- •Объект и предмет социологии.
- •Правила социологического познания.
- •Описание, объяснение и понимание в социологии.
- •Функции социологии.
- •Типы и структура социологического знания.
- •Социальная культура: составные элементы и формы.
- •Социальные нормы: элементы, виды и функции.
- •Теория социального действия и социального взаимодействия.
- •Социальные отношения.
- •Социальные общности.
- •Социальные группы и их виды.
- •Массовое (коллективное) поведение.
- •Организационные исследования.
- •Социологические теории организации.
- •Бюрократия как идеальный тип.
- •Базовые противоречия социальной организации.
- •Хозяйственные организации как объект социологии.
- •Социальная мобильность.
- •Институция и институт.
- •Институционализация.
- •Экономические институты.
- •Социальные статусы и социальные роли.
- •Социальные иерархии.
- •Основные типы стратификационных систем.
- •Понятие общества.
- •Типология обществ.
- •Понятие и концепции модернизации.
- •Традиционные и современные общества.
- •Теоретические модели современности и постсовременности.
- •Проблемы российской трансформации.
- •Социальные проблемы современной России.
- •Организация социологического исследования.
- •Модель «количественного» исследования
- •Модель «качественного» исследования
- •Социальное измерение.
- •Анкетные опросы и интервью.
- •Виды документальных источников и методы их анализа.
- •Использование социологии в управленческой деятельности.
-
Организационные исследования.
Социологическое исследование — это совокупность действий по сбору, обработке и анализу информации для получения сведений об объекте исследования.
Существует несколько классификаций социологических исследований.
По типам задач: разведывательное исследование (используется до основного и служит индикатором качества подготовки к нему); описательное исследование (цель — получение конкретной информации об изучаемом предмете); аналитическое исследование — анализ полученных данных с целью определения причин изучаемого явления, его характера и возможных способов устранения противоречий.
По времени получения информации: разовое исследование с целью получения интересующей информации на данный момент; повторное исследование с целью получения информации о явлении за различные промежутки времени для анализа объекта в развитии. При этом сведения за различные периоды должны быть сопоставимы. Данные исследования позволяют наблюдать за процессами и явлениями во времени. Этот способ получения интересующей информации получил название социального мониторинга.
Повторные исследования подразделяются: на трендовые, проводящиеся на примере одной группы. В зависимости от изменяющегося параметра различают когортные и исторические трендовые исследования. В первом случае неизменной остается определенная возрастная группа, а во втором — возрастная группа, обследуемая через определенные отрезки времени; панельные — исследования определенных людей через одинаковые периоды времени; лонгитюдные, изучающие только молодежь. Эта социальная группа динамично развивается, результаты выборочного наблюдения переносятся на всю генеральную совокупность.
-
Социологические теории организации.
-
Бюрократия как идеальный тип.
Вебер выделил следующие основные отличительные свойства идеальной бюрократии.
1. Безличный характер. Работники органов управления организацией лично свободны и действуют только в рамках безличных обязанностей, существующих в данной организации. Термин «безличный» здесь означает, что обязанности и обязательства принадлежат должностям и постам, а не индивидам, которые могут занимать эти должности и посты в определенный момент времени.
2. Принцип иерархии. Бюрократия предполагает наличие ярко выраженной иерархии должностей и позиций, т.е. определенная должность доминирует над всеми нижестоящими и зависит от должностей, находящихся выше ее в структуре организации. При иерархических отношениях работник, занимающий конкретную должность, может принимать решения относительно работников, занимающих более низкие должности, и подчиняется решениям лиц, находящихся на более высоких должностях.
3. Четкое разделение труда в области управления. Здесь подразумевается ярко выраженная спецификация функций каждой из должностей. При этом предполагается строгое формальное распределение задач и обязанностей каждого работника, которые несут полную ответственность за выполнение своих обязанностей. Необходимым условием реализации этой характеристики является полная компетентность работников в каждой должности по узкому кругу проблем.
4. Правила отбора работников. Отбор и расстановка работников в рамках социальной структуры организации осуществляются исключительно на основании их квалификации. Это означает, что не учитываются такие важные статусные позиции, как деньги, родство и происхождение, власть, связи и другие параметры, не относящиеся к сфере квалификации.
5. Правила и инструкции. Деятельность работников управления в организации регламентируется системой абстрактных, строго формальных правил. Эти правила единообразны и универсальны, и каждый член бюрократической организации в своих действиях руководствуется только такими правилами, инструкциями и установлениями. Но из этого вовсе не следует, что бюрократические обязанности являются неизбежно простыми и рутинными. Строгое следование общим стандартам при решении специфических вопросов предотвращает возможные отклонения, связанные с индивидуальными особенностями исполнителей.
6. Карьерный принцип. Бюрократия представляет собой карьерную структуру, в которой продвижение производится по заслугам или по старшинству независимо от суждений руководителя.
7. Сосредоточение на одном занятии. Должность, занимаемая работником в организации, рассматривается им как единственное или по крайней мере главное занятие. Это обстоятельство дает возможность полностью сосредоточиться на своем деле, идентифицировать себя с данной организацией.
8. Заработная плата. Размер заработной платы работника зависит от занимаемого им места в иерархической структуре организации. Чиновники и управляющие должны довольствоваться положенным им денежным содержанием и не получать плату от клиентов, с тем чтобы первостепенные интересы работников были связаны с организацией [149. Р. 234-236].
Идеальный тип управления организацией, разработанный Вебером, представляет собой наиболее эффективную машину управления, основанную на строгой рационализации. Ее характеризуют строгая ответственность за каждый участок работы, координация в достижении организационных целей, оптимальное действие безличных правил, четкая иерархическая зависимость. Исследование Вебера изменило мнение о бюрократии, показало направления развития организационных управленческих структур.