Функциональная организационная структура

Выполнила:

Тарасова А.А.

Проверил: Сильвестров Ю.Г.

Виды организационных структур

I.Бюрократические:

•Линейная

•Функционалная

•Линейно-функциональная (штабная)

•Дивизиональная

II.Небюрократические

•Проектная

•Матричная и т.д.

Функциональная структура

Функциональня структура

Традиционный принцип построения функциональной струтктуры

Построение функциональной структуры организации на основе иерархии функций

Преимущества и недостатки функциональной структуры управления

Преимущества	Недостатки
1.высокая компетентность специалистов,	1.чрезмерная заинтересованность в
отвечающих за осуществление конкретных	реализации целей и задач «своих»
функций	подразделений
2.освобождение линейных менеджеров от	2.трудности в поддержании постоянных
решения некоторых специальных вопросов	взаимосвязей между различными
	функциональными службами
3.стандартизация, формализация и	3.появление тенденций чрезмерной
программирование процессов и явлений	централизации
4.исключение дублирования и	4. длительная процедура принятия
параллелизма в выполнении	решений
управленческих функций
5.уменьшение потребности в специалистах	5.относительно застывшая
широкого профиля	организационная форма, с трудом
	реагирующая на изменения

Сфера применения функциональной структуры

Сфера применения функциональной структуры