Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Архив1 / Kursovaya_rabota(37).docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
06.08.2013
Размер:
213.43 Кб
Скачать

1.5 Квалификация работников предприятия

Как известно, немалую роль на предприятии играет уровень образования работников, ведь от этого зависит качество произведенной продукции и работа предприятия в целом. Данные предоставлены в таблице 1.5.

Таблица 1.5

Уровень образования работников ОАО «Транс-Альфа ЭЛЕКТРО»

Профессионально-квалификационные группы

Численность персонала, чел.

Отклонения

2010

год

2011

год

+/-

%

Специалисты с высшим профессиональным образованием

78

98

20

125,64

Специалисты со средним профессиональным образованием

53

51

-2

96,23

Работники с начальным профессиональным образованием

83

91

8

109,64

Работники со средним образованием

101

90

-11

89,11

Работники с неоконченным средним образованием

2

-

-

-

Итого

317

330

104,10

По данным таблицы можно сделать вывод, что на предприятии ОАО «Транс-Альфа ЭЛЕКТРО» немалую долю составляют работники с высшим профессиональным образованием. С каждым годом число таких работников увеличивается. Так же увеличивается доля работников с начальным профессиональным образованием. И в 2011 году все работники имеют образование выше среднего, это говорит о том, что предприятие развивается и улучшает состав своих трудовых ресурсов.

  1. Описание бизнес-процессов

Одной из главных задач ИТ-службы любого предприятия является повышение профессионального уровня специалистов отрасли по вопросам практического применения новых информационных технологий и сопутствующего программного обеспечения. Автоматизация именно этого бизнес процесса является целью справочно-информационной системы. В приложении 1 представлена функциональная блок-схема бизнес процесса сопровождения. На схеме наглядно представлен весь процесс, благодаря которому пользователь ИТ-услуг получает необходимую ему нормативную информацию.

2.1 Выявление проблем

Блок схема демонстрирует ряд существенных недостатков процесса сопровождения:

  • необходимость содержать большой штат сотрудников в связи с высокой трудоемкостью процесса;

  • снижение эффективности работы сотрудников из-за высоких временных затрат процесса;

  • возможность проблем в понимании между сторонами процесса;

Все эти проблемы могут стать причиной потери экономических выгод предприятием.

2.2 Решения проблем

Разработка собственной справочно-информационной системы поможет решить все эти проблемы. Однако решением может стать и внедрение Service Desk программы, которая облегчит поддержку информационной инфраструктуры.

Наиболее успешным в этом вопросе является программный продукт Итилиум. Service Desk «Итилиум» – лидер по количеству продаж среди российских решений в области управления ИТ услугами (ITSM – IT Service Management).

Будучи спроектированным на основе библиотек ITIL v2, ITIL v3 и стандарта ISO 20000, «Итилиум» реализует автоматизацию процессов управления IT, а также функций службы Service Desk (ранее HelpDesk).

«Итилиум» разработан на платформе «1С:Предприятие 8.2» и имеет возможность работы как в «толстом» клиенте, так и с использованием WEB-интерфейса.

Другой популярной программой по вопросам поддержки информационной инфраструктуры является IntraService. Это универсальная Service Desk (HelpDesk) система с веб-интерфейсом, позволяющая автоматизировать учет и обработку Заявок. Система может быть настроена для работы внутри компании или через Интернет, с возможностью принимать заявки от клиентов..

Так же востребованной программой в этой области является AstroSoft HelpDesk. Преимущества этого программного продукта:

  • автоматическая обработка заявок на техническую поддержку

  • гибкая система маршрутизации

  • создание единой Базы Знаний

  • легкий Web-интерфейс

  • масштабируемая архитектура системы

  • интеграция с системой мониторинга MS MOM2005

  • интеграция с подсистемой инвентаризации MS SMS 2003

  • открытый интерфейс Web-services для интеграции с внешними системами