Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
темы дипл. пр / Темы дипломных проектов2010.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
15.05.2015
Размер:
94.21 Кб
Скачать

Темы в целом по оао «Татнефть»:

  • Развитие новых инструментов привлечения инвестиций с фондового рынка и их влияние на повышение финансовой устойчивости компании

  • Анализ и планирование стоимости корпоративного бренда ОАО «Татнефть»

  • Совершенствование структуры управления корпоративным брендом ОАО «Татнефть»

  • Реализация проектов в особой экономической зоне Алабуга

  • Анализ влияния формирования единой системы управления нематериальными активами ОАО «Татнефть» на рост капитализации компании

Темы методологические, обзорные по промышленности

  1. Оценка экономической эффективности инновационных проектов в нефтегазодобыче

Рассмотреть вопросы: состояние отрасли, роль инноваций в отрасли, особенности инвестиций инновационного характера, экономическая эффективность инноваций, критерии отбора, риски, инновационный процесс как фактор антикризисного управления

  1. Оценка и анализ эффективности инновационно-инвестиционных проектов

Рассмотреть: инновационно-инвестиционные процессы в российской экономике, эволюция отечественной и зарубежной оценки эффективности проектов, формирование оптимальной системы показателей оценки эффективности инновационно-инвестиционных проектов

  1. Анализ влияния изменения внешних факторов на экономическую эффективность реализации инвестиционных проектов в добыче нефти(в бурении скважин, ремонте скважин и т.д.)

По материалам энергетического саммита ОАО ТН 2009 г.

  1. Анализ влияния энерго- и ресурсосбережения во внедряемых технологиях НГДУ «…» на себестоимость добычи нефти (или на производственные затраты)

(По материалам доклада Ибатуллина Р.Р.)

Ранжируются наиболее эффективные технологии по направлениям:

  • Строительство скважин

  • Эксплуатация и ремонт скважин

  • Защита от коррозии

  • Подготовка нефти

  • Жилищное строительство

В каждом направлении выявляются те мероприятия , которые привели к наибольшему энерго- и ресурсосбережению

Перечень таких мероприятий даны в докладе. Например, по направлению строительство скважин: отклонитель для забуривания вторых стволов без установки цементного моста; малый диаметр; изоляция зон осложнений профильными перекрывателями.

Все мероприятия – разработки ТатНИПИнефть.

  1. Анализ влияния энергетической эффективности технологических процессов добычи нефти на издержки производства.

Рассмотреть аспекты:

  • Анализ рациональности потребления и потерь э\энергии

-в добыче нефти (снижение коэфф подачи УШГН и УЭЦН, потери в э\оборудовании, в станках качалках)

-в системе ППД (несовершенство конструкции насосов, дросселирование выкидными задвижками, потери напора на штуцерах нагн скважин)

  • Пути сокращения потребления э\энергии

- внедрение мероприятий не требующих кап вложений (оптимизация параметров работы оборудования без замены оборудования, понижение напряжений до минимальных значений)

- реализация мероприятий требующих кап вложения (низковольтные конденсаторы, внедрение ЧРП)

  1. Анализ влияния повышения энергоэффективности и ресурсосбережения в УК ООО Татнефть-МехСервис на издержки производства.

Рассматривать эффекты от мероприятий и с точки зрения Заказчика и с точки зрения самого предприятия (собственные мероприятия)

Направления деятельности УК в этой области:

  1. Регулирование потребления знергоресурсов

  2. Внедрение энергоэффективного оборудования

  3. Вторичное использование материалов и продление срока службы оборудования

  4. Совершенствование организационной структуры, сокращение производственных мощностей

  5. НИОКР

В докладе перечислены мероприятия по каждому направлению.

2 проекта:

  • Совершенствование инструментального оснащения технологий спуско-подъемных операций.

  • Энергоэффективность приводов ШГН на примере НГДУ «…» - командная работа.

4 Анализ влияния мероприятий по ресурсосбережению и повышению энергетической эффективности нефтепромыслового оборудования на издержки производства УК ООО «Система-Сервис»