3. Вопросы к экзамену

1. Основные факты и этапы развития науки о принятии решений.

2. Системы (подсистемы) разработки и принятия решений.

3. Субъекты разработки и принятия управленческого решения.

4. Основные понятия: управленческое решение в узком и широком смысле, процесс принятия решения, признаки, ипостаси и уровни принятия управленческих решений.

5. Сущности управленческих решений, их характеристика.

6. Основные элементы воспроизводственно-эволюционного подхода к разработке управленческого решения.

7. Функциональный подход к разработке управленческого решения.

8. Общие сведения о процессном, структурном, стандартизационном, инновационном и комплексном подходах.

9. Факторы принятия управленческих решений.

10. Требования к управленческим решениям.

11. Правила и принципы разработки и принятия решений.

12. Элементы задачи разработки и принятия управленческого решения, привести примеры.

13. Факторы качества, цели и критерии оценки управленческих решений.

14. Формы разработки управленческих решений.

15. Формы реализации управленческих решений.

16. Этапы разработки и принятия управленческих решений.

17. Диагностика проблемы, формулирование ограничений и критериев принятия решений.

18. Алгоритмы разработки и принятия управленческих решений.

19. Организации процесса разработки и принятия управленческих решений.

20. Организация ответственности при разработке управленческих решений.

21. Психологические феномены принятия решений.

22. Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения.

23. Индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решения.

24. Использование измерений в процессе РУР. Шкалы измерений.

25. Классификация задач и методов разработки и принятия решений.

26. Характеристика методов ситуационного анализа.

27. Методы поиска решений в условиях определенности.

28. Постановка задачи линейного программирования.

29. Постановка транспортной задачи.

30. Опорный план, методы его поиска в транспортной задаче.

31. Метод потенциалов, правила Жорданова преобразования.

32. Геометрическая интерпретация задачи линейного программирования графическим методом.

33. Типичные экономические задачи поиска решений в условиях определенности.

34. Алгоритмы графического метода.

35.Характеристика методов, применяемых для определения альтернатив решений.

36.Характеристика методов моделирования.

37.Признаки классификации управленческих решений.

38.Классификации управленческих решений по функциональной направленности, степени регламентации и числу критериев оценки.

39.Классификация стилей принятия решений.

40.Типы и уровни принятия решений.

41.Классификации управленческих решений по организации принятия, способу фиксации, количеству альтернатив и прогнозной эффективности.

42..Симплексный метод: его сущность, история возникновения, каноническая запись.

43.Алгоритм симплексного метода.

44.Назначение и особенности алгоритма модифицированного симплексного метода.

45. Методика анализа решения задачи симплексным методом.

46. Характеристика методов, применяемых для анализа альтернатив решений.

47. Характеристика методов, применяемых для выбора решений и оценки их результатов.

48. Понятие неопределенности и риска. Классификация рисков.

49. Классификация игр. Антагонистическая игра и коалиционная игра.

50. Эмоционально-чувственные методы поиска решений.

51.Методы парных сравнений, суммирования рангов и минимальных отклонений как логические методы обработки (обобщения) экспертных оценок альтернатив решений.

52. Алгоритмы методов экспертных оценок.

53.Характеристика методов получения экспертных оценок.

54.Методы многокритериальной оценки альтернатив и выбора решений.

55. Эвристика как логический метод обработки экспертных оценок, ее правила.

56. Статистико-математический (вероятностный) метод обобщения и оценки альтернатив решений, критерии и показатели.

57. Общая характеристика имитационного моделирования и принципы построения дискретной имитационной модели.

58. Стратегия, тактика риск-менеджмента и правила выбора рисковых решений.

59. Способы выбора варианта рискового решения.

60. Средства разрешения рисков и приемы снижения степени риска.

61. Основные понятия теории игр, характеристика игры с природой.

62. Вероятностный метод оценки альтернатив и выбора решений в условиях полной неопределенности, его критерии.

63.Особенности принятия управленческих решений в промышленном производстве.

64.Особенности принятия управленческих решений в сфере оказания услуг.

65. Особенности принятия управленческих решений в сфере науки и наукоемкого производства.

66.Особенности принятия управленческих решений в управлении финансами организаций.

67.Особенности принятия управленческих решений в управлении персоналом.

68.Особенности принятия управленческих решений в управлении производством.

69.Особенности принятия управленческих решений в стратегическом управлении.

70.Особенности принятия управленческих решений в инновационной деятельности.

71.Особенности принятия управленческих решений в управлении интеллектуальными активами.

72.Особенности принятия управленческих решений в управлении информацией.

73.Особенности принятия управленческих решений в управлении качеством.