Upravlenie_personalom_Uchebno-prakt_pos_Kiban
.pdfРешение
Проведем необходимые вспомогательные расчеты в табл. 21.
|
|
|
Таблица 21 |
|
Показатели |
|
|
Варианты |
|
базисный |
проектируемый |
|||
|
||||
1. Удельный вес рабочих, не выполняющих |
80x100 |
|
|
|
норму выработки, % |
400 |
|
|
|
2. Увеличение % выполнения норм выра |
|
|
^°° - ^2х100 = 8,7 |
|
ботки рабочими, не выполнявшими ранее |
|
|
||
нормы, % (формула 12) |
|
|
92 |
|
|
|
|
||
3. Удельный вес рабочих, выполняющих |
120.100^30 |
|
||
нормы выработки на 100 - 105% |
400 |
|
|
|
4. Увеличение % выполнения норм выра |
|
|
|
|
ботки данной фуппой рабочих, % (форму |
|
|
" = - ^ ° ^ 1 0 0 = 11,7 |
|
ла 12) |
|
|
103 |
|
1. Относительная экономия численности рабочих, чел. (формула 11): |
||||
„ _ 8,7 X 80 |
11,7x120 |
.,, |
|
|
" ^ - = ^ 0 0 " ^ |
100 |
=^^- |
|
2. Прирост производительности труда, % (формула 1):
21x100
5 0 0 - 2 1 " '
3.Прирост объема производства будет равен приросту производитель ности труда, то есть 4,4%, поскольку численность рабочих осталась не изменной:
Р= 4,4%.
4.Экономия на условно-постоянных расходах, руб. (формула 19):
3 |
28000000 X 4,4x30 |
^J0_^^^^3^Q |
'^ |
100 X100 |
100 |
5. Годовой экономический эффект, руб. (формула 4): Эг = 147840 - 0,16 X 28000 = 143360.
Ответ: годовой эконолшческий эффект от повышения квалификации рабочих составил 143360 руб.
Задача 2
Исходные данные и постановка задачи. Внедрение комплекса оздоро вительных мероприятий на машиностроительном заводе позволило со кратить потери рабочего времени по болезни. Определить экономиче-
91
скую эффективность внедренных мероприятий по следующим исходным данным:
|
Наименование |
Ед. измерения |
Количество |
1. |
Годовые потери рабочего времени по болезни: |
% |
5,8 |
- до внедрения мероприятий |
|||
- после внедрения мероприятий |
% |
4,7 |
|
2. |
Численность рабочих до внедрения мероприятия |
чел. |
3200 |
3. |
Годовой объем производства проектируемого |
тыс. руб. |
41000 |
периода |
|||
4. |
Годовая выработка одного рабочего в базисном |
руб. |
13056 |
периоде |
Решение
1. Расчетная среднесписочная численность рабочих предприятия, ис численная на объем производства проектируемого периода по выработке базисного (Чср), чел.:
Чср = 41000000/13056 = 3140.
2. Относительная экономия численности, чел. (формула 9): Эч = (5,8 - 4,7) / (100 - 4,7) х 3200 = 37.
3. Прирост производительности труда, % (формула 1): П = 37 X 100 / (3140 - 37) = 1,2.
Ответ: за счет внедренных мероприятий будет получен прирост про изводительности труда рабочих на 1,2%.
Задача 3
Исходные данные и постановка задачи. Внедрение ко\шлекса меро приятий по улучшению условий труда на предприятии способствовало сокращению потерь рабочего времени по вине рабочих на 8,6 мин в сме ну. Определить экономическую эффективность внедренных мероприятий по следующим данным:
|
Наименование |
Ед. измерения |
Количество |
|
1. Количество рабочих на участках, где улучшены |
чел. |
641 |
||
условия труда |
||||
|
|
|||
2. |
Годовой объем производства по участкам: |
|
|
|
- до внедрения мероприятий |
руб. |
1037300 |
||
- после внедрения мероприятий |
руб. |
1062860 |
||
3. |
Годовая сумма условно-постоянных расходов в |
руб. |
254220 |
|
себестоимости продукции |
||||
|
|
|||
4. |
Годовой фонд рабочего времени одного рабочего |
дни |
230 |
|
5. |
Балансовая стоимость оборудования на участках |
руб. |
133507 |
|
6. Единовременные затраты на внедрение меро |
руб. |
5640 |
||
приятий |
||||
|
|
92
Решение
1. Сокращение потерь рабочего времени каждым рабочим в смену на участках, где улучшены условия труда, %:
8,6 X 100 / 480 = 1,8.
2. Годовая экономия рабочего времени рабочими данных участков, чел.-час. (формула 13):
Эвр = 641 X 8,6 X 230 / 60 = 21132.
3. Прирост объема производства на участках, % (формула 14): Р = (1052860 - 1037300) / 1037300 х 100 = 1,5.
4. Экономия на условно-постоянных расходах, руб. (формула 19):
Эсу = (254220 X 1,5) / |
100 = 3813. |
5. Эконолшя от снижения удельных |
капитальных вложений, руб. |
(формула 20): |
|
Эку = 0,16 X 133507 X 1,5 / 100 = 320.
6. Годовой экономический эффект от улучшения условий труда на рредприятии, руб. (формула 4):
Эг = 3813 + 320 - 5640 х 0,16 = 3230,6.
Ответ: годовой экономический эффект от внедрения мероприятий по улучшению условий труда составил 3230,6 руб.
Задача 4
Исходные данные и постановка задачи. В цехе 40 рабочих обучаются в УПК. Из общего числа рабочих 16 человек ранее не выполняли нормы выработки.
После окончания обучения все рабочие стали выполнять нормы выработю!. Кроме того, 24 человека повысили свои нормы выработки в среднем до 105%. В результате объем производства увеличился.
Определить экономическую эффективность обучения рабочих и срок окупаемости единовременных затрат, если известны следующее исход ные данные:
|
Наименование |
Ед. измерения |
Количество |
|
1. |
Годовой выпуск продукции цеха до повышения |
т |
2250 |
|
квалификации рабочих |
||||
|
|
|||
2. |
Среднесписочная численность рабочих фабрики |
чел. |
2700 |
|
3. |
Среднесписочная численность рабочих цеха |
чел. |
64 |
|
4. |
Число рабочих, не выполняющих нормы выработки |
чел. |
16 |
93
5. Средний % выполнения норм выработки данной |
|
|
группой рабочих: |
% |
96 |
- д о повышения квалификации |
||
- после повышения квалификации |
% |
100 |
6 Численность рабочих, выполняющих нормы вы |
чел. |
24 |
работки на 100-105% |
|
|
7. Средний % выполнения норм выработки данной |
|
|
группой рабочих: |
% |
104 |
- д о повышения квалификации |
||
- после повышения квалификации |
% |
110 |
8. Удельный вес продукции, получаемой от 40 рабочих, |
% |
58 |
прошедших обучение, в объеме производства цеха |
тыс. руб. |
150 |
9. Величина условно-постоянных расходов по цеху |
||
10. Прибыль на 1 т продукции |
тыс, руб. |
0,05 |
11. Затраты на обучение одного рабочего |
руб. |
38,5 |
Решение
1. Проведем вспомогательные расчеты:
Показатели |
|
Варианты |
|
|
базисный |
проектируемый |
|||
|
||||
1. Удельный вес рабочих, не выпол |
16x100 _ |
|
|
|
няющих норму выработки, % |
64 |
|
|
|
2. Увеличение % выполнения норм |
|
^ ° ° - 9 ^ 1 0 0 |
= 4,2 |
|
выработки рабочими, не выполняв |
|
|||
шими ранее нормы, % (формула 12) |
|
96 |
|
|
|
|
|
||
3. Удельный вес рабочих, выпол |
24 . 100^375 |
|
|
|
няющих нормы выработки на 100 - |
|
|
||
64 |
|
|
||
105% |
|
|
|
|
4. Увеличение % выполнения норм |
|
^ ^ ° - ^ ° ^ 1 0 0 |
= 5,8 |
|
выработки данной группой рабочих, |
|
|||
% (формула 12) |
|
104 |
|
|
|
|
|
||
5. Повышение производительности |
|
(4,2 X 16+ 5,8x24)/40 |
||
труда рабочих, повысивших квали |
|
|||
|
= 5,2 |
|
||
фикацию, % |
|
|
||
|
|
|
||
6. Относительная экономия числен |
|
40x5,2/100 = 2 |
||
ности рабочих, чел. (формула 11) |
|
|||
|
38,5 X 40 = 1540 |
|||
7. Затраты на обучение, руб. |
|
|||
8. Прирост объема производства, т |
|
2250 X 58 X 0,52 = 67,9 |
||
9. То же, % |
|
67,9x100/2250 = 3,0 |
||
10. Экономия на условно-постоянных |
|
150x3/100 = 4,5 |
||
расходах, тыс. руб. |
|
|||
11. Прирост прибыли за счет роста |
|
67,9 X 0,05 = 3,4 |
||
объема производства, тыс. руб. |
|
2.Прирост производительности труда в цехе, % (формула 1):
П= 2 X 100 / (64 - 2) = 3,2.
3.Прирост производительности труда по фабрике, % (формула 1):
П= 2 X 100 / (2700 - 2 ) = 0,07.
94
4. Годовой экономический эффект, руб. (формула 4): Эг = 4500 + 3400 - 0,16 X 1540 = 7653,6.
5. Срок окупаемости единовременных затрат, лет (формула 5): Тед = 1540 / (4500 + 3400) = 0,2.
Ответ: годовой экономический эффект от обучения рабочих составит 7653,6 руб.; срок окупаемости единовременных затрат — 0,2 года.
I iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiH I II III |
II iiiiiiiiiiii iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii 11II т и п I iiiiiiiiiiiiiii 11 iiiiiiiiiiiiiiiiiii III iiiiiiiiiiiiiiiiiiiii |
II 11 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiH^^^^^^^^ III I |
I iiiiiiiiiiiiiiii |
Задача 5
Исходные даш1ые и постановка задачи. Внедрение комплекса оздоро вительных мероприяти!! на машиностроительном предприятии привело к сокращению заболеваемости и случаев производственного травматизма. Определить экономическую эффективность внедренных мероприятий, если известны следующие данные:
|
Наименование |
Ед. измерения |
Количество |
|
1. Потери рабочего времени в течение года по вре |
|
|
||
менной нетрудоспособности, вызванной неблаго |
|
|
||
приятными условиями труда; |
|
|
||
- до внедрения мероприятий |
дни |
12000 |
||
- после внедрения мероприятий |
дни |
8000 |
||
2. Выплаты пособий по временной нетрудоспособ |
руб. |
42000 |
||
ности |
||||
|
|
|||
3. |
Выплаты, вызванные производственным травма |
руб. |
2500 |
|
тизмом и профзаболеваниями |
||||
|
|
|||
4. |
Выплата пенсий по инвалидности |
руб. |
2560 |
|
5. |
Затраты на приобретение медицинского оборудо |
руб. |
340 |
|
вания и медикаментов |
||||
|
|
|||
6. |
Затраты на санаторно-курортное лечение |
руб. |
2400 |
|
7. |
Годовой фонд рабочего времени одного рабочего |
дни |
230 |
|
8. |
Расчетная среднесписочная численность рабочих |
чел. |
3968 |
|
9. |
Единовременные затраты на внедрение меро |
руб. |
62700 |
|
приятий |
||||
|
|
Решение
1. Среднедневной размер ущерба, при1шненного предприятию в связи с профзаболеваемостью и производственным травматизмом рабочих, руб.:
Уср = (42000 + 2500 + 2560 + 340 + 2400) / 12000 = 4,2. 2. Сокращение потерь рабочего времени, дни:
12000 - 8000 = 4000.
3. Годовая экономия в связи с сокращением производственного трав матизма и профзаболеваемости, руб. (формула 17):
Э„ = 4000 X 4,2 = 16800.
95
4. Относительная экономия численности, чел.: Эч = 4000 / 230 = 17.
5. Прирост производительности труда, % (формула 1): П = 17 X 100 / (3968 - 17) = 0,43.
6. Годовой экономический эффект, руб. (формула 4): Эг = 16800 - 0,16 X 62700 = 6768.
7. Срок оьсупаемости единовременных затрат, лет (формула 5): Тед = 62700 / 16800 = 3,7.
Ответ: годовой эконошиеский эффект от внедрения комплекса оз доровительных мероприятий составил 6768 руб., срок окупаемости еди новременных затрат — 3,7 года.
Задача 6
Исходные данные и постановка задачи. Внедрение мероприятий по улучшению условий труда рабочих, занятых на погрузочно-разгрузочных работах, способствовало сокращению текучести рабочей силы. Опреде лить экономическую эффективность, если известны следующие исходные данные:
Наименование
1.Среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью вспомогательных рабочих, в том числе:
-потери, связанные с простоями основных рабочих из-за нехватки вспомогательных
-расходы на обучение новых рабочих
-расходы на набор
-доплаты
2.Коэффициент текучести вспомогательных рабочих:
- д о внедрения мероприятий
- после внедрения мероприятий 3. Единовременные затраты на внедрение меро
приятий
Ед. измерения |
Количество |
руб. |
300000 |
руб. |
175233 |
руб. |
19113 |
руб. |
58967 |
руб. |
68726 |
% |
40 |
% |
36 |
руб. |
70000 |
Решение 1. Годовая экоио\шя от сокращения текучести, руб. (формула 16):
Эс = 300000 X (1 - 36 / 40) = 30000. 2. Годовой эконом1гаеский эффект, руб. (формула 4):
Э;. = 30000 - 0,16 X 70000 = 18800.
96
3. Срок окупаемости единовременных затрат, лет (формула 5): Тед = 70000 / 30000 = 2,3.
Ответ: годовой экономический эффект от улучшения условий труда составит 18800 руб., срок окупаемости единовременных затрат — 2,3 года.
Задача 7
Исходные даш1ые и постановка задачи. Повышение освещенности на ра бочих местах (замена ламп накаливания на люминесцентные), улучшение работы вентилящтонных установок, применение рациональной окраски стен и оборудования в цехе металлоконструкций позволили сократить потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда.
Оцените экономическую эффективность проведенных мероприятий, если известно:
Наименование показателей |
Ед. измерения |
Количество |
|
1. Годовой фонд рабочего времени одного рабочего: |
|
219 |
|
- до внедрения мероприятия |
дни |
||
- после внедрения мероприятий |
дни |
230 |
|
2. Среднесписочная численность рабочих в цехе до |
чел. |
227 |
|
внедрения мероприятий |
|||
|
|||
3. Удельный вес цеховой продукции в общем объе |
% |
7,1 |
|
ме производства предприятия |
|||
|
|||
4. Годовой выпуск продукции цеха: |
|
2748,9 |
|
- д о внедрения мероприятий |
тыс. руб. |
||
- после внедрения мероприятий |
|
2871,7 |
|
5. Годовая выработка одного рабочего в базисном |
|
13,0 |
|
периоде |
|
||
|
|
||
6. Условно-постоянные расходы в себестоимости |
|
238,4 |
|
продукции |
|
||
|
150,0 |
||
7. Стоимость технологического оборудования цеха |
|
8. Единовременные затраты на внедрение меро |
31,0 |
|
приятий |
||
|
Решение
1. Расчетная среднесписочная численность рабочих цеха, исчисленная на объем производства планируемого периода по выработке базисного, чел.:
^ср |
2871700 / 13000 = 221. |
|
2. Относительная эконолшя численности, чел. (формула 8): Эч = ( 2 3 0 / 2 1 9 - 1) X 227= 11.
3.Прирост производительности труда в цехе, % (формула 1):
П= 11 X 100/(221 - 11) = 5,2.
97
4.Прирост производительности труда по предприятию, %:
П= 5,2 X 0,071 = 0,37.
5.Прирост объема производства, % (формула 14):
Р = (2871,7 - 2748,9) / 2748,9 х 100 = 4,5.
6. Экономия на условно-постоянных расходах, тыс. руб. (формула 19); Эсу = 238,4 X 4,5 / 100 = 10,7.
7. Экономия от улучшения использования оборудования, тыс. руб. (формула 20):
Эку = 150 X 0,16 X 4,5 / 100 = 1,08.
8. Годовой экономический эффект, тыс. руб. (формула 4): Эр = 10,7 + 1,08 - 0,16 X 31 = 6,82.
Ответ: за счет внедрения мероприятий по улучшению условий труда на предприятии получен прирост производительности труда 0,37%, при рост объема производства - 4,5%; годовой экономический эффект соста вил 6,82 тыс. руб.
Задача "Расчет коммерческой эффективности"
Исходные данные. Фирма "Конти" имеет несколько универсальных ма газинов с товарооборотом в 50 млн. руб. Для совершенствования управле ния магазина\ш необходимо создать корпоративную сеть, обеспечиваю щую новый уровень управления для сохранности товарных и денежных потоков при прогрессивной организации труда.
Для реализации вышеперечисленных мероприятий фирме "Конти" необходимо решить следующие задачи:
•приобрести материальное обеспечение и программный продукт для создания новых рабочих мест;
•наладить сеть и запустить ее в эксплуатацию;
•сократить устаревшие рабочие места.
Для решения первых двух задач фирме "Конти" необходимо осущест вить следуюгцие виды капитальных затрат:
Na
п/п
1.
2.
Наименование затрат
Затраты на программный продукт Затраты на создание одного рабочего места (включая покупку персонального компьютера, POS-терминал)^
Сумма затрат
4200 руб.
18000 руб.
1 POS-терминал (point of sale) - терминал, оборудованный кассовым аппара том, сканером для считывания штрих-кодов с проданного товара.
98
Затраты на сервер Затраты на наладку оборудования
Затраты на пополнение оборотных средств (приобретение новых бланков и средств документального оформления, носителей информации, вспомогатель
ных материалов для компьютеров и т. д.)
6.Затраты на обучение работников на но вых рабочих местах
7.Создание 5 каналов связи (предполага ется использовать отдельные телефонные линии и факс-модемы)
120000 руб.
10% от стоимости оборудования
2% от стоимости одного
рабочего места
3% от стоимости одного
рабочего места
стоимость аренды одного канала
связи 120 руб. в месяц
В результате внедрения корпоративной сети будут достигнуты сле дующие результаты:
№ |
Наименование затрат |
Результаты |
|
п/п |
|||
|
|
1.Высвобождение работников в 9 человек с заработной платой 1200 руб. в
|
связи с сокращением рабочих |
месяц, 12 человек с заработной платой |
|
мест |
900 руб. в месяц |
2. |
Увеличение товарооборота в |
|
|
связи с сокращением потерь |
30-процентный рост товарооборота |
|
и повышением эффективно |
|
|
|
сти управления
Реализация проекта будет произведена в течение текущего гоДа.
Постановка задачи. Определить коммерческую эффективность проек та по совершенствованию системы управления путем создания корпора тивной сети.
Методические указания. Коммерческая эффективность (финансовое обоснование) проекта определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности.
Если в течение расчетного периода не происходит инфляционного изменения цен или расчет производится в базовых ценах, то величина коммерческой эффективности для постоянной нормы дисконта вычисля ется по форщле:
|
1 |
|
3 = X(R.-3j> (1 + ЕГ |
где Б^ - |
результаты, достигаемые на t-M шаге расчета; |
3t - |
затраты, осуществляемые на том же шаге; |
Т - |
горизонт расчета, год; |
Э = (Rt - 3t) - эффект, достигаемый на t-M шаге; |
|
Е - |
норма дисконта. |
99
ГЛАВА ТРЕТЬЯ. Функционально-стоимостной анализ деятельности управленческих подразделений
Ситуация "Функционально-стоимостной анализ деятельности подразделений аппарата управления организацией"
Исходные данные. В работе отдела внешней кооперации и колшлектации (ОВЬСиК) организации появились сбои, связанные с некачественным и несвоевременным выполнением функций работниками. Ряд функций выполняется нерациональньаш способами без применения современных технических средств, что приводит к неоправданным трудозатратам и высокой стоимости их осуществления.
Постановка задачи. Провести ф>'нкционально-стоимостной анализ (ФСА) деятельности отдела внешней кооперации и комплектации орга низации.
Методические указания. ФСА управления организацией — метод тех- нико-эконош1ческого исследования функций управления организации (подразделегшя) на любом уровне иерархии, направленный на поиск пу тей совершенствования и снижения затрат на управление на основе вы бора экономических способов осуществления функций с целью повыше ния эффективности производства и качества продукции (услуг).
ФСА управления организацией включает следующие этапы: подгото вительный, информационный, аналитический, творческий, исследова тельский, рекомеддательньп'г, внедрения.
Подготовительный этап
На подготов1ггельном этапе определяются конкретные задачи проведения ФСА, составляется рабочий гшан проведения ФСА OBKJ^K (табл.22), про водится комплексное обследование состояьшя производства и управления организащюй, в результате которого выявляются узкие места в функщюШ'!- ровашш системы управлешм и, в частности, в работе ОВКиК.
Выбор в качестве объекга анализа этого подразделения объясняется его ролью в обеспечении данного предприятия материальными ресурсами (удельный вес колшлекгугощих изделий в себестоимости товарной щюдукЦШ1 составляет 65 - 70%) и нал1мием больпптх резервов в его работе.
Важнейшие задачи анализа управления ВкиК: совершенствование тех нологий управления ВкиК, совершенствоваш^е организационной струк туры ОВКиК, уточнение функций отдела и его работников, повышение качества выполнегшя функций, рационализация взаимосвязей отдела с
100