6.3. Темы домашних заданийпо дисциплине и методические указания к их выполнению Домашнее задание №1

По согласованию с преподавателем выбрать транснациональную компанию (ТНК) и подготовить по ней выступление. Для студентов дневной формы обучения рекомендуется делать доклад вместе с демонстрацией слайдов в программе MicrosoftPowerPoint. Содержание выступления: 1) когда была создана компания, кем, где, основные направления деятельности, идея логотипа компании; 2) основные этапы развития компании по настоящее время. Проблемы, с которыми компания сталкивалась на рынке, как их решали в компании, взлеты и падения; 3) современное состояние компании. Направления деятельности. Результаты экономической деятельности: объем выручки, прибыль, рентабельность, численность персонала, производительность труда, индекс транснационализации; 4) перспективы развития компании. Новые направления деятельности, инновации, технологии, маркетинговые решения, стратегии.

Домашнее задание №2

По согласованию с преподавателем выбрать отрасль народного хозяйства (или рынок) и подготовить выступление о тенденциях и проблемах развития данной отрасли с приведением статических данных за последние 10-20 лет.

Домашнее задание №3

По согласованию с преподавателем выбрать одну из групп глобальных факторов: экономические, политико-правовые, социально-культурные, природные, демографические, научно-технические, экологические, международные. Подготовить выступление о влиянии данных факторов на деятельность современных компаний в динамике. Необходимо анализировать тенденции, проблемы и перспективы.

Домашнее задание №4

По согласованию с преподавателем выбрать одно из ведущих государств мира. На основании опубликованных данных, подготовить выступление о стратегии (концепции) развития данной страны на перспективу.

Домашнее задание №5

Разработать персональный план профессионального развития на 10 лет. Структура: 1) цель: что я хочу достичь в профессиональном плане через 10 лет (место работы, должность, направления деятельности, уровень доходов); 2) персональныйSWOT-анализ. Среди сильных и слабых сторон самих себя целесообразно проанализировать специальные знания, профессиональные навыки, черты характера. Особо выделить те, которые способствуют (сильные стороны) или препятствуют (слабые стороны) достижению вашей цели; 3) разработать план мероприятий для достижения цели, включающий: мероприятия, сроки реализации, необходимые ресурсы, ожидаемый эффект; 4) построить график реализации мероприятий. По горизонтальной оси необходимо отложить годы. По вертикальной оси – нумерацию конкретных мероприятий. В виде столбиков построить диаграмму мероприятий с учетом сроков их реализации.

Домашнее задание №6

По согласованию с преподавателем выбрать одну из школстратегического менеджмента из книги Г.Минцберга, Б.Альстрэнда иД.Лэмпела «Школы стратегического менеджмента. Стратегическое сафари». Подготовить по выбранной школе выступление. Для студентов дневной формы обучения рекомендуется делать доклад вместе с демонстрацией слайдов в программе Microsoft PowerPoint.

6.4. Заданиек контрольной работе по дисциплине и методическиеуказанияпо еевыполнению

Контрольная работа является одним из видов самостоятельной работы студентов. Она направлена на закрепление, углубление и обобщение знаний. Контрольная работа по дисциплине может быть одним из разделов будущей дипломной работы.

Содержание контрольной работы:

1. Титульный лист (Образец 1).

2. План (Образец 2).

3. Введение. Во введении: следует обозначить актуальность работы; указать ее цель и задачи, объект и предмет исследования. Следует отметить, что явилось информационной базой для контрольной работы.

4. Терминология. Необходимо раскрыть содержание основных понятий.

5. Анализ объекта исследования. На примере конкретного предприятия необходимо:

1) дать общую характеристику компании: миссия, основные направления деятельности, целевая группа потребителей, юридическая информация, структура управления компанией, стратегические цели и реализуемые стратегии;

2) ознакомиться с результатами экономической и финансово-хозяйственной деятельности за последние 2 года. Особое внимание уделить таким показателям как: объем продаж, прибыль, себестоимость, рентабельность по различным видам продукции и/или услуг;

3) изучить тенденции развития рынка и/или отрасли. Выявить наиболее существенные факторы внешней среды, которые влияют на компанию. Особое внимание уделить потребителям и конкурентам;

4) провести SWOT-анализ компании, построить конкурентные матрицы (БКГ, Маккинзи, Шелл и др.), изобразить модель Портера.

5) предложить стратегические направления развития компании.

6. Конкретизация предложений. Необходимо разработать алгоритм реализации стратегии развития компании на примере конкретного направления деятельности, включающий:

- цель (общая в виде вектора развития и конкретная в виде показателя деятельности);

- иерархия целей (графическое изображение последовательной реализации цели и подцелей);

- алгоритм программы действий для реализации подцелей (описательно или графически);

- модель взаимодействия подразделений, руководителей и исполнителей (описательно или графически);

- график реализации мероприятий (описательно или графически).

7. Заключение. Приводятся краткое изложение выводов, проблем, путей решения проблемы, возможности использования результатов работы в практической деятельности.

Затем приводится список литературы (Образец 3) и приложения (если необходимо). В приложения включаются табличные, графические данные, нормативные документы.

Объем контрольной работы обычно составляет 20-30 страниц печатного текста, шрифт 14, с полуторным интервалом. Размер листа: формат А4, размер полей: 2,0; 2,0 – сверху и снизу; 3,5 – слева; 1,5 – справа. Необходимо выравнивание текста по ширине, включение функции автопереноса, соблюдение красной строки.

Таблицы и рисунки должны иметь нумерацию, название и ссылки по тексту. В таблицах и рисунках рекомендуется использовать 12 шрифт, одинарный абзац.

Минимальное количество источников литературы: 5-10. При использовании материалов INTERNET, необходимо делать ссылку на источник. Использование рефератов, контрольных и курсовых работ, представленных в Интернет, допускается в теоретической части в ограниченном количестве. Явное компилирование работ и копирование без своих комментариев, систематизации и структурирования материала, без анализа, не допускается.

Примерно 2/3 объема контрольной работы должен занимать анализ конкретного объекта исследования.

Контрольная работа имеет титульный лист (Образец 1), план (Образец 2), список использованной литературы (Образец 3). Наименования пунктов и подпунктов работы должны соответствовать указанному плану и проставленным страницам.

Написанию контрольной работы предшествует изучение основных понятий курса. Исходной информацией для написания контрольной работы являются учебники, учебные пособия, журналы, газеты, компьютерные программы, первоисточники. При подготовке контрольной работы особое внимание следует обращать на действующие законы, кодексы, нормативные документы, инструкции, положения, рекомендации и т.п. Полезно ознакомиться с местным фактическим материалом, получить консультации у специалистов.

Материал в виде иллюстраций, графиков, диаграмм, схем, таблиц, рисунков, фотографий дается в контрольной работе по ходу изложения текста.

По результату проверки контрольной работы студент допускается или не допускается к зачету.

Для студентов заочной формы обучения с применением ДОТ, предусмотрено две контрольные работы.

Вторая контрольная работа предполагает подготовку презентации в программе Microsoft PowerPoint на основании материалов, представленных в первой контрольной работе.

Требования к презентации:

- объем составляет примерно 15-20 слайдов;

- стиль изображения должен предусматривать использование брэндовых цветов компании;

- распределение пространства на слайдах для текста и графики как 1 к 5;

- структура презентации: титул (1 слайд), актуальность (1 слайд), анализ объекта исследования (10 слайдов), предложения по стратегии и ее реализации (5-7 слайдов), выводы (1 слайд).

При высоком уровне знаний, проявленных при защите контрольной работы и другим контрольным мероприятиям, а также на практических занятиях по дисциплине «Стратегический менеджмент», студент может быть освобожден от зачета.

Тема контрольной работы носит общий характер и формулируется студентом по согласованию с преподавателем в зависимости от объекта исследования.

Общее название темы: «Направления стратегического развития компании». Пример уточненной темы: «Направления стратегического развития компанииОАО «Уралмашзавод».

Образец 1.

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Российский государственный профессионально-педагогический университет»

Институт экономики и управления

Кафедра предпринимательства и маркетинга