- •Тема 10. Антикризисное финансовое управление
- •1. Финансовый кризис и антикризисное финансовое управление
- •1. По источникам генерирования.
- •4. По степени воздействия на финансовую деятельность.
- •5. По периоду протекания.
- •6. По возможностям разрешения.
- •7. По последствиям.
- •2. Экономическая сущность, виды и процедуры банкротства
- •3. Сущность и задачи антикризисного финансового управления
- •Система основных задач, направленных на реализацию главной цели антикризисного финансового управления предприятием
- •4. Принципы антикризисного финансового управления
- •5. Содержание процесса антикризисного финансового управления предприятием
- •6. Диагностика банкротства
- •6.1. Экспресс-диагностика банкротства
- •6.2. Фундаментальная диагностика банкротства
- •7. Механизмы финансовой стабилизации
- •7.1. Внутренние механизмы финансовой стабилизации
- •7.1.1. Оперативный механизм финансовой стабилизации
- •7.1.2. Тактический механизм финансовой стабилизации
- •7.1.3. Стратегический механизм финансовой стабилизации
- •7.2. Внешние механизмы финансовой стабилизации
- •7.2.1. Санация
- •2. Обоснование концепции санации:
- •3. Определение направления осуществления санации:
- •4. Выбор формы санации:
- •5. Подбор санатора.
- •6. Подготовка бизнес-плана санации.
- •7.2.2. Реструктуризация задолженности предприятия
- •7.2.3. Реорганизация предприятий
7. Механизмы финансовой стабилизации
7.1. Внутренние механизмы финансовой стабилизации
Финансовая стабилизация предприятия в условиях кризисной ситуации последовательно осуществляется по этапам:
1. Устранение неплатежеспособности - оперативный механизм финансовой стабилизации (принцип «отсечения лишнего») – защитная реакция предприятия на неблагоприятное финансовое развитие;
2. Восстановление финансовой устойчивости (финансового равновесия) – для устранения угрозы банкротства не только в коротком, но и в относительно более продолжительном промежутке времени – тактический механизм (принцип «сжатия предприятия») – используя отдельные защитные мероприятия, в преимущественном виде представляет собой наступательную тактику, направленную на перелом неблагоприятных тенденций финансового развития и выход на рубеж финансового равновесия предприятия;
3. Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде - создание предпосылок стабильного снижения средневзвешенной стоимости используемого капитала и постоянного роста своей рыночной стоимости – стратегический механизм (принцип «модели устойчивого экономического роста») – исключительно наступательная стратегия финансового развития, обеспечивающая оптимизацию необходимых финансовых параметров, подчиненная целям ускорения всего экономического роста предприятия.
7.1.1. Оперативный механизм финансовой стабилизации
Оперативный механизм финансовой стабилизации направлен на «отсечение лишнего»:
- уменьшение размера текущих внешних и внутренних финансовых обязательств предприятия в краткосрочном периоде;
- увеличение суммы денежных активов, обеспечивающих срочное погашение этих обязательств (в том числе и путем срочной конверсии отдельных видов ликвидных активов в денежную форму).
Индикатор реальной неплатежеспособности предприятия – коэффициент чистой текущей платежеспособности:
,
где ОА – сумма всех оборотных активов; ОАН – сумма неликвидных активов (безнадежная дебиторская задолженность, неликвидные запасы ТМЦ); КФО – сумма всех краткосрочных (текущих) финансовых обязательств; КФОВО – сумма внутренних текущих обязательств по расчетам, погашение которых может быть отложено до завершения финансовой стабилизации предприятия (задолженность по расчетам по начисленным дивидендам и процентам, по расчетам с дочерними предприятиями и др.)
С учетом значения коэффициента КЧТП направления оперативного механизма финансовой стабилизации предприятия могут быть следующими:
а. При КЧТП > 1- ускорение конверсии в денежные средства части ликвидных оборотных активов , обеспечивающее рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде, за счет:
- ликвидации портфеля краткосрочных финансовых инвестиций;
- ускорения инкассации текущей дебиторской задолженности;
- снижения периода предоставления покупателям товарного (коммерческого) кредита;
- увеличения размера ценовой скидки при осуществлении наличного расчета за реализуемую продукцию;
- снижения размера страховых запасов товарно-материальных ценностей;
- уценки трудноликвидных видов запасов товарно-материальных ценностей до уровня цены спроса с обеспечением последующей их реализации и др.
б. При КЧТП < 1- ускорение частичного дезинвестирования внеоборотных активов, обеспечивающее рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде, за счет:
- реализации высоколиквидной части долгосрочных финансовых инструментов инвестиционного портфеля;
- проведения операций возвратного лизинга;
- ускоренной продажи неиспользуемого оборудования по ценам спроса на соответствующем рынке;
- аренды оборудования, ранее намечаемого к приобретению в процессе обновления основных средств и др.
в. При любом КЧТП – ускорение сокращения размера краткосрочных финансовых обязательств, обеспечивающее снижение объема отрицательного денежного потока в краткосрочном периоде, за счет:
- выдачи векселей по отдельным видам краткосрочной задолженности, требующей погашения в текущем периоде;
- увеличение периода предоставляемого поставщиками товарного (коммерческого) кредита;
- отсрочки расчетов по отдельным формам внутренних текущих обязательств по расчетам предприятия и др.
Цель этого этапа финансовой стабилизации считается достигнутой, если устранена текущая неплатежеспособность предприятия, то есть объем поступления денежных средств превысил объем неотложных финансовых обязательств в краткосрочном периоде.