пример презентации курсовой 2

Выполнила: Веретенникова К.Ю. УП-211

Задачи проекта:

•Определение слабых сторон в системе оценки

персонала;

•Разработка соответствующих методик по усовершенствованию системы оценки в компании;

•Внедрение в компанию

новых технологий и методов оценки деловых и личностных качеств персонала;

•Анализ результатов и подведение итогов.

Цель проекта

Создание усовершенствованной системы оценки персонала в компании ТНК Авиа, для решения таких проблем как:

•сокращение текучести кадров;

•создание устойчивого и сплоченного коллектива сотрудников.

Характеристика компании

Реализацией авиатоплива занимается ТНК Авиа – подразделение, входящее в структуру ТНК-ВР.

Цель компании ТНК Авиа — последовательное расширение сети партнеров.

ТНК Авиа предоставляет своим клиентам следующие виды продукции:

•Авиационный керосин марки ТС-1;

•Противоводокристаллизационная

жидкость (ПВКЖ).

	Strengths (	сильные стороны)				Weaknesses (	слабые стороны)
*	Входит в состав одной из ведущих				*	Слабая и неустойчивая корпоративная
	нефтяных компаний (ТНК-ВР) в					культура в компании;
	России и в десятку крупнейших				*	Отсутствует система оценки персонала
	частных компаний в мире;					в организации;
*	Имеются устойчивые финансовые
	ресурсы;
*	Создана усовершенствованная
	организационная структура;
	Opportunities (		возможности	)		Threats (		угрозы)
*	Увеличение спроса на продукцию и				*	Появление более сильных компаний-
	услуги компании;					конкурентов;
*	Появление новой современной техники				*	Экономический кризис;
	и усовершенствование технологий, для				*	Нестабильная налоговая политика РФ;
	наилучшего обслуживания клиентов;				*	Рост цен на сырье и энергоносители.

*Расширение рынка авиа-услуг;

СИСТЕМА ОЦЕНКИ ДЕЛОВЫХ И ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ ПЕРСОНАЛА

Создание

современных методик и технологий оценки

Проведение

аттестации рабочих мест

Привлечение	Разработка
независимых	документационно
экспертов по	го обеспечения по
оценке персонала	оценке персонала

	Применение		Составление
			оценочных
	ЭВМ (СААРС)
		Разработка	анкет
		профессионально-
		квалификационных
		моделей

Диаграмма Ганта

Январь Февраль Март Апрель Май

Создание современных методик и документационного обеспечения для оценки персонала

Приглашение независимых экспертов по оценке сотрудников

Внедрение проекта в организацию

Подведение и анализ результатов работы

		Описание	Влияние на	Вероятность	Возможные
	Вид риска			наступления	методы
		риска	проект
				риска	предупреждения

		Недостаточная			Предварительное
					обозначение
		поддержка
					актуальности и
	Организационный	проекта со	сильное	высокая
					необходимости
		стороны
					проведения данного
		руководства
					проекта
		Затруднения			Подготовка
					необходимых
		внедрения
	Технический		среднее	средняя	организационных
		проекта в
					условий для
		организацию
					осуществления проекта
		Прекращение			Приблизить затраты на
	Финансовый	финансирования	сильное	средняя	проект к минимальному
		проекта			уровню