Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Upravlenie_personalom_Uchebno-prakt_pos_Kiban

.pdf
Скачиваний:
52
Добавлен:
30.04.2015
Размер:
7.63 Mб
Скачать

Решение

Проведем необходимые вспомогательные расчеты в табл. 21.

 

 

 

Таблица 21

Показатели

 

 

Варианты

базисный

проектируемый

 

1. Удельный вес рабочих, не выполняющих

80x100

 

 

норму выработки, %

400

 

 

2. Увеличение % выполнения норм выра­

 

 

^°° - ^2х100 = 8,7

ботки рабочими, не выполнявшими ранее

 

 

нормы, % (формула 12)

 

 

92

 

 

 

3. Удельный вес рабочих, выполняющих

120.100^30

 

нормы выработки на 100 - 105%

400

 

 

4. Увеличение % выполнения норм выра­

 

 

 

ботки данной фуппой рабочих, % (форму­

 

 

" = - ^ ° ^ 1 0 0 = 11,7

ла 12)

 

 

103

1. Относительная экономия численности рабочих, чел. (формула 11):

„ _ 8,7 X 80

11,7x120

.,,

 

" ^ - = ^ 0 0 " ^

100

=^^-

 

2. Прирост производительности труда, % (формула 1):

21x100

5 0 0 - 2 1 " '

3.Прирост объема производства будет равен приросту производитель­ ности труда, то есть 4,4%, поскольку численность рабочих осталась не­ изменной:

Р= 4,4%.

4.Экономия на условно-постоянных расходах, руб. (формула 19):

3

28000000 X 4,4x30

^J0_^^^^3^Q

'^

100 X100

100

5. Годовой экономический эффект, руб. (формула 4): Эг = 147840 - 0,16 X 28000 = 143360.

Ответ: годовой эконолшческий эффект от повышения квалификации рабочих составил 143360 руб.

Задача 2

Исходные данные и постановка задачи. Внедрение комплекса оздоро­ вительных мероприятий на машиностроительном заводе позволило со­ кратить потери рабочего времени по болезни. Определить экономиче-

91

скую эффективность внедренных мероприятий по следующим исходным данным:

 

Наименование

Ед. измерения

Количество

1.

Годовые потери рабочего времени по болезни:

%

5,8

- до внедрения мероприятий

- после внедрения мероприятий

%

4,7

2.

Численность рабочих до внедрения мероприятия

чел.

3200

3.

Годовой объем производства проектируемого

тыс. руб.

41000

периода

4.

Годовая выработка одного рабочего в базисном

руб.

13056

периоде

Решение

1. Расчетная среднесписочная численность рабочих предприятия, ис­ численная на объем производства проектируемого периода по выработке базисного (Чср), чел.:

Чср = 41000000/13056 = 3140.

2. Относительная экономия численности, чел. (формула 9): Эч = (5,8 - 4,7) / (100 - 4,7) х 3200 = 37.

3. Прирост производительности труда, % (формула 1): П = 37 X 100 / (3140 - 37) = 1,2.

Ответ: за счет внедренных мероприятий будет получен прирост про­ изводительности труда рабочих на 1,2%.

Задача 3

Исходные данные и постановка задачи. Внедрение ко\шлекса меро­ приятий по улучшению условий труда на предприятии способствовало сокращению потерь рабочего времени по вине рабочих на 8,6 мин в сме­ ну. Определить экономическую эффективность внедренных мероприятий по следующим данным:

 

Наименование

Ед. измерения

Количество

1. Количество рабочих на участках, где улучшены

чел.

641

условия труда

 

 

2.

Годовой объем производства по участкам:

 

 

- до внедрения мероприятий

руб.

1037300

- после внедрения мероприятий

руб.

1062860

3.

Годовая сумма условно-постоянных расходов в

руб.

254220

себестоимости продукции

 

 

4.

Годовой фонд рабочего времени одного рабочего

дни

230

5.

Балансовая стоимость оборудования на участках

руб.

133507

6. Единовременные затраты на внедрение меро­

руб.

5640

приятий

 

 

92

Решение

1. Сокращение потерь рабочего времени каждым рабочим в смену на участках, где улучшены условия труда, %:

8,6 X 100 / 480 = 1,8.

2. Годовая экономия рабочего времени рабочими данных участков, чел.-час. (формула 13):

Эвр = 641 X 8,6 X 230 / 60 = 21132.

3. Прирост объема производства на участках, % (формула 14): Р = (1052860 - 1037300) / 1037300 х 100 = 1,5.

4. Экономия на условно-постоянных расходах, руб. (формула 19):

Эсу = (254220 X 1,5) /

100 = 3813.

5. Эконолшя от снижения удельных

капитальных вложений, руб.

(формула 20):

 

Эку = 0,16 X 133507 X 1,5 / 100 = 320.

6. Годовой экономический эффект от улучшения условий труда на рредприятии, руб. (формула 4):

Эг = 3813 + 320 - 5640 х 0,16 = 3230,6.

Ответ: годовой экономический эффект от внедрения мероприятий по улучшению условий труда составил 3230,6 руб.

Задача 4

Исходные данные и постановка задачи. В цехе 40 рабочих обучаются в УПК. Из общего числа рабочих 16 человек ранее не выполняли нормы выработки.

После окончания обучения все рабочие стали выполнять нормы выработю!. Кроме того, 24 человека повысили свои нормы выработки в среднем до 105%. В результате объем производства увеличился.

Определить экономическую эффективность обучения рабочих и срок окупаемости единовременных затрат, если известны следующее исход­ ные данные:

 

Наименование

Ед. измерения

Количество

1.

Годовой выпуск продукции цеха до повышения

т

2250

квалификации рабочих

 

 

2.

Среднесписочная численность рабочих фабрики

чел.

2700

3.

Среднесписочная численность рабочих цеха

чел.

64

4.

Число рабочих, не выполняющих нормы выработки

чел.

16

93

5. Средний % выполнения норм выработки данной

 

 

группой рабочих:

%

96

- д о повышения квалификации

- после повышения квалификации

%

100

6 Численность рабочих, выполняющих нормы вы­

чел.

24

работки на 100-105%

 

 

7. Средний % выполнения норм выработки данной

 

 

группой рабочих:

%

104

- д о повышения квалификации

- после повышения квалификации

%

110

8. Удельный вес продукции, получаемой от 40 рабочих,

%

58

прошедших обучение, в объеме производства цеха

тыс. руб.

150

9. Величина условно-постоянных расходов по цеху

10. Прибыль на 1 т продукции

тыс, руб.

0,05

11. Затраты на обучение одного рабочего

руб.

38,5

Решение

1. Проведем вспомогательные расчеты:

Показатели

 

Варианты

 

базисный

проектируемый

 

1. Удельный вес рабочих, не выпол­

16x100 _

 

 

няющих норму выработки, %

64

 

 

2. Увеличение % выполнения норм

 

^ ° ° - 9 ^ 1 0 0

= 4,2

выработки рабочими, не выполняв­

 

шими ранее нормы, % (формула 12)

 

96

 

 

 

 

3. Удельный вес рабочих, выпол­

24 . 100^375

 

 

няющих нормы выработки на 100 -

 

 

64

 

 

105%

 

 

 

4. Увеличение % выполнения норм

 

^ ^ ° - ^ ° ^ 1 0 0

= 5,8

выработки данной группой рабочих,

 

% (формула 12)

 

104

 

 

 

 

5. Повышение производительности

 

(4,2 X 16+ 5,8x24)/40

труда рабочих, повысивших квали­

 

 

= 5,2

 

фикацию, %

 

 

 

 

 

6. Относительная экономия числен­

 

40x5,2/100 = 2

ности рабочих, чел. (формула 11)

 

 

38,5 X 40 = 1540

7. Затраты на обучение, руб.

 

8. Прирост объема производства, т

 

2250 X 58 X 0,52 = 67,9

9. То же, %

 

67,9x100/2250 = 3,0

10. Экономия на условно-постоянных

 

150x3/100 = 4,5

расходах, тыс. руб.

 

11. Прирост прибыли за счет роста

 

67,9 X 0,05 = 3,4

объема производства, тыс. руб.

 

2.Прирост производительности труда в цехе, % (формула 1):

П= 2 X 100 / (64 - 2) = 3,2.

3.Прирост производительности труда по фабрике, % (формула 1):

П= 2 X 100 / (2700 - 2 ) = 0,07.

94

4. Годовой экономический эффект, руб. (формула 4): Эг = 4500 + 3400 - 0,16 X 1540 = 7653,6.

5. Срок окупаемости единовременных затрат, лет (формула 5): Тед = 1540 / (4500 + 3400) = 0,2.

Ответ: годовой экономический эффект от обучения рабочих составит 7653,6 руб.; срок окупаемости единовременных затрат — 0,2 года.

I iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiH I II III

II iiiiiiiiiiii iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii 11II т и п I iiiiiiiiiiiiiii 11 iiiiiiiiiiiiiiiiiii III iiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

II 11 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiH^^^^^^^^ III I

I iiiiiiiiiiiiiiii

Задача 5

Исходные даш1ые и постановка задачи. Внедрение комплекса оздоро­ вительных мероприяти!! на машиностроительном предприятии привело к сокращению заболеваемости и случаев производственного травматизма. Определить экономическую эффективность внедренных мероприятий, если известны следующие данные:

 

Наименование

Ед. измерения

Количество

1. Потери рабочего времени в течение года по вре­

 

 

менной нетрудоспособности, вызванной неблаго­

 

 

приятными условиями труда;

 

 

- до внедрения мероприятий

дни

12000

- после внедрения мероприятий

дни

8000

2. Выплаты пособий по временной нетрудоспособ­

руб.

42000

ности

 

 

3.

Выплаты, вызванные производственным травма­

руб.

2500

тизмом и профзаболеваниями

 

 

4.

Выплата пенсий по инвалидности

руб.

2560

5.

Затраты на приобретение медицинского оборудо­

руб.

340

вания и медикаментов

 

 

6.

Затраты на санаторно-курортное лечение

руб.

2400

7.

Годовой фонд рабочего времени одного рабочего

дни

230

8.

Расчетная среднесписочная численность рабочих

чел.

3968

9.

Единовременные затраты на внедрение меро­

руб.

62700

приятий

 

 

Решение

1. Среднедневной размер ущерба, при1шненного предприятию в связи с профзаболеваемостью и производственным травматизмом рабочих, руб.:

Уср = (42000 + 2500 + 2560 + 340 + 2400) / 12000 = 4,2. 2. Сокращение потерь рабочего времени, дни:

12000 - 8000 = 4000.

3. Годовая экономия в связи с сокращением производственного трав­ матизма и профзаболеваемости, руб. (формула 17):

Э„ = 4000 X 4,2 = 16800.

95

4. Относительная экономия численности, чел.: Эч = 4000 / 230 = 17.

5. Прирост производительности труда, % (формула 1): П = 17 X 100 / (3968 - 17) = 0,43.

6. Годовой экономический эффект, руб. (формула 4): Эг = 16800 - 0,16 X 62700 = 6768.

7. Срок оьсупаемости единовременных затрат, лет (формула 5): Тед = 62700 / 16800 = 3,7.

Ответ: годовой эконошиеский эффект от внедрения комплекса оз­ доровительных мероприятий составил 6768 руб., срок окупаемости еди­ новременных затрат — 3,7 года.

Задача 6

Исходные данные и постановка задачи. Внедрение мероприятий по улучшению условий труда рабочих, занятых на погрузочно-разгрузочных работах, способствовало сокращению текучести рабочей силы. Опреде­ лить экономическую эффективность, если известны следующие исходные данные:

Наименование

1.Среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью вспомогательных рабочих, в том числе:

-потери, связанные с простоями основных рабочих из-за нехватки вспомогательных

-расходы на обучение новых рабочих

-расходы на набор

-доплаты

2.Коэффициент текучести вспомогательных рабочих:

- д о внедрения мероприятий

- после внедрения мероприятий 3. Единовременные затраты на внедрение меро­

приятий

Ед. измерения

Количество

руб.

300000

руб.

175233

руб.

19113

руб.

58967

руб.

68726

%

40

%

36

руб.

70000

Решение 1. Годовая экоио\шя от сокращения текучести, руб. (формула 16):

Эс = 300000 X (1 - 36 / 40) = 30000. 2. Годовой эконом1гаеский эффект, руб. (формула 4):

Э;. = 30000 - 0,16 X 70000 = 18800.

96

3. Срок окупаемости единовременных затрат, лет (формула 5): Тед = 70000 / 30000 = 2,3.

Ответ: годовой экономический эффект от улучшения условий труда составит 18800 руб., срок окупаемости единовременных затрат — 2,3 года.

Задача 7

Исходные даш1ые и постановка задачи. Повышение освещенности на ра­ бочих местах (замена ламп накаливания на люминесцентные), улучшение работы вентилящтонных установок, применение рациональной окраски стен и оборудования в цехе металлоконструкций позволили сократить потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда.

Оцените экономическую эффективность проведенных мероприятий, если известно:

Наименование показателей

Ед. измерения

Количество

1. Годовой фонд рабочего времени одного рабочего:

 

219

- до внедрения мероприятия

дни

- после внедрения мероприятий

дни

230

2. Среднесписочная численность рабочих в цехе до

чел.

227

внедрения мероприятий

 

3. Удельный вес цеховой продукции в общем объе­

%

7,1

ме производства предприятия

 

4. Годовой выпуск продукции цеха:

 

2748,9

- д о внедрения мероприятий

тыс. руб.

- после внедрения мероприятий

 

2871,7

5. Годовая выработка одного рабочего в базисном

 

13,0

периоде

 

 

 

6. Условно-постоянные расходы в себестоимости

 

238,4

продукции

 

 

150,0

7. Стоимость технологического оборудования цеха

 

8. Единовременные затраты на внедрение меро­

31,0

приятий

 

Решение

1. Расчетная среднесписочная численность рабочих цеха, исчисленная на объем производства планируемого периода по выработке базисного, чел.:

^ср

2871700 / 13000 = 221.

 

2. Относительная эконолшя численности, чел. (формула 8): Эч = ( 2 3 0 / 2 1 9 - 1) X 227= 11.

3.Прирост производительности труда в цехе, % (формула 1):

П= 11 X 100/(221 - 11) = 5,2.

97

4.Прирост производительности труда по предприятию, %:

П= 5,2 X 0,071 = 0,37.

5.Прирост объема производства, % (формула 14):

Р = (2871,7 - 2748,9) / 2748,9 х 100 = 4,5.

6. Экономия на условно-постоянных расходах, тыс. руб. (формула 19); Эсу = 238,4 X 4,5 / 100 = 10,7.

7. Экономия от улучшения использования оборудования, тыс. руб. (формула 20):

Эку = 150 X 0,16 X 4,5 / 100 = 1,08.

8. Годовой экономический эффект, тыс. руб. (формула 4): Эр = 10,7 + 1,08 - 0,16 X 31 = 6,82.

Ответ: за счет внедрения мероприятий по улучшению условий труда на предприятии получен прирост производительности труда 0,37%, при­ рост объема производства - 4,5%; годовой экономический эффект соста­ вил 6,82 тыс. руб.

Задача "Расчет коммерческой эффективности"

Исходные данные. Фирма "Конти" имеет несколько универсальных ма­ газинов с товарооборотом в 50 млн. руб. Для совершенствования управле­ ния магазина\ш необходимо создать корпоративную сеть, обеспечиваю­ щую новый уровень управления для сохранности товарных и денежных потоков при прогрессивной организации труда.

Для реализации вышеперечисленных мероприятий фирме "Конти" необходимо решить следующие задачи:

приобрести материальное обеспечение и программный продукт для создания новых рабочих мест;

наладить сеть и запустить ее в эксплуатацию;

сократить устаревшие рабочие места.

Для решения первых двух задач фирме "Конти" необходимо осущест­ вить следуюгцие виды капитальных затрат:

Na

п/п

1.

2.

Наименование затрат

Затраты на программный продукт Затраты на создание одного рабочего места (включая покупку персонального компьютера, POS-терминал)^

Сумма затрат

4200 руб.

18000 руб.

1 POS-терминал (point of sale) - терминал, оборудованный кассовым аппара­ том, сканером для считывания штрих-кодов с проданного товара.

98

Затраты на сервер Затраты на наладку оборудования

Затраты на пополнение оборотных средств (приобретение новых бланков и средств документального оформления, носителей информации, вспомогатель­

ных материалов для компьютеров и т. д.)

6.Затраты на обучение работников на но­ вых рабочих местах

7.Создание 5 каналов связи (предполага­ ется использовать отдельные телефонные линии и факс-модемы)

120000 руб.

10% от стоимости оборудования

2% от стоимости одного

рабочего места

3% от стоимости одного

рабочего места

стоимость аренды одного канала

связи 120 руб. в месяц

В результате внедрения корпоративной сети будут достигнуты сле­ дующие результаты:

Наименование затрат

Результаты

п/п

 

 

1.Высвобождение работников в 9 человек с заработной платой 1200 руб. в

 

связи с сокращением рабочих

месяц, 12 человек с заработной платой

 

мест

900 руб. в месяц

2.

Увеличение товарооборота в

 

 

связи с сокращением потерь

30-процентный рост товарооборота

 

и повышением эффективно­

 

 

сти управления

Реализация проекта будет произведена в течение текущего гоДа.

Постановка задачи. Определить коммерческую эффективность проек­ та по совершенствованию системы управления путем создания корпора­ тивной сети.

Методические указания. Коммерческая эффективность (финансовое обоснование) проекта определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности.

Если в течение расчетного периода не происходит инфляционного изменения цен или расчет производится в базовых ценах, то величина коммерческой эффективности для постоянной нормы дисконта вычисля­ ется по форщле:

 

1

 

3 = X(R.-3j> (1 + ЕГ

где Б^ -

результаты, достигаемые на t-M шаге расчета;

3t -

затраты, осуществляемые на том же шаге;

Т -

горизонт расчета, год;

Э = (Rt - 3t) - эффект, достигаемый на t-M шаге;

Е -

норма дисконта.

99

ГЛАВА ТРЕТЬЯ. Функционально-стоимостной анализ деятельности управленческих подразделений

Ситуация "Функционально-стоимостной анализ деятельности подразделений аппарата управления организацией"

Исходные данные. В работе отдела внешней кооперации и колшлектации (ОВЬСиК) организации появились сбои, связанные с некачественным и несвоевременным выполнением функций работниками. Ряд функций выполняется нерациональньаш способами без применения современных технических средств, что приводит к неоправданным трудозатратам и высокой стоимости их осуществления.

Постановка задачи. Провести ф>'нкционально-стоимостной анализ (ФСА) деятельности отдела внешней кооперации и комплектации орга­ низации.

Методические указания. ФСА управления организацией — метод тех- нико-эконош1ческого исследования функций управления организации (подразделегшя) на любом уровне иерархии, направленный на поиск пу­ тей совершенствования и снижения затрат на управление на основе вы­ бора экономических способов осуществления функций с целью повыше­ ния эффективности производства и качества продукции (услуг).

ФСА управления организацией включает следующие этапы: подгото­ вительный, информационный, аналитический, творческий, исследова­ тельский, рекомеддательньп'г, внедрения.

Подготовительный этап

На подготов1ггельном этапе определяются конкретные задачи проведения ФСА, составляется рабочий гшан проведения ФСА OBKJ^K (табл.22), про­ водится комплексное обследование состояьшя производства и управления организащюй, в результате которого выявляются узкие места в функщюШ'!- ровашш системы управлешм и, в частности, в работе ОВКиК.

Выбор в качестве объекга анализа этого подразделения объясняется его ролью в обеспечении данного предприятия материальными ресурсами (удельный вес колшлекгугощих изделий в себестоимости товарной щюдукЦШ1 составляет 65 - 70%) и нал1мием больпптх резервов в его работе.

Важнейшие задачи анализа управления ВкиК: совершенствование тех­ нологий управления ВкиК, совершенствоваш^е организационной струк­ туры ОВКиК, уточнение функций отдела и его работников, повышение качества выполнегшя функций, рационализация взаимосвязей отдела с

100