Глава 1

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО ТУРИЗМА

1.1   Проекты предприятий  и  их связь с  бизнес - планами

Поскольку к защите представлен дипломный проект  на тему «Международный туризм», то предварительно требуется  осветить такие  понятия как   проект и  проектирование. Следовательно, данный дипломный проект находится на стыке технических и организационно – экономических проблем.

В любом случае при организации туристических фирм и предприятий разного направления деятельности разрабатываются и утверждаются проекты.

Проект - это необходимая часть  хозяйственной деятельности, план развития и преобразований в масштабах предприятия или целого региона. В проектах на уровне фирмы определяются цели развития создаваемого объекта, методов, способов и средств их осуществление, т.е. разрабатывается программа поэтапного осуществления  намеченной  цели на бли­жайшую и более далекую перспективу.

Непосредственный  процесс проектирования позволяет увидеть значительный комплекс буду­щих  работ деятельности туристической фирмы и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно проектирование  и планирование в коммер­ческой деятельности фирм, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные вариантные  разработки возможных последствий при завершении проекта. Это означает, что проект всегда ориентируется на  возможные изменения  внутренней и внешней среды деятельности предприятия.

При проектировании коммерческой деятельности фирм следует учитывать существующую экономическую ситуацию в стране и других регионах; какой рынок и какие законы действуют  в стране и за рубежем, имеетсяли соответствующая рыночным условиям инфраструктура туризма, уровень доходов населения, менталитет нации и т.д.

Сейчас в странах СНГ делается акцент на совершенствование рыночной среды,  улучшение коммерческой деятельности туристических фирм. Есть определенные положительные сдвиги в этой области: растут потоки туризма, объемы ВВП, строятся  новые  туристические объекты, налаживаются связи между независимыми государствами ближнего и дальнего зарубежья и т.д. Это значит, что бизнесмены и государственные деятели постепенно осваивают  сложную науку  хозяйства туризма в мировом масштабе.

Следовательно, при проектировании туризма в стране порядок такой: сначала рассматривается и утверждается проект, затем идет его осуществление, и одновременно  для  каждой фирмы в отдельности разрабатывается бизнес- план. Иначе говоря, любой  коммерческий проект предусматривает разработку бизнес  - плана фирмы. Без этого фирмы действуют вслепую и в огромной степени  рискуют разориться.

Большинство наших туристических фирм действуют, что ставит задачу увеличения масштабов деятельности, т. е. осуществления наступательной стратегии на рынке  и желание осуществить вытеснение конкурентов.

Решение  поставленных задач требует  создания дополнительных  мини – проектов,  корректировку бизнес – планов  и поисков новых источников  финансирования. Проекты нужно не только составлять, но  и управлять их исполнением. Управление проектами – синтетическая дисциплина, которая состоит из умения управлять рисками и другими параметрами хозяйствования.

К составлению и исполнению проектов подключаются  все инженеры  и экономисты, осуществляется сбор разных точек зрения  и критериев, по которым можно оценить проект. Переход к рыночной экономике обострил проблему прибыльности  фирмы и сроков окупаемости затрат.

Методология управления проектом заключается в сосредоточении прав и ответственности за достижение целей проекта на проектном менеджере, который в основном концентрирует свои усилия на следующих функциях:

·        

·     

·        

·        

·        

·         я и связи с окружающим миром.

Все это подчеркивает значимость  проектирования в области международного туризма.