- •Вопросы для подготовки к дифференцированному зачету по дисциплине «Экономический анализ»
- •3 Курс, 6 семестр
- •Роль экономического анализа в управлении.
- •Содержание, предмет и задачи экономического анализа.
- •Экономический анализ и смежные науки.
- •Классификация видов экономического анализа.
- •Структура комплексного бизнес-анализа и его роль в разработке и мониторинге основных показателей.
- •Система экономической информации. Основные требования к ее формированию.
- •Метод экономического анализа, его характерные черты.
- •Способы и приемы экономического анализа. Их классификация.
- •Традиционные приемы анализа.
- •Методы факторного анализа.
- •Планирование аналитической работы. Организационная структура анализа.
- •Анализ организационно-технического уровня производства.
- •Анализ в системе маркетинга. Основные объекты анализа.
- •Анализ объема производства и реализации продукции. Задачи, объекты, система показателей.
- •Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментной программы. Анализ обновления продукции.
- •Анализ реализации продукции. Факторы, влияющие на объем продаж.
- •Анализ использования трудовых ресурсов предприятия. Задачи анализа. Система трудовых показателей предприятия.
- •Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами. Анализ полноты использования трудовых ресурсов. Показатели, характеризующие изменение численности рабочих, приема, увольнения, текучести.
- •Анализ производительности труда. Факторы, влияющие на среднегодовую выработку.
- •Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов.
- •Анализ эффективности использования основных средств. Факторы, ее определяющие.
- •Анализ затрат на производство и реализацию продукции. Затраты и объекты анализа. Виды группировок затрат.
- •Анализ объема, динамики и структуры себестоимости продукции.
- •Маржинальный анализ «объем – затраты – прибыль». Ключевые понятия: оперативный рычаг, точка безубыточности, запас финансовой прочности.
- •Комплексная оценка резервов производства.
- •Роль финансового анализа в системе управления предприятием. Цели и задачи.
- •Виды аналитических балансов. Аналитические ограничения баланса.
- •Содержание экспресс-анализа баланса предприятия.
- •Методика проведения углубленного анализа финансового состояния предприятия.
- •Влияние инфляции на финансовое состояние предприятия.
- •Предварительный обзор финансово-хозяйственной деятельности предприятия. «Больные» статьи баланса.
- •Анализ деловой активности предприятия. Методы оценки.
- •Анализ оборачиваемости оборотных средств.
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия по коэффициентам, характеризующим финансовую структуру капитала.
- •Определение типа финансовой устойчивости по источникам финансирования запасов.
- •Анализ прибыли. Задачи анализа. Содержание финансовой отчетности по прибыли.
- •Композиционный анализ прибыли предприятия.
- •Анализ рентабельности. Основные показатели. Факторный анализ рентабельности. Формула Дюпона.
- •Методика определения кредитоспособности организации. Рейтинговая оценка финансового состояния.
- •Анализ политики привлечения капитала.
- •Анализ структуры капитала фирмы.
- •Отечественные критерии оценки потенциального банкротства предприятия.
- •Оценка потенциального банкротства предприятия, зарубежный опыт. Формула Альтмана.
- •Инвестиционная политика предприятия. Классификация инвестиций.
- •Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Библиографический список
-
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами. Анализ полноты использования трудовых ресурсов. Показатели, характеризующие изменение численности рабочих, приема, увольнения, текучести.
Анализ трудовых ресурсов проводится по следующим направлениям:
-
оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы;
-
оценка эффективности использования рабочего времени;
-
изучение производительности труда;
-
изучение расходов на заработную плату
-
В процессе анализа трудовых ресурсов изучают:
-
· обеспеченность рабочих мест производственного подразделения персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);
-
· качественное использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;
-
· эффективность использования трудовых ресурсов, (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда).
-
Трудовые ресурсы – это часть населения, которая по возрастному признаку и состоянию здоровья участвует или способна участвовать в экономической деятельности региона или отрасли.
Движение рабочей силы – это процесс изменения или перераспределения численности и состава работников предприятия. Движение рабочей силы – это постоянный процесс.
Оборотом рабочей силы называют все изменения в численности работников: прием на работу, увольнение, перераспределение работников.
Показатели оборотов рабочей силы делятся на абсолютные и относительные показатели.
Абсолютные:
1) абсолютный оборот по приему – количество работников, принятых на работу в исследуемом периоде;
2) абсолютный оборот по увольнению – количество работников, уволенных за исследуемый период;
3) общий абсолютный оборот рабочей силы – это сумма абсолютного оборота по приему и абсолютного оборота по увольнению (сумма принятых и уволенных).
Относительные показатели характеризуют степень интенсивности движения рабочей силы:
1) коэффициент оборотов по приему;
2) коэффициент оборотов по увольнению;
3) коэффициент общего оборота рабочей силы. Они получаются делением абсолютного оборота по приему на среднюю списочную численность работников.
Обороты по увольнению бывают:
1) необходимый – увольнение работников: вследствие причин естественного, производственного и общегосударственного характера;
2) излишний – абсолютное число уволенных по трем конкретным причинам: по собственному желанию, как не прошедшие испытательного срока, за нарушения трудовой дисциплины.
Показатель текучести рабочей силы – это совокупность работников, уволенных по собственному желанию, как не прошедших испытательного срока, за нарушения трудовой дисциплины.
-
Анализ производительности труда. Факторы, влияющие на среднегодовую выработку.
Анализ производительности труда проводится в разрезе двух факторов:
-
экстенсивные факторы: использование рабочего времени;
-
интенсивные факторы: снижение трудоемкости изготовления продукции за счет внедрения новой техники, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования технологии и организации производства, осуществление организационно-технических мероприятий, направленных на снижение трудоемкости изготовления продукции.
Производительность труда определяется количеством продукции ВП, произведенной работником в единицу времени (час, смену, квартал, год) или количеством времени, затраченным на производство единицы продукции. Исчисляется производительность труда через систему показателей выработки и трудоемкости. Выработка рассчитывается как частное от деления объема выполненных работ на численность работников.
Показатели выработки:
-
Средняя часовая выработка: отношение объема произведенной продукции к числу человеко-часов, отработанных в течение данного периода времени.
-
Средняя дневная выработка: показывает какой объем продукции был произведен каждый день в течение определенного периода времени. Для того чтобы вычислить среднюю дневнюю выработку времени необходимо объем произведенной продукции разделить на число человеко-дней затраченных на производство данного объема (время изготовления данного объема).
-
Средняя месячная выработка: представляет собой отношение объема производенной за месяц продукции к среднесписочной численности рабочих. Аналогично может быть вычислена выработка за квартал или год.Анализ основных средств. Задачи анализа. Анализ объема, динамики и структуры.
Анализ основных средств предприятия обычно начинается с изучения объема основных средств, их динамики и структуры. Фонды предприятия делятся на промышленно – производственные и непромышленные, а так же фонды непроизводственного назначения. Кроме того, производственную часть принято делить на активную и пассивную часть.
Задачами анализа использования основных средств являются:
определение обеспеченности структурных подразделений и предприятия в целом основными средствами;
уровень использования основных средств по обобщающим и частным показателям;
определение причин их изменения;
расчет влияния использования основных средств на объем производства продукции, рентабельность и т.п.;
определение степени использования производственных мощностей организации;
выявление резервов, для увеличения эффективности использования основных средств.