- •Содержание
- •Глава 2. Исследование инновационной деятельности с применением метода форсайта в сфере здравоохранения 14
- •Глава 3. Перспективы развития инновационной деятельности в сфере здравоохранения на основе реализации результатов форсайта по продвижению инноваций в медицине 27
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы применения форсайта, как составного элемента маркетинга в инновационной сфере здравоохранения
- •1.1. Сущность форсайта в сфере развития инновационной деятельности системы здравоохранения
- •1.2. Взаимодействие форсайта и маркетинга в сфере инновационных технологий
- •1.3. Составление карты форсайта для обоснования перспектив инновационного развития сферы здравоохранения.
- •Глава 2. Исследование инновационной деятельности с применением метода форсайта в сфере здравоохранения
- •2.1. Методики и подходы анализа в сфере здравоохранения по развитию инновационной деятельности
- •2.2. Тенденции и тренды развития инновационных технологий в сфере здравоохранения.
- •2.3. Экспертиза данных по реализации инновационных проектов в сфере здравоохранения
- •Глава 3. Перспективы развития инновационной деятельности в сфере здравоохранения на основе реализации результатов форсайта по продвижению инноваций в медицине
- •3.1.Стратегия инновационного развития сферы здравоохранения
- •3.2. Перспективы формирования и реализации инновационных проектов в сфере здравоохранения с использованием инновационного маркетинга
- •3.3. Реализация стратегии развития инноваций в медицине на примере Краснодарского края
- •Заключение
- •Список использованой литературы
Глава 1. Теоретические основы применения форсайта, как составного элемента маркетинга в инновационной сфере здравоохранения
1.1. Сущность форсайта в сфере развития инновационной деятельности системы здравоохранения
Форсайт - это новый процесс построения видения будущего, цель которых повышение качества принимаемых в настоящий момент решений и ускорение совместных действий. Политика форсайта происходит от слияния тенденций современных разработок в области политического анализа, стратегического анализа и прогнозирования.
Форсайт оценивает возможные сценарии развития отдельных направлений науки и технологий, очерчиваются потенциальные технологические горизонты, но он не является прогнозированием. Форсайт рассматривает все варианты возможного будущего, которые могут наступить при выполнении определенных условий: правильного определения сценариев развития, достижения консенсуса по выбору того или иного желательного сценария, предпринятых мер по его реализации.
«Функциональность форсайта определяется по действиям:
Определение направлений развития и приложения усилий;
Мониторинг мировых и технологических тенденций и построение в соответствии с ними государственной политики;
Формирование экспертного сообщества, референтной политики государства;
Навязывание обществу образов прогрессивного будущего страны.
Форсайт-проекты формируются поэтапно в соответствии с Руководством по стратегическому форсайту П. Бишопа и имеют вид:
Первый этап - формирование объекта.
Второй этап - формирование существенных условий.
Т.е. формирование целевых показателей, которые мы хотим достигнуть в будущем. Для проектов форсайта принципиальным является, чтобы условия отражали качественное изменение и имели количественное выражение.
Третий этап – сканирование.
На этом этапе создаются «карты сферы» (стейкхолдеры, эксперты, компании), выбор методов исследования и проведение экспертных опросов.
Четвертый этап - альтернативы будущего.
На этом этапе выделяют тенденции, которые можно спрогнозировать, выделения зон неопределенности и формирования возможных сценариев будущего.
Пятый этап - планирование и исполнение.
И в заключение проводим разработку и создание дорожных карт, включение всех стейкхолдеров в обсуждение будущего, изменение стратегии и действий заказчика форсайта (изменение стратегии, формирование новых проектов и программ).
Принципы форсайта:
Будущее творимо; оно зависит от прилагаемых усилий;
Будущее вариативно (возможно много вариантов будущего)- оно не проистекает из прошлого и зависит от решений, которые будут предприняты участниками;
Есть зоны, по отношению к которой можно строить прогнозы, но наши действия не предопределены;
Будущее нельзя спрогнозировать или предсказать, можно быть к нему готовым.
Методология Форсайт сформулировала себя из традиционных и достаточно новых экспертных методов. Но так же эти методы усовершенствуются, происходит отработка приёмов и процедур, которые обеспечивают повышение обоснованности предвидения перспектив научно-технического и социально-экономического развития.
В каждом форсайт-проекте применяются комбинации различных методов, в числе которых экспертные панели:
Метод Дельфи (опросы экспертов в два этапа);
SWOT – анализ;
Мозговой штурм;
Построение сценариев (дорожная карта);
Деревья релевантности;
Анализ взаимного влияния и др.
В процессе выбора определяются альтернативы по различным критериям для определения наиболее предпочтительных вариантов.
На основе последовательности широких экспертных консультаций производится выбор стратегии развития, что позволяет предвидеть самые неожиданные пути развития событий и возможные «подводные камни».
В форсайтах-проектах наступление «желательного» варианта будущего во многом зависит от действий, предпринимаемых сегодня, поэтому выбор вариантов сопровождается разработкой мер, обеспечивающих оптимальную траекторию инновационного развития в сфере здравоохранения.
Так же, проекты ориентированы не только на получение нового знания в форме докладов, набора сценариев, рекомендаций и т. п. А нацелены на важный результат, который является развитие неформальных взаимосвязей между их участниками, создание единого представления о ситуации. Многих проектах создаются на основе горизонтальных сетей, площадок, в рамках которых учёные и бизнесмены, преподаватели вузов и чиновники, специалисты смежных областей могут систематически обсуждать общие проблемы, рассматривается как один из главных эффектов.
Довольно часто форсайт-проекты осуществляются по повторяющейся схеме, в других случаях исследования проводятся как последовательность взаимосвязанных проектов, нацеленных на решение комплекса взаимосвязанных задач и формирование согласованного представления о долгосрочных перспективах развития технологий, инноваций и общества»[16].