Контрольная работа

По дисциплине «Стратегический Менеджмент»

на тему «Направления стратегического развития компании ОАО «Уралмашзавод»

Выполнил: студент очного отделения

IIIкурса, 1-й группы Иванов В.П.

Допуск к собеседованию

Рецензент:

Екатеринбург, 2014

Образец 2.

План

Введение………………………………………………………………………...	3
Терминология…………………………………………………………………...	4
1. Анализ объекта исследования	5
1.1 Общая характеристика предприятия……………………………….	5
1.2 Результаты финансово-хозяйственной деятельности ………………	8
1.3 Анализ внешней среды предприятия……………………………......	12
1.4. SWOT-анализ деятельности предприятия	17
2. стратегия развития предприятия	19
2.1 Направления стратегического развития предприятия……….………..	19
2.2 Алгоритм реализации стратегии развития предприятия	21
Заключение……………………………………………………………………..	28
Список использованной литературы………………………………………….	29
Приложения……………………………………………………………………..	30

Образец 3.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аутсорсинг. ЧТО? КАК? ЗАЧЕМ?". [Электронный ресурс] / 2008. Источник: http://www.kpd.ua/articles/o_drugom_/autsorsing_chto_kak_zachem.

2. Березин И. Богатство России интеллектом прирастать будет! [Текст] / И. Березин, М. Дорошенко // Маркетинг PRO. № 10. Октябрь 2007. 8 с.

3. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: учебник [Текст] / Р.А. Фатхутдинов. М.: Издательство “Дело”, 2008. 448 с.

Примечание. Перечисление источников производиться в алфавитном порядке.

6.5. Вопросы для подготовки кзачету

1. Понятие стратегии. Сущность и содержание стратегии.

2. Основные стратегические школы.

3. Этапы становления стратегического менеджмента

4. Анализ внутренней среды предприятия

5. Модель стратегического управления.

6. Видение, миссия и концепция развития организации.

7. Стратегические цели. Сущность и содержание. Дерево целей.

8. Анализ микросреды организации.

9. Анализ макросреды организации.

10. Модель жизненного цикла организации. Жизненный цикл товара.

11. Применение матриц и моделей в конкурентном анализе.

12. Инструменты, этапы, методы стратегического анализа.

13. Стратегический маркетинг.

14. Типы стратегий. Общая характеристика.

15. Определение стратегических позиций бизнеса и выбор стратегии.

16. Подходы к формированию стратегии фирмы.

17. Стратегия деловой единицы.

18. Общефирменная стратегия.

19. Бизнес-планирование.

20. Реинжиниринг бизнеса.

21. Стратегическое управление изменениями.

22. Структуры управления организацией.

23. Проблемы проведения стратегических изменений.

24. Задачи и функции подразделения стратегического развития.

25. Сущность стратегической эффективности.

26. Стратегический контроллинг.

27. Характеристика матрицы БКГ.

28. Характеристика матрицы И. Ансоффа.

29. Характеристика матрицы SWOT-анализа.

30. Экспертная оценка факторов внутренней и внешней среды организации.

31. Характеристика Матрицы Дженерал Электрик – Мак Кинси.

32. Анализ конкуренции по М. Портеру.

33. Стратегическое и оперативное управление.

34. Потенциал организации.

35. SМАRТ – критерии при формировании целей организации.

36. Концепция и функции стратегического менеджмента.

37. Внутренние и внешние стратегии.

38. Структура бизнес-плана.

39. План, программа, прогноз.

40. Организационная культура предприятия.

41. Стратегическая маркетинговая информация и источники ее получения.

42. Методы исследования конкурентоспособности.

43. Анализ жизненного цикла организации и продукта.

44. Конкурентные преимущества как понятие.

45. Исследование внутренней среды предприятия.

46. Метод SPACE-анализа.

47. Метод PIMS.

48. SMART-критерии при формулировке целей.

49. Мотивация достижения стратегических результатов.

50. Учет и контроль выполнения стратегии.