Тема 8. Производственная структура предприятия Вопросы для обсуждения

1. Понятие производственной структуры предприятия.

2. Основные элементы производственной структуры: рабочие места, участки и цеха.

3. Типы производственной структуры предприятия: технологический, предметный и смешанный.

4. Основные направления совершенствования производственной структуры предприятия.

[3, 5, 22, 23, 26]

Тестовые задания

1. Какие из перечисленных элементов относятся к производственной структуре предприятия

2. Назовите основные принципы построения оптимальной производственной структуры предприятия …

3. Основные характеристики технологического типа производственной структуры …

4. Каковы основные типы производственных структур используемых на предприятиях…

5. Участок представляет собой …

6. Рабочие места бывают …

7. Цеха на предприятии могут иметь следующие виды специализации …

8. Основные направления совершенствования производственной структуры предприятия …

9. Производственная структура зависит от …

10. Изменяется ли производственная структура с изменением организационной структуры управления …

Тема 9. Организационная структура управления Вопросы для обсуждения

1. Понятие организационной структуры управления.

2. Основные типы организационных структур: иерархические и органические.

3. Иерархические организационные структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная.

4. Органические организационные структуры: проектная, матричная, бригадная.

5. Преимущества и недостатки различных типов организационных структур.

[3, 5, 15, 22, 23]

Тестовые задания

1. Целостность, совокупность взаимосвязанных элементов - это…

2. Структура системы представляет собой …

3. Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику – это…

4. Структуры управления, при которых централизовано планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются…

5. Организационная структура, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны – непосредственному руководителю функциональной службы; с другой – руководителю проекта, называется…

6. Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется…

7. Совокупность звеньев управления, обладающих примерно одинаковым статусом в иерархии власти и полномочий, называется…

8. Отношения подчиненности между органами и работниками, находящимися на разных уровнях управления, являются…

9. Взаимоотношения работников, находящихся на одном уровне управления, являются…

10. Какая организационная структура управления наиболее приемлема для небольшой организации, производящей только один или несколько видов продукции или услуг…

11. Какая организационная структура управления наиболее приемлема для организации, проводящей диверсифицированную стратегию и оперирующей в различных средах…

12. Организационная структура - это…

13. О продуктовой структуре управления можно сказать, что она…

14. О региональной структуре управления можно сказать, что она…

15. Об оргстpуктуpе упpавления, ориентированной на потребителя, можно сказать, что она…

16. Верно ли утверждение: "Проектная организационная структура - это временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи"

17. Структура, дающая организации возможность гибко реагировать на изменения рынка и вкусов покупателей, называется…