Выполнила: Шалтавгачева О.В.

Проверил: к. т. н., доцент Сильвестров Ю.Г.

под гибридной структуры управления, можно понимать, когда размеры организации увеличиваются, и она начинает выпускать несколько видов продукции или работать на различных рынках.

позволяет компании уделять конкретному продукту , потребителю или географическому региону.

вид структуры управления ориентирует на достижение конечных результатов деятельности компании.

уменьшение сложности управления, с которой сталкиваются управляющие высшего звена.

улучшение коммуникаций.

отделение оперативного управления от стратегического.

противопоставление целей компании, несовпадение интересов «верхов» и «низов» в многоуровневой иерархии.

возникновения межотделенческих конфликтов.

невысокая координация деятельности отделений ,штабные службы разобщены, горизонтальные связи ослаблены.

неэффективное использование ресурсов, в связи с закреплением ресурсов за конкретным подразделением.

Вице – президенты, ответственные за производство конкретного вида продукции, выполняют все необходимые для этого функции.

Важнейшим фактором является скоординированность работы всех звеньев крупной корпорации и четкое определение обязанностей каждого руководителя.

Финансовый отдел проводит инвентаризацию запасов и оборудования, регулировал закупки, списывает устаревшую технику.