на комиссии по устойчивому социально-экономическому развитию города под руководством Мэра города.

В условиях устойчивого прогнозируемого развития Стратегия корректируется не реже одного раза в пять лет.

Стратегия должна также корректироваться в случае возникновения причин, влияющих на ее актуальность или обусловливающих невозможность ее реализации. В качестве таковых причин необходимо выделить:

- изменения социально-экономической политики (включая принятие новых нормативных, правовых актов) на уровне Российской Федерации, Южного федерального округа, Ростовской области, затрагивающие положения стратегических документов города Новошахтинска;

- изменения внешних факторов и условий социально-экономического развития города Новошахтинска;

- изменения приоритетных (якорных) направлений специализации Новошахтинска.

В случае изменения Стратегии соответствующие корректировки в обязательном порядке вносятся в Программу.

Для оценки результатов выполнения Стратегии, а также ее своевременной корректировки при возникновении предусмотренных выше случаев необходимо организовать мониторинг реализации Стратегии на основе утвержденного перечня индикаторов.

В целях обеспечения открытости и публичности процесса реализации Стратегии, а также ее корректировки в случаях, предусмотренных Стратегией, необходимо организовать соответствующее информационное сопровождение.

После принятия Стратегии должен быть разработан организационный план её реализации, включающий приведение в соответствие нормативных, правовых актов Новошахтинска, связанных со Стратегией.

Управляющий делами

Новошахтинской городской Думы А.В. Колесников

1Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования

38