37.Информационное обеспечение

Эк-кий анализ базируется на разнообразной исходной инф-ции. Ее м/о рассм-ть как систему потоков норматив, плановых (бюджетных), статист-их, бухг-ких и оперативных сведений, первичной документации, а т/же инфо, разрабатываемой специализир-ми фирмами. Все источники инфо делятся на нормативно-плановые, учетные и внеучетные.

К офиц. документам и нормативно-плановым источникам относ-ся законы гос-ва, указы Президента, Постан-ния Прав-ва и мест.органов, хоз-правовые док-ты (дог-ры, реш-ия арбитража, судеб органов и т.п.), решения собраний акционеров, прейскуранты, справочники, производ-ые и фин. бизнес-планы, сметы (бюджеты).

К учет. инф-ции: фин.отчетность, управлен-ий учет и отч-ть, дан-е синтетич. и аналитич. учета, статистич.учет и отч-ть, налог.отч-сть, первич.учет.докум-ция, машинные источники инф-ции.

Внеуч-ые ист-ки: 1)материалы, акты, заключения: а)внутр.и внеш.аудита, б)внутриведомств-х и вневедомств-х ревизий, в) проверок деят-ти налог. службой, кредитными учреждениями, г)печати, СМИ, Инета; д)лич.контакт с исполнителями; 2) технич. и технологич. докум-ция; 3) спец.обслед-ния (хронометраж); 4)докладные записки,переписка с контрагентами; 5) реклама.

Информац-ый поток в целом направлен на получение итоговой инф-ции для выбора управл-кого решения: о рез-тах многовариантных расчетов; об оценках факторных и результативных показателей; о динамике, размахе и отклонениях исследуемых показателей и др. Управл-ие решения – это плод творческого подхода на грани искусства, часто базирующийся на интуиции менеджера.

К исх-ой инфо в эк. ан-зе предъявл-ся опред-ые треб-ия, глав-е из них – удовлетворять потреб-ти шир-го круга пользователей с разными интересами.

1. уместность – т.е. своевременность, ценность, полезность для прогнозирования и оценки рез-тов.

2. достоверность – харак-ся правдивостью, соответ-ем норматив. актам и внутрихоз-ым положениям; нейтральностью; возмож-тью проверки и прозрачностью; осмотрительностью.

3. требование сопоставимости учет. инфо достигается в проц-се проведения динамич-го и структ-го ан-за.

4. рациональность предполагает ее достаточность, оперативность, высок. коэф-нт использования первич. инфо, отсутствие излиш.данных, преодоление противоречия м/у систематическим ростом объема инфо и постоянной ее нехваткой для рацион-го упр-я из-за высок. стоим-ти получения необх-х сведений.

38. А-з прибыли и рентабельности с использ-ем МСА Больш интерес представ-ет методика маржин анализа фин рез-та(прибыли)широко использ-я в зап странах.В отличии от традиц методики анализа прибыли,применяемой на отеч-х П,она позвол-ет полнее изучить взаимосвязи м/у показат-ми и точнее измерить влиян-е факторов.По методике фактор-го анализа прибыли в заруб странах для обеспечения систем-го подхода при изучении факторов измен-я прибыли и прогнозир-я ее величины использ-ют след модель: П=VPП (р-в)-А, где П-прибыль, VPП-физ объем продаж, р-цена ед продукции, в-перемен затр на ед продукции, А-пост затр на весь объем продаж дан вида прод-ции в отч периоде.

Методика анализа прибыли несколько усложняется в услов-ях многопродуктового произв-ва,когда кроме рассматрив-х факторов необходимо учитывать структуру проданной продукции.Для изуч-я влиян-я факторов на изм-е суммы прибыли от реализ-ции продукции в целом по предпр-ю м/о использ-ть след модель:

П= Ʃ[VPП_общ *Уд_ί(р_ί – в_ί)] -А

Уд_ί – удельн вес(структура проданной продукции

Использование этой методики в фин менедж-те отеч предприят позволяет более эф управ-ть процессом формиров-я фин рез-ов.Маржин анализ рентаб-ти одного вида продукции использ-ет след факторную модель:

R_ί = П_ί/З_ί = (VPП_ί*( р_ί – в_ί) –А_ί) / (VPП* в_ί + А_ί)