85. Задание {{ 1 }} тз 1
Элементами воспроизводственного подхода к менеджменту не являются:
R рассмотрение без взаимосвязи воспроизводственного цикла выпускаемой, проектируемой и перспективной моделей объекта
J пропорциональное по качеству и количеству воспроизводство элементов внешней среды
J трактовка закона экономии времени как экономии суммы прошлого, живого и будущего труда за жизненный цикл объекта на единицу его полезного эффекта
J применение опережающей базы сравнения при планировании обновления объекта
86. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Структурированная, построенная по иерархическому принципу (ранжированная по уровням) совокупность целей системы, программы, плана, именуется:
R дерево целей
J пирамида потребности
J куст проблем
J дерево возможности
87. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Подход, при применении которого объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5—10 и более прошлых лет и перспективный анализ (прогноз):
R динамический подход к менеджменту
J аналитический подход к менеджменту
J ретроспективный подход к менеджменту
J индивидуальный подход к менеджменту
88. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Изменчивость факторов макросреды, инфраструктуры региона и микросреды фирмы, влияющих на ее структуру и эффективность функционирования:
R динамизм внешней среды фирмы
J динамизм внутренней среды фирмы
J динамизм ресурсов фирмы
J динамизм финансов фирмы
89. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Исключительное положение хозяйствующего субъекта или нескольких хозяйствующих субъектов на рынке товара, не имеющего заменителя, либо взаимозаменяемых товаров, дающее ему (им) возможность оказывать решающее влияние на общие условия обращения товара, на соответствующем товарном рынке или затруднять доступ на рынок другим хозяйствующим субъектам:
R доминирующее положение
J уступающее положение
J плачевное положение
J индивидуальное положение
90. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Организационная структура, которая построена на централистском типе интеграции:
J проектная
R дивизиональная
J адхократическая
J неформальная
91. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Образ организации, складывающийся у клиентов, партнеров, общественности:
R имидж организации
J идентификация организации
J знак организации
J признак организации
92. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Организационная структура, которая относится к бюрократическому типу организационных структур:
J проектная
R функциональная
J бригадная
J матричная
93. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Вложения средств, с целью сохранения и увеличения капитала:
R инвестиции
J дотации
J выплаты
J бюджет
94. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Совокупность документов, регламентирующих технические, экономические, организационные, правовые и другие аспекты планирования и осуществления комплекса мероприятий по вложению инвестиций:
R инвестиционный проект
J финансовый план
J экономический прогноз
J бизнес-план
95. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Результат интеллектуальной, научно-технической или другой деятельности в той или иной сфере по эффективному изменению объекта управления путем внедрения новшеств:
R инновация
J предложение
J акция
J стандартизация
96. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Подход нацеленный на исследование и усиление взаимосвязей: а) между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента; б) между стадиями жизненного цикла объекта управления; в) между уровнями управления по вертикали; г) между субъектами управления по горизонтали:
R интеграционный
J идентификационный
J отраслевой
J индивидуальный
97. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Организационная структура, которая реализует принципы единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними:
J матричная
R линейно-функциональная
J линейная
J бригадная
98. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Тип организационной структуры, больше всего соответствующий стабильным внешним условиям:
J органический
R механистический
J патологический
J неформальный
99. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Степень соответствия совокупности сведений о внутреннем и внешнем состоянии управляемой системы требованиям, предъявляемым управляющей системой, используемых последней для оценки ситуации и разработки управленческих решений:
R качество информации для разработки управленческого решения
J качество изготовления продукции
J сертификация
J стандартизация
100. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Требования, не предъявляемые к организационной информации:
R неконкретность
J достоверность
J обоснованность
J своевременность
101. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Способы поведения конкурирующих фирм на рынке с целью реализации своих конкурентных преимуществ:
R конкурентная борьба
J борьба интересов
J борьба взглядов
J борьба мировоззрений
102. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретных потребителей и обеспечивающих реальность его реализации:
R качество управленческого решения
J качество проектно-конструкторской документации
J качество информации для разработки управленческого решения
J качество изготовления продукции
103. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Способность объекта выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке, именуется:
R конкурентоспособность
J качество
J количество
J сертификация
104. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Преимущество менеджера по отношению к другому менеджеру, характеризующееся умением разработать систему обеспечения конкурентоспособности данного объекта, управлять коллективом по достижению целей системы:
R конкурентоспособность менеджера
J конкурентоспособность информационной системы
J конкурентоспособность технологии
J конкурентоспособность производства
105. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Способность производства как сложной открытой организационно-экономической системы выпускать конкурентоспособную продукцию, иметь коммерческий успех в условиях конкуренции, необходимый для дальнейшего развития и функционирования:
R конкурентоспособность производства
J конкурентоспособность менеджера
J конкурентоспособность информационной системы
J конкурентоспособность технологии
106. Задание {{ 1 }} ТЗ 1
Способность данной технологии конкурировать с другими аналогичными технологиями, не иметь аналогов, предоставлять возможность изготовить по данной технологии качественную и экономичную продукцию в соответствии с конструкторско-технологической документацией, не снизив качества входа системы:
R конкурентоспособность технологии
J конкурентоспособность производства
J конкурентоспособность менеджера
J конкурентоспособность информационной системы